这周的工作重点是在处理琐事，犹如田中除杂草，虽然未见收成，但拔草的过程是为了有更好的结果，琐事处理完，轻装上阵；
1、人
1）尊重自己，为自己的付出争取该有的利益，为自己发声，是对自己付出的尊重；面对协作中的不同观点，彼此澄清清楚，消除误解是关键；
2、事
工作上：
1）组织完成了团队的业绩秀，时间一个月一个月过得真是快，每到听团队各同事工作总结时，内心都是一收紧，对比观照看看这个月自己付出的收获如何，关键事项进展如何，结果如何？自己的状态如何？有无极致努力，是否时刻精进；有无做好了带团队，明方向，定策略，拆目标，抓过程，协作的相关工作；
2）参加了领域例会，针对会上提出的问题进行落实，对过程复盘重新梳理，和团队评审，梳理数据；这件事对自己、对团队、对部门、对项目各自的需求是什么？对自己来说可以根据复盘的结果来优化团队管理，看看哪些可以补充到流程中，哪些需要继续落实？对团队来说知道平时的弱项，忽略点在哪里？有利于后续的改进；对部门来说这些问题能够再提前发现，则成本更低；
3）开始执行一项具体业务型的验收任务，因为在这方面的技能有所生疏，效率和产出不高，曾一度很是焦虑，但切换视角，慢慢努力，自己和自己比，比之前进步一点点即可；现在的业务分析能力和技术能力较去年同时间段，提升了很多，也算是成长；
个人：
1）持续进行运动健身，每天的瑜伽/普拉提轮流进行
2）阅读《开启你的高纬智慧》也许缘分未到，读起来的感受较平平；
3、物
绩效考核的输出
每日复盘的输出
4、理
每一个人都是立体多面的，你眼中的他人是你自己；外在世界是内在在外显，自己内在和谐，你所看到的世界也是和谐的，对外投射是美好的；
下周计划：
团队OKr的评审
验收任务的收尾
