《第三课 作业主题》
D4成功率和短板——项目资源系统诊断
4组-十三文鱼
项目名称：少儿英语产品
项目背景：
现在市场都是哑巴英语，为了应试教育，很少有人能像母语一样开口说英语。
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：4-12岁少儿
（2）用户规模：2亿以上
（3）市场规模：10wX2998元/年
【创始团队】
（1）能力模型：IT软件研发+客服试学+市场推广
（2）愿景：帮助孩子开口说英语
【产品准备】
（1）设备工具：电脑/手机/IPAD，下载APP或直接网页端。
（2）课程体系：0元免费试学课，1998元半年，2998元一年。
【渠道策略】
（1）渠道1，广告投放，包括公众号、各种信息流。
（2）渠道2，招商代理。
（3）渠道3，老带新转介绍。
（4）渠道4，自营公众号及活动裂变。
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
解决孩子不会开口说英语的问题，助力英语启蒙学习。
（2）有没有优势
产品贯彻听音识图、母语启蒙理念；产品运维成本低。
【渠道优势】
（1）特殊资源
招商代理渠道。
（2）可复制性
公众号投放、自营平台裂变、老带新。
【教研产品】
（1）教研团队
几乎没有，教研能力差，照搬抄袭，无创新，产品更新迭代慢。
（2）产品定位
解决4-12岁少儿的英语启蒙
【启动资金】
（1）融资规模
30w
（2）计划融资
100w
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
