这篇文章于2008年记录，当时作为外部顾问，回忆2004年起，以SAP为主线，在A集团的工作历程。
如今再读此文，比较朴素，从中也能看出曾经的拼博和付出。原文基本未作修正。
原文如下：
到2008年6月22日，已经在A集团工作满四年了。A集团办公楼前有一块大草坪，国旗、厂旗树立在草坪最边沿迎风呼呼着响。
面试那次，当第一次从隔着一条小河的公路边走边看着占地庞大、楼群矗立的A集团时，内心萌发这样的念头：如能进A集团，将改变自己的职业命运。
来A集团面试之前，曾在宁波管辖的一县城里已经工作四年，先后做过销售内勤、物料计划、生产计划，职务从普通职员到PMC负责人不等；
由于是较小的民营企业，封个什么职务相对比较容易，只是证明了有这些经历而已。唯有努力，才能改变，创造更好未来。
2000年本科大学毕业，拥有一定的理论知识，而且喜欢读书。
在县城民营企业工作时，习惯以审视的目光去看待企业的一切，去思考，也想去改变。
所在民营企业家庭式管理，有点无可奈何，但四年的经历，对企业的管理有了总体的认识，尤其是当了一年的生产负责人，对企业管理的总体流程有一定的实践经验。
许多因素的组合，放弃了呆在县城的想法，想到宁波市发展。曾经服务的企业，留下了自己的想法，试图改变老板的想法是错误的，如意料中的一样，最终企业还是跨了。
所幸的是，没有停留在想改变老板，而是试图改变自己。
到A集团的第一天，规模宏大的制造场地、现代化的流水线、繁忙且着装统一的工人们时，这一切让内心触动，很想知道背后管理这支手是怎样的，可以让如此宏大的生产井然有序。
更为欣悦的是，A集团采用了全球最先进的ERP管理软件——SAP解决方案。虽然不懂SAP系统，但对ERP从理论上却有一定的认识。
曾经生产负责人的经历，理论上是按ERP方式去操作的，现在回想当时的想法确实有些肤浅。
至少从原来一个工厂的生产负责人职务到A集团的生产计划员职务，是需要一定的勇气的。
看中的不是职务，而是A集团的大规模制造、最先进的SAP系统管理以及他萌发改变职业生命的念头（待续）
说明：回忆的文章，在标题中标记【回忆】两字。
