观念是降本增效的关键
降本增效是本季度的工作重点，对此应该持有一种审视的态度。
降本增效应该是整个公司生存历程中需要持之以恒的工作之一。
在每一个员工的心中，如果能够做到以厂为家，每个人都有主人公的态度对待工作，那么降本增效也就会成为一个不是空挂在口头上的口号，而是时刻铭记在员工心目中的一种执着。降本增效也不再是一种形式主义，如果让形式主义束缚，那降本增效也只能成为一种口号而不会成为切实的行动。
创业难，其实守业更难。此处所说的守业很大程度上需要勤俭持家。只有以一个主人公的姿态对待工作，在工作中才能切实有效地让降本增效镌刻在心中，那么降本增效也必将起到最大程度的回报，企业才能更好的持续发展。
从源头解决问题是关键，思想转变观念是先导。
源头，其实就是思想问题，个别人甚至大多数人存在的家大业大的态度，这是工作中的观念问题，正是这不自觉形成的观念在误导左右一部分人的行动，于是节俭成为一种奢望。
个人认为，降本增效必须从根本上解决问题，首先是员工的认知问题，只有确立了主人公的态度，降本增效才能切实有效；再就是员工的技术方面，只有提高了技能，处理问题找准关键，从源头解决问题，让同一个问题不再重复出现，这样既减少了人工也就节减了原材物料，同样，搞好技改方面的工作也会带来事半功倍的效应。
精准购销应该是一个切实可行的降本增效的关键。购销配件化整为零，例如一个三联件基本是有过滤器，减压阀，油雾器三部分组成，往往用到一过滤器的水杯就会丢掉整个的三联件，如果分体购买，甚至单独购买水杯中的一个小部件，就不会出现废弃这种情况，从而从根本上解决了因小失大的问题。这只是现实工作中的一个小例子，其实工作中这样的事情还会有许许多多。
总之，要让降本增效成为一种切实可行的行动，那就必须摈弃个人头脑中家大业大的思想，只有认知提高到一定的程度，以厂为家才能让降本增效不只是一个季度的口号而应该是每个员工心中的执着。
