Role Model-榜样，听过几次牛人的分享,不约而同都提到了他们的行业榜样，希望可以成为他们那样的人。包括自己的经理的也说他的职场榜样是我们部门的大老板.
有了榜样后，我们会尝试想和他们变得一样，模仿他的习惯，看他看的书，读他转文章。 读了今天晨读分享的《深度模仿》明白了这是模仿的第一重境界：守。
我们在模仿的时候，因为客观条件不一样，不能完全照搬。例如：你想学比尔盖茨辍学，别忘了人家的妈妈可是IBM的董事. 又或者，作为客服，例如：女性坐席针对于男性客户，可以用嗲嗲的语气，来争取客户的原谅。换成男的这样，就会很恶心.所以在模仿的时候要学会变通，根据实际情况做出调整.
模仿的第二重境界：破.是否可以在对方的基础上有所突破？对方的方法是否有局限性?我如果达到比他高一些的境界，需要怎么的练习。
就像最早的QICQ，其实是模仿国外的ICQ，ICQ其实从功能和注册方面都比QICQ要好用，可惜就没有中文版，于是逐渐被人放弃.
模仿的第三重境界：离-开创别人难以模仿的核心竞争力。打好基础的情况，摆脱模仿建立自己的优势.
如果说QICQ是第二境界，那么腾讯的微信才真正创造了难以模仿的核心竞争力.即使是和QICQ比起来，微信手机为号码，传递语音消息，降低了门槛,而QICQ界面像一个万花筒，利益相关过多，微信精简、极致。
