做一个有远见的行业领导者
很多时候我们走在大街上，现入眼帘的都是国际时尚大品牌。各大商场，甚至是奢侈品广场都是如ZARA、H&M等洋品牌，而国内品牌却寥寥无几，这种视乎“崇洋媚外”的遭遇让国内品牌备受冷落。的确我们不得不承认有些一线的洋品牌很受国人的喜爱，但国内品牌是不是也应该有自己的发展之路呢？
有些时候会听到这样的抱怨：陈列好的，堆头漂亮的，S展架明显的都是洋品牌，我们国产的品牌在哪里呢？那些明显的位置，客户一目了然的位置，几千万的装修费都给了一线洋品牌，那我们的国产品牌呢？它在哪里呢？那不明显的、楼层高的都给了国产品牌？那国产品牌何时才会有发展？很多亟待解决的问题摆在我们销售商面前但现如今很多零售渠道的通用做法都是这样，哪个好卖，消费者认可度高的，我们就卖哪个，管它是哪个国家呢？
殊不知，诸如妈咪宝贝、好奇、合生元都是外国给我们分的糖果而已，蛋糕人家抓的可牢了，那做作为一个有远见的行业领导者，我们是不是应该对我们的未来发展之路做出些规划与设计呢？深圳的海岸城它就是一个很好的例子，它把更多的机会给了当地品牌，而正是他这样的远见及特立独行的经营理念让自己走在了其他商超广场的前列。那其他地区和管理者为什么不效仿？
究其原因有如下几点：一、洋品牌受消费者追捧；二、对国内品牌的不自信；三、商场经营理念清晰？而如何转变这些观念？需要我们经营者转变自己的思维，从自身做起，不再做洋品牌的搬运工，让国产品牌创巨剑巨龙，抱着一种信念，只要我们肯去投入肯去花时间找出不同的亮点去经营一定可以打造我们自己的品牌销售奇迹。
一个有远见的行业领导者首先一定是要认识到自己国家一定要有属于自己的品牌，其次作为经营者一定要付诸于行动，让我们的国产品牌铺开来，再次我们要有接受考验的心理准备，最后我们行业之间一定要联合起来。这条路漫长而道远，只有我们投入进去才可以品尝其中的酸甜苦辣。那让我们从现在就起步吧。
