今天，刚刚走在下班路上，骑着单车到地铁站，想着今天是21天陪伴的第一天，自己可不能掉链子，忽然灵光乍现想到了这个主题。
因为今天发生了几件事，让我觉得双证班对我的影响是潜移默化的，不是一蹴而就，一步到位的，不是参加过一次培训就显现的～
我为什么会去当助推？
这个问题之前在助推申请时写的很清楚，不再赘述了。
那天开复盘会时亮叔让我们每人准备5句话，上台前小凡让我们改成3句，心里那句话不吐不快，还是想说出来…
1.兑现践行承诺
四周年庆时输出过一篇4000多字的文章《D自己一把》，写到2月底交助推申请，做一回助推，现在我不敢说做到了，至少在实践中了。
2.克服内心的恐惧
苏州这个城市内心是极度排斥和恐惧，不是鄙视，是害怕回望过去，迷信伤心事件的历史重演～
甚至不敢和父母说我去苏州，担心他们会落泪…
好在苏州的几天都比较忙，哪有时间伤心
好在苏州的几天都比较晕，哪会害怕睡不着，明显是觉不够睡
想知道的可以看之前写的文章《你的选择题 我的判断题》
3.发挥潜力，挑战极限
事情不去做永远不知道能做怎样，所以要敢于尝试，作为大S的一直惧怕改变，就是要在亮叔的监督下才能勇敢的迈出第一步。
潜力是被挖掘的，被利用的，否则别人永远不知道你会怎样，你永远都不可能成长！
极限是要被打破的，以前都是23点睡觉，几天的凌晨睡觉也还能适应，说明生物钟会自我调节的。
保有自我，适应他人
今天下午和一个管培生沟通，准备给他调个岗位和部门，现在反思自己好像运用了4个特质，好惊奇自己的表现，也不知道分析的对不对：
1.主动沟通调用I
本来上周三要找他的结果他不在公司。
上周四五我都没在公司，今天上午也没见到，下午在办公室偶遇到他，直接拦住和他在过道上沟通了十多分钟
直到他要去卫生间，后来又在我座位处沟通了一个多小时…
因为不是同一个部门，他只是我曾经的下属，因为知道这个机会不错，就主动搭讪聊起来，这个有点儿管闲事的嫌疑～
2.逐条打消顾虑：调用C
他的不愿和复杂的人打交道，新岗位打杂无成长，经常开会时间晚
我的表现是拿个笔，把他的顾虑写下来，对比分析，让他自己做判断
比如和高层次的复杂的人打交道容易？还是和低层次的人打交道容易？
同样的打杂，一个是每天重复，一个是每天不同，哪个学到的会更多？
经常开会不是你一个人天天开，每人值班，另外开会也是学习的最佳机会，你是想用时间换经验还是用经验换时间？
3.关心日常生活调用S
询问目前下班时间，了解下班后娱乐方式。
询问其发展规划，了解到他日后要调大区
……
4.推动他做决定调用D
沟通结束后，我问他怎么想的，他的回答很普通也是我能猜到的“我考虑考虑”。
我直接说，明天问你，你肯定还是这样说，后天问你也是一样，从你进部门的那天起就看出来你是一个不愿改变的人，你希望按自己的计划行事，虽然有想法也是所有的都想好可能还不敢做，我认为你可以把握机会D自己一把！
他本来也是我简书的粉丝，建议他看下我之前写的那篇《D自己一把》，直接让他明天中午给我答复了，好像我替他做决定了一样。
沟通后我已感觉到他会去的，因为他最后说了一句，你的话都说到点上了，我没有什么要说的了…
原来我也可以慢慢去调用DISC四种特质了，这应该就是沉淀和潜移默化的影响。
对于DISC的课程我也无非是新生一次，复训或一次，助推一次，那些复训N次，助推N次的人得有多了不得，得有多了不起，
这就是双证班的神奇！
这就是越融入越成长！
0和3000的故事
这个是上周四去店里促销动员宣讲，我讲到了用户思维，会员经营。
店长接着讲了一个真实的案例，他说自己的微信好友里有3000个用户都是他10多年服务过的服务过的老用户。而店里的其他的销售人员微信好友是顾客的数量微乎其微，少的十几个，多的也不过100多个。
依靠这些老用户，他已经实现了“税后收入”，只要发个朋友圈广告就有人询问，就有人来购买，无论他调到哪个区域哪个店。而其他的销售人员，出去发单页，风吹日晒语打也看不到一个人，做不到一笔预售和销售。这和职务级别无关，毕竟店长也是从普通销售员成长起来的，和沉淀有关，和维护有关。
现在不是“流量时代”，是“用户为王”的时代。
这让我想起了我们DISC双证班，它纯粹是零佣金，靠口碑，口口相传，四年获得了4000多优秀的毕业生，收获了满满的爱与相互支持，相互陪伴。
我想，这就是时间的力量。
每个人的成长，身边的人最容易发现。今天我们组的李燕还介绍个朋友去参加F82的上海班。
说明我们每一个人都是一颗种子，都是一颗星星之火，只有不断的让自己改变，才会让身边的人看到你的改变。
你的改变可以用说，可以用写，可以用画…
但是！如果不去行动，所有的改变都是徒劳无功的。双证班里有2句话：
教是最好的学，用输出代替输入！
不要用成长的感觉代替成就的获得！
一切还是源于行动！3000和0的区别是多了一个3和2个0。
