作者 | 卫斯理
最近跟朋友一起吃饭，我们聊到关于晋升的事情。
朋友从一所211院校研究生毕业，在这家公司待了快10年，从事IT相关工作，在公司内部，其他人解决不了的问题到他这都不是问题。
可以说，他是十足的技术大牛，公司内他解决不了的问题基本上也没人能解决了。
最近他在跟另外一个同事竞争部门经理岗位时失败了，领导指定了另外一位同事担任部门经理职位。
今天一起来聊聊领导喜欢提拔什么样的下属。不仅是我朋友，这应该是所有打工人都最关心、最困惑的事情了。
01
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不是你有能力，就一定会被提拔
大部分人都认为，只要自己专业能力强、业绩好，领导就一定会喜欢你、重用你、提拔你。
然而大多数情况会事与愿违。
我朋友在公司工作上勤勤恳恳，任劳任怨，996是常态，遇到关键节点有经常加班到2、3点。
有一次他因为加班太厉害，下楼时不小心扭到脚，他也是仅仅在家休息一天就拄着拐杖去公司上班了。
而反观另外一个同事，来公司1年左右，技术能力也不是特别好，周末加班也不多。
最后反倒是让他来当这个部门经理，来领导我朋友。
所以我朋友就非常不理解：为什么领导愿意提拔一个新人，却不愿意提拔已经为公司奉献了10年的老员工。
能力确实很重要，但是在升职这件事上，能力并不是唯一因素，领导提拔谁，不单单是看能力。
02
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领导喜欢提拔这样的人
领导想要提拔谁，并没有一个标准的考量指标，但根据我跟多位领导的沟通，一般会优先考虑这几点：
1）积极主动
工作上每个人都有自己的职责，不会再有人告诉你应该怎么做，如何才能做好。
而积极主动的人，会毫不吝啬的付出自己的智慧、热情和想象力，他们不是单纯的等待上级的任务安排，总是能主动找些事情来做，甚至是分外之事。
不积极主动的人认为自己只做分内的事情，领导安排的事情到时间给领导一个答复就好了，也不关心到底质量上是否符合领导的预期。
我曾经就遇到过这样两种人：
我当时带领一个软件开发项目，A和B职位都是软件工程师，但是两个人的做事风格却完全相反。
A和B各负责一个模块，难度相当。A每天都会跟我说进行的进度、遇到了什么问题，自己的工作计划是会延期还是提前；B的能力也不错，每次都要我去问他才会说。
有一次，给B排了一个为期5天的工作内容，结果他3天就完成了，他就开始玩手机，但是直到第四天我问他的时候他才跟我说已经完成了。而A是刚好用5天时间完成了工作。
项目结束后，我给了A优秀项目成员奖。
积极主动的人，方法总比困难多，没有条件也会创造条件，工作总是会超出预期；领导不喜欢这样的员工还会喜欢谁呢？
2）能力超群，行动力强
一个公司要发展，必须依靠人才，一个人要发展，必须拥有绝对的实力。
一个人要想被提拔，工作能力是必然要考核的内容。
很多时候，一个人的能力很强，但是未必行动力就强，可能嘴炮比较多。
但凡想在职场中有所进步的人，都是超强行动力的人，做事雷厉风行，永远是做得比说的多，做事不墨迹不拖拉。
这样的人一定能比别人早一步成功，如果无法做到超强的执行力，那你必然会失去未来。
能力超群、执行力又很强的人，领导怎么会不喜欢呢？
3）保持终身学习
当今世界日新月异，稍微放松几天可能就跟别人的差距就会拉的很远，一个没有学习习惯的人，是没法持续保持自身竞争力的。
还记得你上次看书或者学习某个课程是什么时候吗？一个不懂得保持学习的人，是没法在日新月异的时代中保持自身优势的，自然也就会失去升职加薪的机会了。
故步自封、原地踏步，不仅仅会使自己丧失竞争力，同时也会让公司在与同行竞争时没有竞争优势。
如果领导都不懂得学习，那公司还能好吗？懂得这一点，自然也就明白领导不会把赌注放在你身上了。
职场中，自身能力固然重要，但是懂得领导喜欢什么样的员工也不容小视，明白这几点，一定会让你职业生涯更上一层楼。
作者：卫斯理，一个向往诗和远方的80后，10多年职场经验，专注于研究职场效率提升，希望带你一起提升效率。公号：卫斯理说
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