一、要做好四个管理
①情绪的管理
②时间的管理
③财务的管理
④目标的管理
二、生活中需要注意的事项
1、激励与造梦，杜绝消极
2、做好保密工作
3、加强工作能力的提升，学习一班工作，树立经理形象（言谈举止方面都要做好楷模）
4、做好承上启下，层层管理，层层咨询，确保咨询线畅通（任何新的想法向上级咨询）
5、以身作则，严格复制行业内容及各项工作
①家庭的复制
②学习的复制
③晋升的复制
④家庭会议的复制
6、学会承担与付出
7、树立良好的心态，做好积极引导工作
8、多赞美，多鼓励，多表扬，多感恩，多付出，多推崇，多带动，少批评，少指责，少抱怨，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于发展的事不做。
9、要做好感恩，推崇，付出，带动，配合工作
10、做好团结，协作与带动工作
11、注重团队及家庭成员人才的培养（及时发现人才，培养人才，推出人才）
12、加强宏-调-观-控的教育引导工作，正确认识其重要性
13、严格遵守规章制度，杜绝经理带头进行违纪违规事件发生
14、明确方向，目标，找方法，做规划
