我在一块大理石中看到了一位天使，我不停地雕刻，直到将它释放。 ——米开朗基罗
大家好，我是象先生，今天跟大家分享的是《精要主义》这本书给我们日常工作生活带来的编辑思考，如何编辑我们自己的人生。闲话少说，大家先看下我对精要主义的总结和理解！
1.删减，自律地抛弃那些好选项、显而易见的事情。编辑必须把容易让我们犯晕并且遮蔽信息和故事的内容删除掉。
当我们作出决策的时候，决定删减选项是可怕的，但事实是，这正是决策过程的精华所在。选项更少能让决定“更加赏⼼悦目”，我们就必须严格自律地抛弃那些不错的，甚至非常好，但却成为障碍的选项。诚然，要下决心删除好东西是痛苦的。但是，当我们意识到自己赢得的每⼀个额外时刻都能用于更好的事情之上时，那么最终每⼀次删减都会带来快乐。
2.精缩，用有意义的活动取代无意义的活动。
艾伦·威廉姆斯（Alan D.Williams）在《编辑是什么？》（What Is an Editor）一文中指出，“编辑要问作者两个问题：你所说的是你想说的吗？你的表达是不是尽可能地清晰、简洁？”精缩，意味着尽可能清晰而简洁地表达。
但必须明确的是，精缩并不代表要足够的少，而是意味着要少浪费。它指的是，用更少的词表达同样的思想，用更小的空间获得同样的功能，或者用更少的努力取得同样的成就。要在生活中运用精缩原则，我们必须改变行为与意义之间的比率，淘汰许多无意义的活动，并用特别有意义的那个来取代它们。比如，我在公司里提倡和支持运用SCRUM的模式来对待每一天的工作，我鼓励我的员工不参加不必要的每周例会，只是问下会上讲了什么。这样，他就把⼀个2小时的会议精缩成了10分钟，把节省下来的其余时间用于完成重要工作。
3.纠正，反观核心，调整方向编辑的工作不仅包括删减和精缩，还包括纠正错误，也许只是⼀个微小的改动。要做好纠错工作，编辑必须对自己正在加工的作品的核心主旨了如指掌。
正如迈克尔·卡恩解释说，他并不总是按斯皮尔伯格说的去做，而是按他自己认为斯皮尔伯格真正想要的去做。因为理解了最核心的意图，迈克尔·卡恩所做的纠正工作，甚⾄连斯皮尔伯格本⼈都不能用言语表达出来。
同理，在我们自己的职业⽣涯或个人生活中，我们可以经常性地反观自己的核心目标来调整航向。正如我之前讨论过的那样，具有⼀个支配⼀切的精要目标，能帮助我们进行自我审视，审视自己的活动和行为是否与自己的目标相符相配。如果行为有误，我们就要编辑修正。
4.少量编辑，知道在什么时候谨慎克制这似乎有点违反常理，但最好的编辑并不认为需要改动⼀切。有些情况下，必须让某些特定的内容保留原样，这是对编辑判断力的最佳运用。这也从另一种途径体现了编辑是一门看不见的艺术。
成为自己人生的编辑，必须知道什么时候应该谨慎克制。方法之一就是编辑自己要插手干预的那种倾向。比如，当我们被拉进一个邮件话题讨论时， 要克制住常常会有的那种第一回复全部的冲动。参加会议时，克制住想插话的冲动。我们可以等待，观察，看看情况怎么变化。少做，不但是一种效力强大的精要策略，而且也是⼀种非常有用的编辑策略。非精要主义者将编辑工作视为⼀种分散独立的任务，只在事务繁重、令⼈难以应付时才不得已而为之。但是拖延太久才去编辑，会让我们迫不得已地作出⼀些不是自己选择的重大舍弃。相反，持续性地编辑自己的时间和行动，能让我们作出一些更小但却是深思熟虑的调整和改变。
要成为精要主义者，就要让删减、精缩和纠正成为我们日常工作的天然组成部分，要让编辑成为生活的自然节奏。
好了，上面就是我跟大家分享主要Tips，也是我在日常公司管理过程中的一些感悟。再举一个例子跟大家说下我们应该如何使用上面的四点“编辑”主义：首先我制定了一个简易的工作生活作息表格，统计时间窗口我定的2周时间（大家可以根据自己的实际灵活掌握哈）；然后每天我会记录从上午8点~晚上10点的大致的生活轨迹。以此为迭代分析数据，你就会得到自己一段时间内的工作和生活中那些事情是不必要可以精要编辑的；然后试着用上面我讲的理论知识去优化和改进！
下面是我给出的我2个月分析数据，当然除了精要主义的编辑理论，我还运用了OKR理论（这个后面我们单独跟大家分享一本书哈）。大家可以依照参考下
象知闻（xiangzhiwen）
Q2季度度目标：工作上今年目标保证当前主营业务持续150%增长率，商务合同项目丢单率＜20%，尤其是大单项目；说服管理层探索性投资扩展新业务
工作活动：每天早上10点至晚上9点
家庭时间：争取周六和周日是家庭时间，专心陪伴家人
睡眠：每天晚上12点至次日7点30分
锻炼：每2周争取一场足球，每周完成10公里跑步
