现在，越来越多的人开始关注职业规划了。但它似乎仍然是一个很复杂、很玄幻、很虚无缥缈的东西。听完了一些“大师”的讲座或者看完一些“大神”的文章，我们内心可能经常还是会问：职业规划到底是什么？它对我们的工作到底有什么帮助？怎样制定职业规划呢？什么样的职业规划才是好的职业规划呢？
很多伟大的企业家，都提出过很多不错的建议。比如，在《重新定义公司——谷歌是如何运营的》这本浅显却伟大的书中，Google用一页纸清晰的阐述了制定职业规划的三个简单步骤。
第一步 定目标
思考一下，五年以后，你理想的工作是什么样的。你想做什么样的工作?想要什么样的收入？描述一下你心目中的理想职位：如果你在网上看到了这份工工作的招聘信息，那么这广告具体会是什么样的呢？
如果我们还没有职业目标，最简单的方法是：打开电脑、登录招聘网站、输入自己的兴趣爱好、看看能不能搜到一些招聘启事。如果搜不到，计算机也会给我们自动推荐一些相似的岗位，也许会很适合我们的胃口。
最好直接看世界五百强的招聘启事。很多国内公司的招聘启事，岗位描述实在让人搞不懂这家公司到底做什么，到底要招怎样的人。特别要警惕有“完成领导交办的其它任务” 这种模棱两可的描述的招聘启事。
领英Linkedin、猎聘、51job、智联等网站中，有狠多不错的招聘信息。也可以直接去自己喜欢的公司官网，看官网里面的招聘信息。
第二步 找不足
现在，把时间快进四五年，假设自己已经得到了这份工作。那么，你5年后的简历会是什么样？想要得到5年后心中理想的位置，你从现在起要如何选择前面的路？
接着规划你的理想工作，从这份工作的角度来看，你的不足和优势是什么？
这是职业规划中最重要的环节——寻找自己的不足。
我们的理想工作，是一面镜子。通过镜面的反射，我们寻找自己的缺点。所有的进步，都是建立于对自己不足的修正只上。可以用一张纸，将自己的不足写下来。这样我们就马上能够知道我们还需要做些什么了。
我们应该分析缺少哪些“能力”，而不是缺少哪些“标签”。例如：“我没有研究生文凭”，或者：“我不是211学校毕业的”。这些简单的标签，只能算是刻板偏见，根本不能代表一个人的能力。如果一家公司，迷信这些文凭或者出生，无那论它看起来多么有背景或者光鲜亮丽，相信我，它不过徒有虚名。
第三步 改进
要得到这份工作，你需要做出哪些改进？在思考这一步时，你需要倾听别人的看法。因此，和你的上司或同事谈一谈，听听他们的意见。最后还要思考：如和得到你理想的工作？你需要接受什么样的培训、需要积累哪些经验？
针对我们的不足，找到改进措施。至于具体怎么改进，就需要八仙过海，各显神通了。个人觉得，向比自己早进入行业3年左右的前辈请教，是个不错的方法。他们的经验既不是太陈旧，又经历过一些时间的沉淀。此外，在领英上，我们也可以找到行业前辈的简历，看到前辈们成长的过程，这也是帮助我们自己改进的不错的参考，大家不妨试试。
定目标、找不足、改进。再定新目标、继续找不足、持续改进。以上三个步骤，不断循环，推动我们顺着斜坡不断提升。所以，本质上，好的职业规划，是一个对自我现状不断地反思和检视，是对自己现状的不满足，从而实现自我的超越。
引申阅读
在《重新定义公司——谷歌是如何运营的》这本书中，作者还用了很多篇幅介绍了怎样组织（应对）面试、怎样在公司内部顺利沟通。都是非常有趣且实用的内容。感兴趣的朋友不妨一读。相信对大家会非常有帮助。
