一、引领力
二、行动力
三、学习力
四、创新力

排名第一的优势是：引领力
特质：自信坚定、敢于担当

解读：
在你的内心深处，你对自己比较有信心。你确信自己的各方面有不错的能力，并且相信自己是能达成心中所愿的，你愿意付出努力，愿意接受挑战。在生活面前，自己并不是毫无还手之力，你更愿意以自己的能力去努力去做出改变，就算不能改变环境、改变世界，你也能改变自己

你对自己有着积极地评价，即使遭遇困境也不会一味地批评自己、否定自己。这样不卑不亢地你在人群中散发着自信、坚定的力量。也正是因为这样，你就像一个金子，不论在什么地方，都会发出闪耀的光，吸引着人们向你靠近。

正是因为你身上散发的自信美丽，他人总是容易被你影响，喜欢你、跟随你，这就是你引领力的优势所在。

你的统领欲望比较强烈，这种需求使得你对他人有着较强的掌控欲，喜欢给他人的行为或工作提供建议，并希望对方按照你的期望行动。

你会主动争取成为团队中的领导角色，可能对有的人来说成为领导者是一种责任、一种压力，因而会害怕承担。而你却能享受成为一个领导者，你有坚持自己想法的魄力，也会积极对成员进行工作分配，计划团队的行动，敢于在团队中做决策，也愿意为这样的决策负责。

基于你的引领优势，这样的你在他人看起来有担当、有责任，比较容易赢得他人的钦佩，并在潜移默化中影响他人。

你喜欢自我表达，也拥有比较强的沟通能力。首先你能较好地理解别人的意思，同时你喜欢、也能运用相应的词句、语气、眼神等表达发过誓调动听着的情绪，向他人传递你的观点。和你沟通的人常常能感到你内心充沛的情感。

这样的你通常情况下都能快速地将别人的注意力吸引到你的发言中，让别人不经意间就成为你的观众。跟你谈话的人往往不自觉就被你的想法带着走，甚至举双手赞成你的观点。

受你引领力优势的影响，你就是有这样的魔力，能吸引别人的眼球，还能占领别人的头脑。这样的你自然很容易在人群中得到他人的关注和欣赏。

我对自己的印象：言语交流有煽动性，和别人交流的时候能很快的找到对方的关注点，在人群中很长成为出头的那个人。

采取行动以充分发挥潜能：

引领力优势的提升方式：
挑战一些没有尝试过的事情，当你有自信时，你往往能保持积极，拿出最佳的状态来完成这件事，这样的你一般情况下都能成功，成功的积极体验自然又能强化你的信心。利用的自信去影响他人，例如说在别人未知事物、未来充满不安和焦虑是，运用你身上自信点和积极的气息，加上你的领导能力得到最大发挥。面对问题时，现在大脑里计算一下可能会出现的状况，并给出初步应对方法，锻炼这种能力能帮助你更好地应对领导他人过程中可能出现的问题。

我自己的印象：现金流某天收了个徒弟，他自己对财商的概念非常认同，但苦于不知道如何去学习和实践，和他沟通的途中，发现他思维超前，但行动没跟上。最后的建议是，思维没问题，但需要打好基础，一步步的来，从身边开始，从自己开始改变。按照修身，齐家，治国，平天下的步骤改变自己。

适合引领力优势发挥的外界环境

当团队陷入无人领导、无人组织的情况下，你可以勇敢地站出来，在团队中争取领导者的角色，引领他人。这能满足你领导他人的欲望，展现自己引领力的优势。去参加演讲或辩论。在这种场合下最能激发你引领全场的能力，同时又更能锻炼你的沟通表达能力。

我自的印象：我会非常害怕在别人心中留下不好的印象，特别是对于公众场合。如果说有这种情况，我会提前做好准备。某一次在群里和狼叔争论要不要取消大表情限制的时候，有过争论，因为我发现群里很多人对这个问题存在芥蒂。

注意盲点：保持警惕——那些阻止你进步的，可能恰恰是你坚信不疑的事

盲点1
当听到不同的意见会下意识认为是在反对自己，失去客观评价自己的来源。

你对自己有自信，而这种自信一定程度上意味着对自己价值观的客观判断，如果你夸大自己的能力，局的自己不需要别人的建议或支持事，就可能容易变得“自负”。

盲点2
不够信任别人的能力，过于强势

若是作为领导，你愿意承担责任，也希望去领导他人，有时候要注意自己是否过于强势，想去控制全场，而让他人失去自由表达、行事的空间。若是你还没有成为领导，你则需要警惕自己是否有些眼高手低，不太愿意听从别人的派遣与安排。建议你要多为自己充电，并且对别人的能力多一些信任，多听取别人的意见，同步提升自己，为之后成为领导者做好准备。

我自己的印象：之前老板说过我比较自以为是，不合群。觉得自己上过大学，各方面见识上有优势，但在做事情上赶不上别人，杜姐也这么说过。后来我自己通过观察和学习袁建飞和袁林波的方法，发现自己是在一些细节上太注重，造成浪费了大量的时间。
在有人指出自己的问题时，要虚心接受，并改正。

盲点3
容易忽略分配自己和别人表达的时间

你比较喜欢表达，比较容易将注意力只放在自己身上，但每个人都有被倾听的欲望，当你满足了别人的欲望，对方也就自然对你产生好感，更愿意和你沟通。