图片与今天的内容完全没有一点联系。
22/30 笔墨时光
“我以为”在工作中经常出现的话语。昨天这三个字彻底颠覆了我的工作思维。
这几天在六个校区检查教务老师的基础工作，发现太多的问题，我们平常常规工作都落实不到位，个别校区从领导层开始都是满脑子的浆糊。
所有的通道堵塞，我必须找到根源。前天晚上决定昨天早上再次去南坪检查基础课表。
我坐了一个多小时的轻轨，冒着大雨到校区的时候，我们准备开会，结果一个副校长调休，一个小学主管调休。会议无法进行。只能打电话通知马上到学校，推迟会议。
我只通知了相关职能部门到场，因为是周三了，我以为校区的领导都会在学校上班，没有想到的是他们在调休。这是因为我的“我以为”耽搁了大家的正常工作，所有人碍于我的职位不敢发言，换位思考，如果这件事因为人事部通知不到位，估计我会火冒三丈。
后面检查工作中又发现一件事，我在10.24日下午最高层管理群里面布置的一项工作根本没有认真落实完成，翻看聊天记录，校区几个领导都回答“收到”，而非常重要的一项工作居然没有做，而另外一个副校长发现问题不上报居然还调休。我们是ISO质量认证学校，我们的质量宣言里面有一句话“恪守质量红线”，校区的校长已经触碰到了我们学校的红线了！
另外一个总校长已经无法控制自己的情绪了，把这个团队的领导狠狠的批评了一顿，有人现场掉泪了。在私立培训学校主要是三个体系，每一个细节都不可以敷衍了事，只有内功扎实了，我们才可以托住整个大局，否则我们与其他培训学校有什么差别，难道真的是在市场上应个景吗？
管理层具体工作重新细分，给三个月时间，没有改变与突破，请引咎辞职。在我的学校里不养懒人，不养二传手。
上午我用视频做了一个小升初政策的培训工作，我以为每次开会学习他们都掌握了，没有考核的培训都是耍流氓的学习，看来每一次学习之后我也必须要有一个严格的考试，否则我真的会“我以为”他们都懂了，明白了，一旦实施起来全不对路了。
一个“我以为”颠覆了我的工作思维，感谢明天的记录，这样才让我有了更深度的思考！
