今天是2017年倒数第三天，听了彪悍一只猫的分享，一边听一边画思维导图。老规矩先上思维导图，一图读懂“猫”的分享。
10种力量 Power
整个分享一共讲了10中力量：战略力，吃饭力，重复力，抗扰力，复盘力，持久力，引导力，铁杆力，传播力，社群力。这么多个力，表示有压力，好重啊 :(
1，战略这个词很抽象，感觉像是打仗的时候才用到的，很严肃很重要的地方会提到。通俗点说就是选择方向，经常说的一句话“选择比努力更重要” 说的就是战略力。
2，吃饭力，此处我想笑 :) “嘿嘿这不是我专长嘛”。 没错吃饭力也很重要，不过“彪悍猫” 吃饭可是为了搞社交，向牛人学习哒。
3，重复力，复盘力和持久力，这三个点我熟啊，表示亲切。作为一名现代软件工程师用的可是“敏捷开发”，持续迭代，定期回顾，不断上升。搞了半天，跨行业也是这一套，生活中也是处处可用敏捷。
4，抗扰力，这个比较头疼，天生不带这个属性。拿起手机的那一刻，我的手不自觉的就打开了朋友圈，大脑都忘了拿手机干嘛了，不要笑，你敢说你没有，这个病得治。
5，引导力，铁杆力，传播力这三个力量我是比较无感。
6，社群力，“猫”说：社群力是终身成长的标配，非常同意。我自己就有很多群，最久的就是学英语的群，已经坚持了2年3个月了。其次是投资理财群也有1年半了。“群”很温暖，大家互相鼓励。你不需要知道别人是谁干啥的长什么样，大家奔着同一个目的一起抱团成长，才能走得更快更远。
Summary：做一个极致践行者
总结中“猫”说：做一个极致践行者。几年来我一直标榜践行者，因为我想做的，肯定会去做，说的高大尚一点“执行力强”。要说到极致的话，按我的预期来说， 我应该至少能达到50%极致吧 :) 你肯定说“水货，好水, Are you kidding me" 对于小白来说50%不错了。
2017没剩几天了，这个时间用来做复盘是再好不过了，然后为明年定一个目标。有了更高的目标，极致的要求也更高了。为了做好一个践行者，做到一个极致的践行者，我需要静静，How to be fantastic
BTW，思维导图复盘
"猫"说：要及时复盘。好啊，来啊，复盘啊。
自从拿了思维导图认证，干啥都想来副图，就像喝茶人走哪带杯茶，抽烟人走哪带包烟一样。
第一次尝试一遍听分享一遍画思维导图。首先来看中心主题: 偏了，这个分享主题是“是什么让我们成为百里挑一”。我一激动写了“彪悍一只猫”，擦不掉了，索性画了一只猫，单看图的话可以理解成百里挑一的猫，就是有点牵强:) 画完整个图还加了一个“喵”,本意是显得更生动，整个导图“活”了。你看的时候心里肯定“喵”了一声。
其次是整体布局，第一点占了1/4，剩下九点占了3/4。空间分配不合理，也可以理解，一上来觉得空间足够大，可不就使劲写嘛，猫的故事和结果这两个个分支可以去掉。到第二点就很注意了，不用记录太细节的东西。越到后面越小心翼翼不敢写了，估计也漏了一些东西。
然后是内容的分类，一级分支没什么问题，是ppt上的关键词，二级分支有几条是混乱的，可以在提炼一下，比方说传播力下面两句话，可以提炼成影响力金句。抗扰力下面的“微信”，可以提炼成“干扰源”。复盘力下面每天十分钟，之间可以加一层“个人”，和“组群”并列。
再次是颜色，手边工具不够，没有水笔，只有几根很细的彩色圆珠笔，所以分支没有上色。
最后是插图，我已使出洪荒之力，想不到更多的图片了，爱心用的最多，重点的地方都用到了爱心。
复盘结束，我要给“猫”提个建议，下次分享前画个导图，按导图的思路分好层次，提炼好关键词，分享的时候要这样说：“今天分享有几大点...第一点下面几小点...” 然后我就能画一副完美的导图啦，哈哈！请叫我陈导。
