2017-04-15 人人合伙 王坤（坤哥） 出all in 书训练营第三期 第57篇作业
十年前，股权激励还是少数企业的行为；而在双创时代，股权激励基本上成了企业的标配，尤其是创业企业，不分点股权，你可能没吸引不到你想要的人！
但不得不说的，多数企业的股权激励没有达到预期。当然，影响股权激励效果的因素是多方面的，但一个重要原因，就是在不具备推行股权激励的条件。
总结下来，有以下几个情况，不适合推行股权激励：
1.没有大的梦想，没有充分的激励空间
如果只是做点生意，约定如何分钱即可，没必要大动干戈搞什么股权激励。这是做生意与做企业的区别。
比如，各类咨询项目、IT项目等，约定项目分成规则即可，没有必要搞股权激励。
2.方向不定，商业模式不明晰
没想清楚做成什么样的蛋糕、如何做大蛋糕，就没法讨论如何分蛋糕。
这时，股权仅限于几个核心人员（定战略的人），没必要对其他员工推行股权激励。
3.股权价值得不到员工认可
换句话说，员工不认可公司与老板，不认可股权价值，不愿意掏钱买，甚至白送，都不觉得有啥。
比如，5000元奖金与10000股，员工宁愿要5000元现金。
这时，股权激励趁早别做！
4.管理基础与考核条件不成熟
公司的核算不清、考核没有区分度，这种情况下，推行股权激励，也只能是一锅糊涂帐、吃大锅饭。
股权激励的效果注定不会好，不如暂时不做。
5.人不对，只看钱，只看眼前的钱
这也没有啥不对，分钱就成了，没必要、也没啥意义，搞什么股权激励。
出书训练营第三期第57篇作业 人人合伙 王坤（坤哥）
