工作8年多，有很多很多的感悟。其中，尤其最近一年的感悟尤其多。
有很多重要的因素，近一年来觉得思路尤其重要。
今天晚上加班，主要工作是三季度经营分析会的材料的准备。新到一个岗位，很多认识还不全面，所以帮忙也有限。回想过往，其实，在之前准备这个事情的时候，我也很懵，但经过两年的锻炼，渐渐有了一些心得。
在刚开始写材料的时候，摆脱不了追求华丽的辞藻，过于追求漂亮的语言，然而一方面由于久疏写作的生涩，另一方面写工作总结与其他还是有很多的不同，非常的头大和苦恼，经常加班甚至熬夜写出来的东西却并不理想。近一年对我启发最大的是常行长，他经常问我们的一句话是你的初衷是什么你的思路是什么，刚开始也很懵，不知道该怎么回答，因为从来没有这样的思考过。问的多了，自然开始逐渐的思考，也尝试问问自己的思路是什么。这种思考过后，再看省分行各种经营分析会以及各种领导的讲话材料，再揣摩常行长的治行思路，方才在思维上打开一扇窗户，才渐渐有了与之前不一样的思考。
时移事易，再看当初的个人金融部副主任任职的时候，没有领会到这一层，所以显的很被动，尽管结果还算不错，但总感觉事倍功半，现在看来，努力和用心的程度是真的够了，但却从来没有在思路的角度去归纳和总结，所以工作出来的效果自然是零散和被动，感谢那一年的拼命和努力，也正是当初的努力和困惑，才有今天回看时候的心得和感悟。其实，一直以来都没有真正总结过初任管理岗位的第一年的艰辛，总觉得总结的很肤浅，直到这个国庆假期，与老焦聊了一个下午，谈到个贷的发展相关问题的时候，总结过往，一整套完整的工作思路在心中成形，直到这个时候我想再在这个岗位上我能干的很出色完全可以hold的住。其实，这种自信的背后，是知道有一个完整的思路在支撑，没有对业务的透彻了解，没有当初对从客户角度出发的真正顿悟，没有这两年坎坷的经历，没有领导的点拨，是不可能有这种体会与感悟的。思路决定出路，此言不虚。
所以说思路真的是很重要，现在大到看十九大报告以及政府工作报告，再到看总行和省行的各种工作报告和各种安排，都是背后有思路在里边在支撑有理念在支撑，从这个角度去看这些报告才看起来不是那么的枯燥和乏味。
在草坪支行服务常行长期间，从17年8月7日年中会议的筹备到18年工作报告的撰写，是能看到常行长是如何一步一步剖析草坪支行现状把脉问题树立工作目标并提出具体工作思路的，“草坪腾飞，我们在行动”的响亮以及最好直管行的目标提出，再到“抓管理促发展”以及“规模发展特色发展创新发展”的思路，到具体发展过程中融入草坪区和双十亿具体目标为抓手开展各项工作，因为亲身经历所以对这些的感悟更深刻。有思路才能更好的干好工作，近日看到草坪行个人贷款余额突破10亿元的报道，感慨更深。
这两天在工商学院的培训也是对工作思路的感悟更深。其一是周四晚上穆总与我们的座谈，座谈中基层同志关于薪酬待遇以及职位名称的吐槽不表，穆总谈到关于优秀客户经理要勇于调动资源的时候，我的第一想法是这就是工作思路，不管是一个优秀客户经理还是条线副职，这条思路是通往优秀之路的必由之路。其二，是关于李静授课的感悟。李静与我同一批入行，早就认识。因为了解她的一些过往经历对她本身就很佩服，这次她的授课同样与众不同令我耳目一新并收获很多，她讲供应链融资的时候从理念的角度出发去理解订单融资、融货达以及融易达，辅之以真实的案例，简单易懂，能把原本很复杂的东西讲的让人清楚易懂还印象深刻，疏为不易。感慨她优秀的同时，更多的是一种共鸣，关于工作思路的共鸣，从供应链理念的角度去理解供应链融资的产品，一切变得简单和清晰，理解之后去营销客户自然思路自然产生；同样从人与人之间借钱的角度去理解银行个人贷款的所有产品也是未尝不可，理解之后与客户的沟通和交流以及拓展客户的思路自然更加清晰。再说远点，用这种方法去学习新的业务和产品会不会更快一点，这也算一条工作思路吧。
联想最近手机银行的营销，每个人的情况不一样，任务完成情况实在不理想。与其吐槽自己不够努力，不如归结于自己对于基于自己现状去拓展客户没有思路，因为没有思路所以自然缓慢。
因此，不管是工作还是生活，理念真的很重要，思路真的很重要。当然，思路不会凭空而降也不是可以轻易习得的技能，需要岁月的磨砺，也需要人的指点，更加重要的是自我的不断归纳和总结。
