人，容易自我感觉良好！
当很多人夸奖你的时候，你做事情很顺的时候，特别容易有这种感觉。要么你有很清晰的自我认知，要么有高人指点迷津，否则你很难突破这个局限。
比如经常会有人说:哼爷，看你写的文章，感觉你的说理能力很强，一层一层像洋葱一样剥开，好有条理性；素材库好丰富，随手可取。
也有人说哼爷，我真的很佩服你，能把洗澡这么普普通通的事情写成一篇文章。
还有人跟我说真佩服你日更的勇气。
表扬的人多了，自我感觉就开始飘飘然了。虽然我跟越明说起日更写作的时候承认自己有各种各样的缺点，但整体上来说还是比较乐观的。
特别是我那篇《这5个职场加薪的思维方式，你知道几个》上了简书首页之后，感觉还确实更良好了。所以我也嘀咕着:日更有什么了不起，写1000天有什么了不起，我也可以做到！而且还可以越来越好。
直到今天上午小川叔对那篇文章的犀利点评，我才发现我所谓的好，只是自我感觉良好罢了！距离真正的好，还差着十万八千里呢！
起因是这样的:
秋叶大叔今天发了篇文章《别坚持日更啦，好好生活吧》，大概意思是日更成为自己不可逆转的目标的时候，长期的坚持就有价值，否则为了日更而日更，纯粹是浪费大家的时间。
我说:不坚持日更，等放完假期，手生了，写不出来怎么办[偷笑]
芥末小桃看我这么发言，就好奇的要看我的文章。我当时也没多想，既然自己写的还可以，那就分享看看呗。带着那么些自我感觉良好，很自然的我就把那篇上了简书首页的文章，发到大群去了。
我原以为会像往常一样得到鲜花掌声，赞美，搞不好还有意外的打赏呢！
结果打赏有是有，但是接下来发生的一切就非常出乎我的意料了。
因为有一位重量级的人物发话了，他就是2016年当当网影响力作家、某房产公司品牌总监——小川叔。
他说你的文章代表了大部分日更文的现状，你的干货不过是感受而已。我一下子有点懵懵的，虽然感觉下面会有缺点的批评，但总归还是不错的。刚开始自我感觉还是比较良好的，没那么容易感觉坍塌。我的表达思路，思维方式还是不错的嘛。如果你认真看的话，你会发现的。
但很快，我就放弃了这种天真烂漫的想法。
他说大部分的日更文有几个特点:标题党+没关联的开头:
1)文章标题与内容不切题。标题是加薪，开头给的帽子很大，最后一句就变成了你到底要成为什么样的人，不切题。很多所谓干货看完，就和没看一样，是一开始就输了。
2)其次是个人知识积累太少，举的例子只是你涉及的阅读领域或者有歧义，比如举例采铜推荐的书籍没有展开来写，没有延伸阅读。
比如标题二:一个错误不要犯第二次。小川叔解释说大部分干货文，最容易有假大空的道理，甚至是作者自己也做不到的条款，说了其实没什么指导意义，只是冒充干货而已。
比如有一些表达是见仁见智的。要防火不要救火，你不被烧过，你怎么知道哪里失火了？
其实关于这一点，可能是小川叔看错了，我说的是防火比救火更重要！我没说要防火不要救火。这两者之间有很大的区别。防火本身就意味着防范危险，减少不必要的损失，但是一旦犯了错误，我们就要在错误中学习，争取不犯这种错误，特别是那种低智商的错误。如果说有不好的地方，我觉得逻辑上没有表达准确。没有说尽可能的这个表达词语。而这个确实是很致命的硬伤。另外我也没有补充职场案例来证明论点，也是一个弊病。
3)举例不当。很多干货文都不能举例子，大部分都是引用或者我有一个朋友开头，但还有一些举例子不能证明观点的更可怕。
小川叔说:情商和同理心是两回事，你赚钱了，你哥们赔了，也不属于这个标题下的，包括给女友买东西，和你怎么对客户没关系。而最麻烦的根源是:同理心和加薪有关系吗？
你的标题如果是加薪，你就要围绕加薪说你的小标题。你所有的例子都要证明我同理了谁，我怎么加的薪水。我觉得这才是干货。
我的理解是情商本质上是需要要换位思考，与他人共情的。这就需要自己有同理心了。我的例子确实是没有举例到位。一方面个人积累太少了，另一方面就是自己没有认真的精雕细琢。
接着小川叔又说到了第五个思维方式——反思。他说反思是唯一他比较认可的思维方式，但你却没有好好的展开来写。实在是太不应该了。还有就是加薪里面有两点没提到
1/如何判断自己的价值。
2/如何跟老板谈判谈加薪。
所以这么看起来，这五个思维方式都禁不起推敲。很多作者都是打着干货旗号，只说自己粗浅的看法的文章，尤其是简书盛行这个文风。打开标题，你都记不住观点。
紧接着，小川叔又说到了结尾。
4)一篇文章有没有打磨好，看结尾。
一般结尾气势掉下来的都不是好文章。一看你的结尾就知道是临时凑数字的。
关于这一点，我也非常认同，很多时候我对别人没有好好结尾评头论足，总是能看清楚别人的问题，但真的到了自己头上，却很难看清楚自己。没有把文章结尾好好的打磨好，确实是一个不应该犯的错误。有点草率了。
被批的体无完肤的我，有一种莫名的情绪，说不出来是怎么一回事。看上去我的文章逻辑性很差啊，我以前从来都没有感觉到。真丢人。
人总是自我感觉良好，其实真的是错觉啊！
小川叔点评完，又继续给出自己的宝贵建议:
1/ 你写观点，就要先列下你的小标题，看看是不是对位。
小标题范围一定要小，不要偷换概念。比如你说如何如何加薪，就别说:你要成为一个优秀的人，优秀的人就能加薪。这是废话。
2/标题最好有例子，例子最好有解决办法。
大部分的例子是现象，刚刚同理心那个，如果标题叫做为什么你这么不会说话就好些。
举例子就是现象，作者是要给出自己的解决办法的，有办法的才是干货。
你可以把每一个标题拆出来写，看是不是可以写一篇单独的文章。如果一个单独的论点可以驾驭，那么比较难的或许就可以经过练习之后就会驾驭了。
文章的第一要素一定是逻辑，但后续的传播要素一定是温度。
对于小川叔说的这一点我深以为然。我看过很多经典读物都是逐句逐句写文章点评的，我觉得这是一个很好的锻炼自己的突破口。
当然了正如零珑心所说，提取一个论点深入讲，一句话能不能写成一篇深度文章，这其实很考验思维的深度。我觉的我还是可以试试的。因为之前也接受过这样的训练，所以还是对自己有一定的信心。
看到小川叔对我的犀利点评，（张小桃）小桃姐也说了一句很经典的话:先训练逻辑，再改进文笔。写作是训练逻辑思维能力的，文笔要靠阅读才能学出来。我觉得说得真好。
总体来看，主要的点评集中在表达没有逻辑性，没有注意个人的深层积累。对于这些批评，我是诚恳的接受的。
但直到今天下午我还是有一种不甘心被这么评价，就像一块大石头闷在心里一样，不是很舒服。一篇文章就能以偏概全了吗？我还有其他文章还没有被点评呢！
反过来一想，我如此得意的文章恰恰最能反映我的真实水平。我应该为我能够受到如此犀利准确的点评感到庆幸，而不是心里嘀咕着:如果看我其他方面的文章就不会有这么大的不舒服了吧。
人总是自我感觉良好，这其实是错觉！
我要的是被虐完后的发奋提高，而不是逃避现实的盲目落后啊！虐虐以后，我会更优秀！
那么根据大家的点评和指导，我又该如何纠正自己呢？
首先，我要搞清楚好文章的标准的定义是什么？好文章都有哪些特点？有哪些人文章写的不错或者哪些好的书籍，可否大量模仿学习？搞清楚这些，我才能有针对性的学习和提高。
我查了一下百度文库，它定义是要有连贯性，完整性，和统一性。简单来说就是逻辑自洽，形成一个完整的链条，标题上下文要连贯统一，不能东扯西拉。
结合小川叔的犀利点评，我觉的丰富自己的举例论证也是非常必要的。例子恰当不恰当可以反映出一个人的理解水平和阅历高低与否。
一篇好文章，标题和引语要吸引人，开头很关键，整体内容要逻辑清晰，表达流畅，开头要吸引人，结尾要非常简短、深刻。最好越看到结尾越被吸引看下去，一气呵成，酣畅淋漓的看完，大呼过瘾。
对别人有用处、有趣的文章，如果又有文采，还比较简短看着不费事，那真正是最完美的文章了。
一般来说，好的情感类文章妙在在营造共鸣，产生共情；干货类文章重点在于逻辑清晰，简单实用。看了就懂，用了就会。实在是最好不过了。
我依稀记得教主说过公众号槽边往事、王路在隐身、连岳写作水平都是非常不错的，我没事可以好好看看他们写的文章，对照着练习，好在哪里？如果我来写，能不能写出这个水平？如果不能，那是什么原因导致的？知道好的标准再刻意练习，假以时日必定会有大的进步。而之前我怎么就没想到呢？
目前主要针对逻辑性不够清晰和举例论证不够到位开始练习。先把事情说清，再把它说精，再说的有文采一些，循序渐进。
哎，要抓紧时间学习才是哈。
再次，我要打破舒适区，主动求反馈，不闷头造车。我要主动把自己写的文章拿出来邀请小川叔，秋叶大叔，教主等等大神阅览，帮我暴力破解。
人总是容易自我感觉良好，受周边环境的局限，很难内观。而大神们是站在更高的纬度去看待事物，如果能够邀请他们帮我暴力破解，那对我们来说进步将会是神速的。所以这个资源绝对不能轻易浪费掉。
最后，我要强行把自己日更的写作计划公布于众:标题公布出来给大家监督指正。
日更考验人的不只是输出能力还有人的计划管理能力。如果总是没有存货，只依赖自己强大的输出能力，后期灵感也会枯竭。一旦情绪不佳或者身体不适，那么日更计划就会泡汤，付之东流。更何况平日里有很多素材，话题都是可以随手整理归纳出来的，素材越丰富，话题越饱满，写出来的东西才会更好看，更多元，效果也会更好一些。
所以日更的计划性一定要很强，保证存货，才能应对不时之需。
而公布于众就会强行把自己的写作规划公布于众，利用大众那无形的眼睛来监督我，鞭打我前进。定向训练命题写作，有助于我集中精神去练习和提高，有计划性、针对性的整理素材。如此这般，我就可以训练出自己的逻辑思维能力和计划管理能力。真是一个非常完美的规划啊！
当然了，有想法是好事，怎么科学的做好就是另外一回事，感谢小川叔，感谢小桃姐，感谢零珑心。感谢遇见。
我觉得回报别人的最好方式就是我按照你说的都做到了，以行践诺，用时间去证明吧！
人真的容易自我感觉良好，其实是错觉！而打破自我感觉良好的方式就是高标准严要求，不断求反馈不断突破自己。加油，哼爷！
