如果说“指数型组织”是指企业的跨越式发展，那“跃迁”即是指个人的非线性成长。如果说线性成长好比一个班级的优等生，总是名列前茅；那非线性成长就是成为跳级生，花更少的时间高效完成更多的学习内容。

在这个你追我赶，不前进一步就倒退十步的社会，从来不缺乏学习和追求自我成长的人，但同样在学习，人与人之间的差异却越来越大，真正的高手如何实现跃迁，成为时代的跳级生，这本书将告诉你。

第一章，高手的暗箱：利用规律和优势，放大个人的努力。

真正能够在海洋里畅游甚至引领潮流的人，不是那些不知自己身处何处茫然挣扎或者与海洋走势奋力抗争的人，而是懂得先沉下来看清水流走向，弄懂潮起潮落的规律甚至了解浪花如何翻滚的人，他们顺势而为，借助规律，在海洋里自由舞蹈，掀起属于自己的浪花。

古典把这个时代称为“海洋时代”，在这个时代，我们有更多的选择和更多的可能。“聪明地勤奋，合理地利用趋势，是这个时代科学地改变自己命运的技术。”

三种时代的“溺水者”：无法掌握自己注意力的人；无法过滤信息的人；无法与陌生协作的人。

聪明的勤奋，不成为时代的溺水者，你可以这么做：

一、认知方式的改变：调用知识而非记忆知识

“未来世界的认知能力，是找到信息的搜索能力，运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。”“大脑不该用来记忆，而是要用来观察、思考、创造和影响他人。”

把不重要的技能外包，聚焦在核心技能的跃迁。这样可以解决要学的太多，无法掌控自己注意力的问题。

二、思考方式的改变：从独立思考到联机的独立思考

强调利用网络，在开放、融合的背景下独立思考，避免自己一个人钻牛角尖。在遇到问题时，结合网上搜集到的信息，了解他人对这个问题的观点和解决方法再来进行自己的思考和创造性解决。

三、核心竞争力的改变：人机合一

“一个能够用机器学习和处理信息，用大脑整合创新思想，用系统思维思考问题，会是未来最有竞争力的。”

不与机器竞争，而是与机器协作，专注发挥我们作为“人”的优势：设计感、故事感、交响能力、共情能力、娱乐感、探寻意义。

第二章，“高手战略”，找到高价值区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。

二八法则：“与其用100%的精力学习一个领域的100%，不如用80%的精力学习每个领域20%的精华。”

利用“二八法则”快速跑通做一件事情需要的关键技能（提前总结出），建立全局视野，获得高效成长。

头部效应：“头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。”

一、从价值并非优势出发；二、思考差异化优势；三、从最近的头部做起，由鸡头变凤凰。

战略性专注：

专注是高手的护城河，先占据不败之地，然后通过迭代慢慢获得细小的优势。

找到自己的差异化优势之后，专注地打磨，先做到头部，再保持持续迭代，扩大优势。

第三章：联机学习，找到知识的源头，提升认知效率。

功利学习法和功利读书法，解决了学什么，如何学和如何兑现的问题。

学什么？

一、跟随知识的源头，学得更好，却学得更少。

二、学习能解决当前问题的、学了有地方用的、难度适中的知识。即遵循“有目标导向、有及时反馈、最近发展区”的学习原则。

怎么学？

一、及其功利地分配资源：从需求出发，设定目标，分配时间和精力。

二、学会萃取知识晶体：让脑子里的知识形成知识晶体，是知识提取能力的关键。知识晶体即知识体系：关联、树状、序列、数据。（方法：大量看知识晶体、尝试模仿知识晶体、自己创造知识晶体）

三、成为联机的学习者：多元、互联、跨界。不只是向书本学习，更要向他人学习；不止向领域的人学习，也要向不同领域的大师学习，通过头脑风暴式的学习获得跨越式收获。

四、成为终身提问者：“学习的速度跟不上遇到问题的速度，这是你焦虑的根源。”问题永远比答案更有效。学习要从“解决问题”出发；知识晶体体系也要从“解决问题”出发。形成知识晶体的“问题树”。

问题指：“一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题。”

如何变现？

知识IPO：

I：输入问题：已持续解决问题为目标

P：解决问题：以整合多学科知识为手段

O：输出产品：通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。

总结：从下而上，构建自己的知识体系。

站在知识源头，萃取知识晶体。

联机学习，用一块晶体换回更多晶体。

以问题为中心学习，创造自己的问题树。

用知识IPO让知识变成价值。

第四章：破局思维：升级思维，解决复杂问题。

系统：由元素、关系和功能组成的一个稳定的体系。元素间的关系比元素更重要，整体大于部分之和；关系结构不变，系统的结果也不会改变。

第一序的改变，即改变元素，可能短期有效，但无法改变结果。第二序的改变即改变关系，才可以真正打破轮回，改变结果。

系统最重要的是关系：关系包括时间关系和空间关系。时间关系指要看得远；空间关系指要看得透。

如何看得远？

认识回路：回路是一种可以自我增强的系统。有正回路和负回路。高手要懂得搭建正循环系统，破坏负循环系统，切断自毁线路。

如何看得透？

看到多层系统，从空间维度理解事情的真正规律。上层决定下层，如果下层无解，向更上一层去解决。即跳出当前，用更高的视野和思维解决问题。

目标的达成是一个多层的系统，要在多层分别设置控制点，保证每个单点可控，了解“目标折射”效应。

目标折射：在多层系统，有时直线目标会失效，你需要根据层级特性调整切入点，最后的路径可能是一条折线或者曲线。（传统的说法：曲线救国）

第五章：高手的内在修炼。

看世界，开放而专注。

见得人好，经常随喜赞叹。真心的祝福他人。

懂得分享，越付出越有收获。

流出10%-30%的时间，给自己不太懂也不太会的领域。

站在更高角度，发现和专注于自己的独特之处。

专注于自己的人生大问题。

看自己，迟钝而有趣。

迟钝：在时间上慢下来，沉得住气。不着眼眼前利益，关注长远价值。看到更大系统，有更大的格局。

有趣：多元，拥抱丰富的世界。超然：在每个有限的游戏里深深入戏，但又有跳出无限游戏的能力。成功是有限游戏，成长是无限游戏；项目是有限游戏，事业是无限游戏；生命是有限游戏，意义是无限游戏。放下焦虑，不要放下好奇心。

看人际，简单善良可激怒。

没事不惹事，遇事不怕事。

既往不惧，面向未来。

让人看透，足够简单。

多沟通，多沟通，多沟通。

可激怒：当对方出现背叛行为，及时识别并且一定要报复，不要让背叛者没有损失。不要善良到懦弱，告诉别人你的底线和不可被随意欺负。这是做人做事的原则和勇气。

最后，为什么说“极致的聪明”和“极致的善良”是一回事呢？

“从一个很功利、顶级聪明的角度出发，最后推到出来的东西，往往会是善良的，顶级的善良。”

我的理解是：要心有善良，才有顶级聪明的做法。当然能够称得上顶级聪明的，只有符合顶级的善良才行。

最后用书里的一句话结尾：

在你不知道怎么去做的时候，学习知识；如果知识也不能解决，那就善良些吧。