文/磊少
看到文章标题，似乎有点扯淡的味道，毕竟微商都发展四五年了，再来谈如何选品，未免有点事后诸葛。
但倘若我们用发展的眼光去看待这个问题，就会发现，其实变才是最大的不变。的确，微商是从产品开始的，或者说任何的商业行为都逃不开产品，无非就是虚拟和实物产品之分。
在15年的时候我写过一篇文章《微商应该如何选品》，文中有罗列了几个选品的核心要点，现在回头看，依然正确。但我今天想把那篇文章再升华一下，以帮助那些想做微商，但还不知道如何选择产品的人。
微商发展至今，显然已经过了红利期。这里所说的红利期，就是基本不需要什么高大上的技能，随便发发朋友圈就能有人抢着买，争着代理的时期。因为现在的微商已经开始精细化，系统化，平台化，品牌化。
因此如果现在选品做微商的话，首选品牌。
很简单的一个道理，选择一个被大家所熟知的品牌，你的市场教育成本就无限趋于零。相反，如果你选择一个消费者完全陌生的品牌，毫无疑问，你第一件做的事情，是去让人了解并接受。这个成本无疑是巨大的。
再者，大品牌天然具有信任度。以往我们做微商的时候，都会认为只要产品好，我就能卖出去，也就是以产品驱动市场。但现在完全不是这回事儿了。无论产品再好，倘若没有品牌支撑，最终也是无济于事。当然，也能做，可是要想做起来，难度无疑是最大的。
因为消费者的心理，总会想当然的认为，只要是大品牌，就不会差。而在关于品牌方的合作宣传造势上面，很显然，可以做到这一点。比如，全媒体渠道宣传，明星代言，卫视广告轮番轰炸。要不了多久，大家自然就信任这个品牌。那么你来做这个品牌的代理商，就是天时地利人和。
除此以外，大品牌有资金实力。的确，我们都认为产品好就可以做起来。但如果品牌方不做任何的宣传造势，不花钱去做任何渠道投放。单凭我们自己在朋友圈进行宣传，效果不会太好。在前面我们已经说过了，现在已经过了微商红利期，再想着单靠产品驱动，几乎不可能。
其次选团队。
选择了好的品牌，是完全基于我们对于品牌影响力的角度去出发，但要想做好微商，如果没有好的团队，也是不大现实的。
这是一个很简单的逻辑，微商毕竟做的是社交关系的成交，而我们在选择团队的同时，其实就是在选一个值得信任的领导人。我们可以去想一个问题，你为什么会选择做某一个人的代理？一旦你想通了这样问题，而且去做了，那么你也会吸引其他的人。
选择一个好团队，可以有好的打造系统，培训系统，裂变系统和管理系统。那么一旦我们把这些系统嫁接起来，并熟练应用与掌握，自然零售和招代理都能做起来了。
一个人能走多远，看自己。一个团队能走多远则是看团队创始人。因此，这个选择至关重要。
最后，选产品。
一般而言，选择符合以下几个标准的产品，都不会太差。
高复购率，功能性强，见效快，易耗品，客单价不高，受众广，直击痛点。
以上几个点都很容易理解，所以这里也不做赘述。但我们需要强调的一点，客户都需要那种简单直接有效的产品，不要太多复杂程序的，一来教育成本太高，二来客户嫌麻烦。
所以，如果现在想要做微商，我建议你一定一定按照上面我说的三大点来作为选择依据和判断标准，不然你肯定会后悔。
我再次重申，2017微商，首选品牌，其次选团队，最后选产品。
