终于又重新开始更《超级个体》，这是个比较抽象、需要很多思考，但非常有价值的系列。

今天重新学习了第一个专题的内容，整理完毕又兴奋又焦虑。兴奋的是未来的方向渐渐清晰，并且一直以来自己以为东一榔头西一棒槌的努力居然是有章可循的，果然直觉这种东西在一定程度上是靠谱的；焦虑的是，自己实践的积累还是太少太不成体系，需要提高的东西实在是太多了。

在漫长的未来里，我要静下心来一点一点进步。期望在看这个系列笔记的你，能够和我一起，努力沉下来做一些思考。

祝你早日成为自己想成为的那个人！

1. 你的身价，会被什么决定？

现象：2种职业价值坐标体系长时间并存

• 传统职业体系（陆地体系）：行业 X 企业 X 职业
• 个人时代体系（海洋体系）：**圈子 X 能力 X 特色 **

在传统职业价值体系下，相较于平台大小，求职者应当更加关注平台增长速度

策略：3个个人增值的策略

• 持续放大自己的影响力：走出去发展圈子，尤其是同行和同好的圈子
  e.g.每个月至少有3次跟自己弱关系圈的人见面

• 持续提高自己的能力
  e.g. 进入一个圈子的时候，问自己以下3个问题，然后持续地做这三者的交集

  1. 有什么事，是我在这个圈子里比较有能力优势的？
  2. 有什么事，是我在这个圈子里对大家最有价值的？
  3. 有什么事，是我真正感兴趣的事儿？

• 持续宣扬自己讨人喜欢的特色

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施恩：《职业锚》

我的思考

1. 在职业选择时，要综合考虑行业、企业以及职位
2. 相较大小，更要考虑平台的成长性
3. 要持续发展自己的圈子，尤其是相同行业以及有共同爱好的
4. 发掘自己讨人喜欢的特色：进入圈子 - 观察需求 - 培养自己的相对优势以满足需求 - 形成特色

2. 未来哪些能力会越来越增值？

6种能力非常稀缺且重要：

1. 在有功能的情况下，还有设计感：创造一种新的解决方式，让事情得以推进

e.g. 苹果设计出一种手指代替键盘的互动方式，解决了人机互动的问题。

2. 在会讲逻辑的情况下，还有共情能力：站在别人的角度思考问题，甚至比别人思考得更深入

3. 在有论点的情况下，还会讲故事

4. 在有专业积淀的情况下，还会整合、跨界

e.g. 吴伯凡从生态学的角度讲商业、管理；查理·芒格用100个不同领域的不同模型去解释同一件事。

5. 在能正经的情况下，还有娱乐感：让人（包括自己和别人）觉得好玩的能力

6. 在会赚钱的情况下，还有意义感：从事情中找到意义和使命的能力，即自我驱动和领导他人的能力

未来世界变化太多，我们基本上不可能在开始做事时就明确知道结果；但如果不全力以赴地做，就一点胜出的可能性都没有，这个时候该怎么办——赋予事情本身一个意义：如果过程本身是充满意义的，人可能就不会太过关注结果，而这种状态又恰恰是最有可能让人取得成功的。

在未来，一个具备高理性能力的同时，还会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求的人，将是一个极其强大的人；在未来的职场，高感性能力汇聚的职业（旅行体验师、设计师、产品经理、导演等）也会相应增值。

在每一个时代，能用自己的能力跟那个时代最先进的生产力合作的人，都是那个时代的赢家。而在这个时代，真正的赢家就是一个能用高感性能力跟高科技合作的人。

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丹尼尔·平克：《全新思维》

我的思考

1. 理性能力：功能、逻辑、论点、专业、正经、会赚钱。目前稍微有些基础的是逻辑、论点和正经。功能和专业是产品人需要提高的核心技能，可以暂且放一放。会赚钱应该是所有能力合力的结果，也暂时不用担心。所以目前要做的是继续提高已有的理性技能，然后着重提升自己的感性能力。
2. 感性能力：设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。目前正在努力提高的是共情能力、讲故事和意义感，这些也媒体人的核心技能，需要继续提高。非常感兴趣的是设计感和好玩，但目前并不知如何下手。整合是运营人的核心能力，目前暂时不用担心。

3. 未来职业世界，只有三种人

今天的社会和原始社会的不同，本质上来说是物质排列方式的不同。（e.g. 一本书写得好不好，本质的区别，是这些字母的排列方式。）

这个更好的排列方式，其实就是信息。人类社会的进步，本质上是一个信息增量的过程。

一个人最习惯的处理信息的方式，也就决定了他的职业路径和职业类型。

• 媒体人

  • 当一段信息传播过来，他们下意识地往外传播。
  • 核心能力：扩散信息的能力（如何更快、更广、更好等）
  • 典型职业：销售、公关、市场、新媒体、讲师等

• 产品人

  • 当一段信息传播过来，他们下意识地寻求更深更多的信息。
  • 核心能力：生产信息的能力
  • 典型职业：程序员、产品经理、研发制造、手艺人等

• 运营人

  • 当一段信息传播过来，他们下意识地链接、协调媒体人和产品人。
  • 核心能力：链接能力
  • 典型职业：行政、互联网运营、各级管理者、投资人等

当然，也有一些把三者都发挥到极致的大神。一个好的组织，也应该是这3种人的合体。

知道自己是哪种人，对我们的成长有什么帮助？

1. 越明确自己是哪种人，就越能不做无畏的比较，越能聚焦自己的方向。

• 产品人：提高自己的生产、整合信息的能力
• 媒体人：提高自己影响、传播信息的能力
• 运营人：提高自己判断、链接信息的能力

2. 帮助识别自己领域更多的高手、树立学习的标杆
   可能职业不同、专业不同、行业不同，但处于“同一赛道”

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塞萨尔：《增长的本质》

我的思考

1. 目前看来我是一个媒体人，我需要不断提高的是自己扩散信息的能力。
2. 目前正在做的诸如，练习写作（书面表达）、学习语言和练习发音（口头表达）、学习美妆、心理学等，从这个角度来看都是在提升自己的沟通、影响力。
3. 未来一方面要在这些领域不断加深学习，另一方面也要探索并学习与“扩散信息”相关的其他能力。
4. 在职业选择上也要着重考虑那些本质是传播信息的。
5. 学会发掘优秀的媒体人前辈并向他们学习；学会发掘优秀的产品人和运营人并争取和他们合作。

问答：什么是真正的特色和跨界？

1. 什么是真正的特色？
   特色是价值的消费升级，价值基于需求。观察圈子的需求，发展自己的相对优势，最后才是特色。

2. 什么是真正的跨界？
   跨界是指待着一个领域的能力迁移到另一个领域去，并产生竞争优势。但前提依然是，你原来的能力是新圈子里的需求。

你可以斜杠很多领域，但主业依然要硬。

3. 混圈子都要从回去修炼能力开始吗？
   不是。有多少能力，就先进入什么圈子；在圈子里提升了能力，再考虑升级圈子。
   多和同侪接触，不要总想着在家憋大招——这个心态本身就是能力不足的表现。

知识众筹：来自50多个行业一线的职业趋势报告

1. 对《未来职业世界，只有三种人》的深度解读
   每个人都应该是三种能力都有的人，且有一个比较强的方向。你没有必要每个都强，但是需要能够识别什么是好的——这样你就可以和最专业的人合作。

2. 四大职业趋势

• 外包的产生与内部抗衡
• 持续差异化内容导致马太效应
• 中间商、信息差、价格差的业务很难行得通
• 能够被规范化、技术化的手工业、基础体力和脑力工作在消亡；使用人的独特能力的职位正在崛起。（具体行业分析参照原文内容）