我最近在直播，碰到一个很有意思的问题：
为什么创业会接二连三的失败？
后来我跟很多同行、大咖就这就这个问题聊了很久，得到一个结论：
创业失败最大的原因在于创始人。
今天想跟大家说一下，创始人应该怎么避免创业失败。
01
创业需要最小必要项。
我发现很多来找我咨询的客户都会问这样一个问题：
“宇哥，我想创业，要怎么找到合伙人？”
在回答这个问题之前，我们要了解一个概念——最少必要项。
举个例子。
你想造车，那你应该思考车子想要成功启动需要什么。是车轮、车动力系统、车框架还是车玻璃、车装饰。
于造车而言，车轮、车动力系统、车框架是最小必要项。
你想创业，最重要的是市场、定位、产品还是合伙人、团队。
于创业而言市场、定位、产品是最小必要项。
最少必要意味着缺一不可，没它不行。
另外，我一直强调商业本质是价值交换。
毕竟不论是客户或是合伙人，愿意付费的原因是为了他能享受到的既得利益或者是能让他期待的未来价值。
所以，不管你是在创业初期或者是到了创业瓶颈期，当你想要借助外部助力让你的事业更上一层楼的时候。
先确定做什么，再确定怎么做，最后确定跟谁做。
给他展示一个已经跑通的最小MPV（Minimum Viable Product），或者一份完整的商业计划书或者商业模型。
用结果说话，永远尝试说服效果更好。
02
创业需要先投资自己。
很多人在投资这件事上都搞错了一点：
那就是投资从来都不是一件闭眼交钱的事。
任何想要赚到大钱的投资行为，都需要对市场或者行业有独到且深刻的见解。
比如巴菲特对经济的见解让他成了世界首富、马云对于电子商务的见地让他成了电子商务领域的无冕之王等等。
对于很多人愿意花大几十万去投资一个从未来了解过的行业/项目、去囤货，而不愿意的花钱投资自己的大脑，提升自己的思维的行为，我只能说：本末倒置。
当然，也有很多人说现在的知识付费领域大多是割韭菜的。
但我想说的是，有这些想法的人大概率搞错了一件事：
那就是任何的知识付费行为，都应该是花钱买结果，而不是花钱买经验。
而所谓的结果，则是一套行之有效，可以复制、可以迁移的方法论。
经验是对于某种经历过的事情的总结，它具备一定的“不确定性”和“差异性”。
而方法论是无数经验和方法的合集，是一种适用范围更广的世界通用法则。
冲着学“经验”去，却忘了任何的“经验”都有着它的局限性。
当某种“经验”，因为个体差异失效的时候，只能高呼上当受骗。
若一开始学到的就是“方法论”，毫不客气地说，哪怕在这泱泱商业大世界，你都有了安身立命的本事。
如何判断对方教授的是经验还是方法论？你需要先对自身情况有一个具象化的了解。
比如你的商业模式是否有问题？你的经营状况有没有出差错？你的产品定位是否够精准等等。
写在最后。
创业有一件事很重要，那就是信息的获取。
你在获取资源或者信息的时候，是通过什么途径或者说是谁告诉你的？
就好比说你想要买一辆跑车，但却去问一个每天坐地铁的人，花几百万买一辆跑车值不值，那他大概率会劝退你。
同样的，如果说你要创业，你去问身边每天朝九晚五没有创过业的朋友，这个项目行不行，那他的话基本是没有太大参考价值的。
把专业的事交给专业的人，向有结果的人的寻求帮助，才能真正在创业路上少走弯路。
关注我，虽能不能保证100%让你成功，但至少可以告诉你如何避免失败。
- End -
在创业赚钱这件事上
有一个具备商业思维的领路人带领
与独自摸索
注定是截然不同的命运
本文关键词：【创业】【赚钱】【商业思维】【商业模式】
