知识是能够指导我们做出更好的决策，并且带来更好结果的信息。学习，不仅限于知道这些知识，而是要应用它们，使自己的生活发生改变。得到专栏中润总的五分钟商学院完成了两季的线上更新，九个主题的线下大课。我们的演讲俱乐部也开始了“复盘季”，通过演讲让自己的认知之树生根发芽，结出属于自己的果子。
陈妮娜的分享的是五商对自己生活的影响，内容有：1、企业能量模型，2、宏观中观微观视角，3、人生价值=能力*团队杠杆*产品杠杆*资本杠杆。在演讲中，陈老师对企业的本质与要点进行了拆解。产品、营销、渠道，没有哪一个普适的关键节点，只有针对每一个企业自身来说最核心的竞争力。对个人来说，我们也要打造自己的商业模式，站在高处，胸有沟壑，换回属于自己的世界。陈老师逻辑清晰，现场组织语言能力强，但是素材准备略为不足，演讲过程缺少互动。对于素材，“充分”的标准是：演讲素材两倍于演讲时间。在素材充分时在演讲中进行取舍，是真正提升自己现场能力的关键。
程祺复盘的内容是团队建设，人-目标-协作，用有效的方法和体制进行管理和粘合，把团伙打造成团队，从而可以减少内耗，高效的把事情做成。程博士对团队的本质、不同企业生命周期中管理阶段的选择、“职能分权制”组织模式明线、暗线的设置进行了详细讲解。程博士在演讲中引入了大量的案例，能够迅速吸引听众的注意力，素材准备充分，但是缺少对节奏的把控与内容的取舍，容易造成主线不清，喧宾夺主，使听众缺少实质性的获得感。无法否认的事实与无可辩驳的逻辑，是演讲者的基本功。尤其是无可辩驳的逻辑，需要更清晰的梳理。
江腊梅演讲的题目是做强做大，围绕着商业道路上成长方式的选择——先做大还是先做强进行了梳理。每个企业都有自己的成长过程和周期：0-0.1创新；0.1-1产品化，将能力转化为方案；1-10寻找可复制性；10-1不断试错，提炼能力内核，1-N资源杠杆。具备了基本的能力后，才能够去做更多的事情，如果摊子铺得太大，会由于根基不稳而轰然崩塌。江老师把一件小事逻辑清晰的讲清楚，如果加入具体的案例，或者举一些反例，会更有代入感，更能引起观众的共鸣。
在演讲结束后，会员从材料、结构、感染力、熟练度、时间五个维度给予评分，满分50分。回收有效评分卷10张，陈老师均分43.71，程博士均分45.00，江老师均分42.57。通过三位讲者的分享，我们对于所学知识的应用有了更多的借鉴与支撑。感谢张辉亮、南忠芳、朱庆元三位老师给予的恳切评语，也感谢大家在讨论环节产生的思维碰撞。
任何一场优秀的演讲，都来自于精心的准备：逻辑，素材，和大量的练习。五商演讲俱乐部的每一个会员，都是彼此的固定桩，彼此的飓风眼。我们见证对方的进步，同时也遇见了更优秀的自己。
