目录
项目背景
项目评估
项目目标
项目范围
项目风险
需求来源，用户以及关联负责人
功能需求
7.1. 产品框架概述
7.2. 需求详述
7.2.1.XXXXXXXXXX运营计划
附录一 需求 Review 评分以及工作量评估
附录二 历次沟通意见汇总表
附录三 Review Checklist项目背景和目标
• 解决的问题是什么，为什么？
• 解决方案为什么是有效的？
• 量化的目标？业务流程图，包含新增或修改的局部流程图，产品整体的流程图，参考样例 XXX
• 业务流程中的逻辑逻辑完整性，是否正确有效 是否闭合？如：这个功能是否和现有产品有互相矛盾的地方？
• 详细的状态机描述，包含成功 失败和异常，需特别关注异常
• 交易系统必须包含，新产品可以不作要求包含交互逻辑和Demo，页面原型通过工具-axure等制作。
项目的具体风险，如：对于运营的影响等
旧数据的处理方案，新旧系统兼容性，以及新需求对老系统的影响或其他系统影响
避免“同某功能”，要引用文档和了解原有功能
清晰的外部系统依赖描述（如：外部不可用应该如何处理等）
需求真正来源，具体的负责人或者团队（如：此需求是来自于市场或者销售的具体的哪个负责人或者团队）
输入输出的边界描述
详细的沟通记录，必须包含需求来源方和内部的沟通记录
业务监控点描述（新增，目前需求文档中尚无描述）
统计数据相关描述
设计图交付必须为PSD格式
UE的标准组件要求
访问量和数据量等，以及使用的密度,频度和高峰值
SOX 404合规，如：XXX
