今儿周末，本想自由安排一下时间，也计划了好久，比如读读书，多写几篇简文，省得每天都被日更催得心急火燎的，闲暇之余再品品茶，吃点美食，自我放松一下，那应该是多么美妙充实而又有意义的一个周末？
“今天有啥安排啊？”，还没吃过早饭，微信那头就传来了坏消息，心情一下子就沉了下来。单位领导的话，我自然是会其意的，好吧，自由活动算是泡汤了，但早饭还是要吃点的，匆匆吃点东西就去单位了。
单位离住的小区不远，自己也时不时的钦佩自己的智慧和远见，刻意在单位附近租的公寓，否则三天两头有个事，若再赶上夜里有急活，那就真是苦了自己。
当然，也并不是所有人都这个想法，办公室对面的同事，是位“90后”小女孩儿，漂亮不漂亮暂且不说了，特意在离单位特远处租的房子，每天坐地铁还要半个多小时，孩子也坦率，当领导面就说是为了少加班。
果不然，之后领导也很少临时找她，他也知道反正急事时，就算找了也不济于事。我常常自叹不如，更不时的为她这种勇气与魄力暗暗点赞。
出了家门，拐了几个弯，步行也就十分钟的路儿就到单位附近了，平时走这条路时，边走还能看看景，赏赏花，时间宽裕的话，还能在运河边上驻足吸吸清新的空气，可今天心里一有事，就容不得这股心劲了，三步并作两步，就上了楼。
一进门儿，领导已经在“恭候”了，一如既往的笑容挂在那张熟悉而又不惹人烦的脸上，今天却又增添了特别的“厚重”感。“肯定是有事了……”，我心里犯着嘀咕，果不其然，下周老家那边要来一个考察团，整个一周都要在这边活动，我们要尽地主之宜。
这事容不得差错，这既是展示工作成果，也是体现工作能力的机会，我和领导马上投入“战斗计划”的制定中，接待这方面不是我的强项，但这么多年毕竟经历了一些，耳濡目染也能当用。
何况在这边我们人少事多，人人都得是“多面手”，个个都要独挡一面，当然这不都是领导的要求，也是自己给自己的定位。
边研究，领导还不时的给我杯中添茶水，我也无暇谦让了，工作要紧。
接待保障是个重头戏，说简单也简单，但要做好做到位也很有学问，得下一番功夫。
自己在原先单位时，在科长任上，也有机会参加一些保障接待任务，记得参与的一次重要活动，光接待保障方案就足足几百页，厚厚的一本，吃、喝、住、行、用……，面面俱到，如果公开发表的话，“最佳组织奖”肯定不在话下。
记得那是一位重要的大领导要来视察，招待所的安排保障是由我和几名同志负责的。协调部署会就开了不下四五次，单位领导部署会上就明确分工，并反复叮嘱，最后还亲自验收了好几遍。
大到行程安排，小到书桌的当日报刊，细到洗漱用的浴液品牌，……，有些环节，我也是罕见的听闻，当时就觉得长了见识。
至于吃，那就更是重头戏了，当时不知从哪个渠道联系到了大领导的秘书，并从中打听到领导是陕西人，爱吃刀削面，这是重要信息，单位领导如获至宝，此后为这个事还专门研究了好几拍，后来还亲自督战。
就拿如何把这个面削好的环节，大家可谓集思广益，煞费苦心，最终才敲定方案，从五星级酒店找了专门削面的特厨，当天要推着专用的“削面车”和那些看家的“家伙事儿”，在酒席正酣时，到餐桌边新鲜制作，边削边吃。
据说这个环节，试吃就搞了好几次，反正我是没有现场赶上。后来效果自然是不错的，听说也得到大领导的赞许，这或许就是接待的精明与高招。
我边想着方案，头脑中边回忆着曾经的有关过往，也想从中找些可以借鉴的素材。
“这个方案再调一调，来吧，这样弄……”，领导看我仍在犹豫不决，直接进行了综合性总结发言，中心意思就是：
一是一定要从大处着眼，细处落笔。从考察团首次来这个事实开始，设身处地的想问题，还要换位思考；
二是在格局与布局上要先胜一筹，既要突出学习考察的主题，又要注重因地因人制宜，灵活的战术战法要运用好；
三是时间的安排上要有张有弛，虽说是一周时间，如果每天安排满满的，不仅节奏过于紧张，也不利于自由发挥，要贴近他们的主观意愿，比如景色这么好，能不能给点时间，搞个自由考察……。
四是在吃住上，规矩不能破，但规定是死的，人是活了，有些事……，此处领导故意压低了音调，但我听懂了。
随后领导与考察团的负责人去了电话，说了一通，并打了保票，什么吃住啥的，一劲儿拍胸脯的感觉，“这个安排好，一切都听你们安排……”，那边领导连连称好，领导脸上的笑容中也闪出了些许沾沾自得而又略显自负的韵味。
方案确定，首战告捷，我终于长吁了一口气，也暗自庆幸，还是领导老道，如果像我当初的考虑，都按考察团之初要求的那样，原则第一，主题首位，工作满满……的想法，估计领导们虽不会反驳，但估计这次考察的效果与分数，也会大打折扣。
此时，我打心底里佩服领导的“成熟老练”，深谙事道，高人一筹，怪不得能年纪轻轻就在官场风声水起，同时也暗自“检讨”自己是“小白儿“一枚，不适合在官场，还是早早收拾一下，回炉重新锻造一下吧。
回到家里，不断反思自己，之所以不如领导高明，主要有四个方面：
一是站位低，没有领导那种“高瞻远瞩”，不能把接待保障看简单了，好的接待远不是只是“把人接来，把工作安排完”这回事；
二是太实在，思路被方案而左右了，就事论事，人家说啥就信啥，也没有深入揣测对方的言外之意；
三是图省事，没有敬业精业和劲头，不愿过多动脑，虽我不是得过且过的人，但对这类事务筹划得还不够周密细致；
四是缺乏实战经验，领导之所以能够游刃有余，就是因为从这类事务中泡出来的，说白了就是“玩鹰儿”的。
总结到最后，自己更缺乏信心了，罢了，有些“能力”是天生缺陷，索性顺其自然吧，何况这根本就不是我的强项，我还是干好主业和本职吧，这些“高、大、尚”的工作还有领导去支应着呢。
此时，也感觉到有个好领导未免不是一件幸福的事。心中也暗暗的思忖，这次的接待一定能够圆满成功。
21.10.17
