不得不承认，这本书的书名实在是有够成功学，以及长达7页的推荐序让人不得不怀疑是自吹自擂的注水书，还好接下去正文的内容不至于让我弃书而逃。
由于前段时间刚刚读完了《第五项修炼》，这本《高效能人士的七个习惯》读着读着发觉里面的内容思路都有异曲同工之妙，但前者更多从组织的角度出发，而后者的出发点更多的是在个人。不得不说，《第五项修炼》的角度更为宏观，有余力者着实应该好好研读。
其实书中的概念大多是是一些很接近“自然法则”的东西，用时髦一点的话来说，就是“道理我都懂”里面的那些道理。
积极主动：与其说是积极主动，更不如说是直面内心自我，遵循大自然的准则。自觉，良知，想象力和自主意志，这些东西简单点来讲可以统称“真正内心想要的东西”。这是一切事情真正变得更好的出发点（对于个人来说是个人愿景，对于组织来说是公共愿景），这点永远也是最难的，看清了这些做出承诺做出反应，都不会是一件太难的事情。另外一点说得比较好的是，世界上有很多东西是无法完全控制的，认识到这一点，人生会有更多的释然。
以终为始：所有事物都经过两次的创造—– 先是在脑海中构思，这是脑力创作，其次是实践创造，是体力创作。讲到底，你也可以认为起关键作用的是“真正内心想要的东西”，文中列举的安全感，人生方向，智慧，力量，无非是你的核心价值观衍生的产物。其中比较好的例子是，管理关注基层，关注“正确地做事”，领导关注高层，关注“做正确的事”
要事第一： 可以把这个看成是习惯一、二的具体实践，核心还是“真正内心想要的东西”，按照4象素法则来说，核心价值观的东西都是“重要不紧急”的事情。背后阐述的是人的精神、注意力、意志力都是有限的东西，想把事情做得又快又好，只能做“减法”——减少杂事对要事的干扰。减少杂事对要事的干扰，需要学会说不，学会拒绝“不重要不紧急”的事情。
前三个习惯是以个人为出发点，接下来几个习惯就涉及到第三方，但核心仍然是“你自己”，甚至你可以说这几个习惯其实是一件事的几个方面，这件事就是“放下成见，接纳一个更宽广的世界”。
双赢思维、知己解彼、综合统效：所谓“知己解彼”即是接受世界不是非黑即白的，你所认定的事实都是一种假设而已。只有这样打开自己的心门的同时倾听对方的心声，才能真正的在对方的立场上理解事情。有了这种同理心和放下成见的思想准备，自然可以了解彼此，甚至是称 许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法，在思想互相碰撞的时候发现一些新的事物，新的思路，来矫正你既有的观念，在双赢的过程中，很有可能找到一个“支点”，用超乎平时数倍数十倍的效率去解决一个顽疾。这一点《第五项修炼》有十分详尽的介绍，而且十分精辟，再次推荐阅读。
不断提高：这大概是“道理我都懂”里面的最经典的那个道理，大概是每个人都知道，但多数人都做不好的地方。《自控力》一书不妨可以看作是自我提高的经典著作，《自控力》以生物性入手比起文中概括性的“生理，社会/情感，心智及心灵”稍显宏观笼统的讲法，来得更有说服力。“不断提高”，这个命题，用一句正确的废话来说，就是不断更新自己这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。
说在最后：文中说是七个习惯，其实简单点来说是两件事。一个是想清楚，或者边做边想你“真正内心想要的东西”，另外一个则是“放下成见，接纳一个更宽广的世界”。七个习惯无非是这两方面的具体呈现罢了。
