今天突然想到新媒体运营。
其实，我很不喜欢做新媒体，因为我还很菜，还处于靠运气吃饭的阶段。
什么是靠运气呢。 比如，当标题不是恶意炒作但是吸引人了，符合当时的实际场景了，并且在一个关键节点得到传播了，当然，内容要好。
这些汇集在一起，产生的结果就是一个新媒体从业者的kpi。阅读量、点赞数、转发收藏数以及带来的新增用户等。 这也就是我不喜欢做新媒体运营只喜欢自己随便写写的原因，我不想让那么强势的考核指标压在身上。
但是，前几天看到了一则70万年薪招聘新媒体运营的消息，大家都在讨论值不值。 我觉得，如果那个人的标签完全符合新媒体运营，那么，值了。
一个好的新媒体运营在公司的产品线和运营线甚至其他业务线上应该都是专业的。 首先要了解产品，然后了解用户，最后懂得传播。
比方说，在做一篇文案之前：
首先要了解你们的用户群，他们有何种需求，针对他们的需求调研；
其次，做用户金字塔模型，将用户从核心到路人甲进行排列，同时，对需求进行排列分析；
接着，文案策划，活动策划，内容撰写，发布；
最后，在不同的平台，不同的时间点，设计一些话题，引导用户，帮助传播转化。
这一切的前提，又是日常对新媒体平台、用户、社群不断运营积累的过程。涉及到用户运营、社群运营，内容运营等等。
总之，大家提到新媒体运营的时候，不要觉得就是发微博、发微信之类，那些人的工资不会超过1w。
耐心、韧性、细心、责任感，这些很重要。
在这里给科普一下新媒体运营的一些注意事项。
一般会选择在四大平台上进行新媒体运营：微博、微信、QQ、贴吧。
现在，很多人也在尝试今日头条和百度百家。除了这些之外，还有知乎、虎嗅、36kr等等，都可以去做。
1、新媒体运营一定要理论结合实践，更多的去实践，不要纸上谈兵。这一点在任何工作中都同等实用；
2、做运营，需要打造爆点，有时候需要花钱，但是切记不是烧钱（这点，在未来的腾讯灰度机制文章中我还会说明）；
3、我们都在一味的追求用户增长，以前我也是这么看，但是我现在觉得用户留存才是最重要的。因为这代表你们的产品是有价值的。张小龙前段时间说了，一个好的产品是用户用完就走，再用再来。这说明产品有价值，吸引用户。如果这样，用户不会走；
4、打造平台影响力，这句话也是罗振宇说过的话。微博、微信、各个平台都聚集了你的产品的潜在用户，怎样打造个人平台（包括app，网站，社区等）的影响力，获取其他平台用户资料，是非常重要的；
5、多想，敢想，敢做。
希望在新媒体的道路上披荆斩棘，踏浪远航。
