一、六月整体分析
六月目标达成情况不太，主要分析如下：
1、核心目标一：为找到对象做准备。虽然没有列入主要任务，开始锻炼身体，并逐渐清楚自己的期待。
2、核心目标二：建立EHS的知识体系。六月项目主要是消防制度确认，应急预案草稿版。。
3、核心目标三：提高个人通用能力（目标管理，沟通能力和情绪管理等）。六月，完成TLS出差。
二、各领域情况分析
在学习方面，主要是备考复习注册安全工程师，完成邮件沟通训练营。
在工作方面，继续EHS项目，完成消防管理的合规性评价，让自己看到差距，向老师学习审核思路，并以咨询的套路让大家了解差距和改进建议。
在家庭方面，主要是我的心理转换方面，对家人的关心要有一个度，不能把他们的事儿当自己的事儿，让他们过度依赖。同时对他们不能对他们伸手过度，让他们对自己有主意。
在财务方面，额外花销是自己的出国游，帮公司代付团建的项目，让自己的信用卡还款出现差距，其他没有大的花销。
三、问题分析
经过六月的实践，最突出的问题是对自己的目标的关注度，一会儿是职场，一会是自我提升。
四、一条感悟
通过六月的实践，我收获最大的感悟是，身体是革命的本钱。
另外之前每次写回顾都有点儿怵，每次都写三个小时，感觉好难啊，但是上个月写的时候不到一小时就写完了，没有想象中那么难，那么复杂。
五、下个月的主要安排是什么？
7月份的主要安排有以下几条：
1、完成Crisis Week的工具设定，培训和演习；
2、完成EHS项目的危险源识别评价workshop和应急预案的定稿发布。
3、完成两遍听课：2015年录音及2017年现场听课- 注册安全工程师3门课之《法律法规》《安全生产技术》《安全管理》。
