不知不觉，我加入世界绞谷已经半年。这个团队、这个品牌带给我太多的惊喜和挑战，一切都在《敬畏当道》这本书出版时，达到了我职业生涯所知、所遇、所经历最为巅峰的一刻，作为世界绞谷的一员，与有荣焉。

我在世界绞谷体系内主要负责文字工作，如新媒体运营、新闻稿撰写、SEO优化文案设计等，这些工作无一不要求对世界绞谷的产品、体系与发展史都有更为深刻的理解。在《敬畏当道》之前，加入公司算不得太久的我，只能从公司的四十余本近乎于“杂谈”的内部文化刊物来管中窥豹，虽然乐在其中，但我有个致命的“时间点模糊”的缺陷。当年高考背历史考点的时候，一个时间年表就要了我半条命——如今自然也难以在脑海中把世界绞谷发展至今的时间节点一一串联起来，因此，《敬畏当道》不仅仅是一本对外的品牌传记，对我来说，更是一本工作之中必不可少的工具书。

初入绞谷

我至今记得刚到世界绞谷的那几天，公司对我没有任何工作安排，只是拿了几本厚厚的《华誓系》、《范贡》让我阅读。大概是做文字工作的人对于文字带来的感染力无法抵御吧，这厚厚一大摞书读完，当时我就想：这样用心做企业文化的公司，一定会有无限光明的未来。于是我义无反顾地“上了贼船”，连对公司的一个心理适应期都没给自己留。

那段时间，身边的亲人、朋友纷纷怀疑我上的是传销的贼船，哪有正儿八经企业给人“洗脑”洗的这么彻底的呢？我上班仅仅三天，彻底明白了什么叫7×16、白+黑、5+2工作制，废寝忘食汲取知识，很快就对“绞股蓝”这一品类乃至于衍生、相似的各种植物、绞股蓝全国主产地、品种的区分与鉴别烂熟于心，如果拎一个素不相识的陌生人来让我在这一方面忽悠，怕是我能靠着术业专攻，忽悠得对方误以为我是个老中医。

但现在想起来，那时的我还是有些走了偏锋，落足点太倾向于产品、原料，以至于品牌意识不够强，甚至可以说是丁点皆无，无怪乎身边亲友都觉得我是入了“传销”，而不是为了“事业”！

因此进行新闻稿写作的时候，我也频繁地出现用词僵硬、格局窄小等缺点。幸好我当时赶上了世界绞谷较为平静、暗中发力的一段时光，新闻稿的题材大多偏向于市场而非品牌，加上我的直属上司——张吾忌张总的悉心指导，我一个网文编辑转新闻稿写手的路，总算是在磕磕绊绊中一路行进。

张总是一位对稿件要求严格，同时又非常耐心的领导。我第一次写了新闻稿件兴冲冲递交上去的时候，满以为“虽不中亦不远矣”，不料那篇令我志得意满的稿子，在一天内先后修改了五次方才定稿。难得的是，即使我的稿件如此反复，张总依然是和气地微笑着，细心地一一帮我圈出不足之处……估计普天之下也没有几家公司敢这么糟蹋副总裁，小到一篇新闻稿都要亲自看过定稿，还不端着架子。

转而又折

但是即使是经过张总这样的指导，我当时也顶多只能做到“句秀”的地步，远远及不上“骨秀”甚或“神秀”。我的眼界尚未打开，而每当我提笔……哦不提键盘敲下第一个字的时候，一篇新闻的格局就已经确定了，因此那时的新闻，经我如今回头去看，当真是惨烈到不忍直视。顺带着对如此认真地连续看上好多遍还要提出修改建议的张总，我在汗颜之余，再次对张总由衷地感到敬佩，忍常人之所不能忍者，方是能成大事之人啊。

2017年8月1日，我第一次经历了对我而言的、工作经历中的大事：世界绞谷全国营销管理中心搬迁入西安国际企业中心。这不仅仅只是一次搬迁，更是一场对于我职业水平的考验，从这时起，我必须把我不善于表述的品牌观念嚼了又嚼，力求在每一次新闻稿发布时，都能够与世界绞谷的高度相匹配。

那时有一篇“范小蠡书院正式挂牌运营”的新闻稿交到了我的手上。范小蠡书院是我们华誓控股旗下的文化品牌，也是全球首个只面对18岁以下青少年儿童交流、学习、成长、知进的开放式智慧化平台，这次挂牌运营意义非凡。虽然范小蠡书院在2014年已经成立，但正式对它进行报道，这还是第一次。

找不到可以仿写的“旧闻”，这篇新闻稿的撰写过程彻底暴露了我扎根不深、底蕴不足、格局太浅的致命缺点，就如一个村姑非要端着架子装郡主，写来写去总是看着别扭。在先后推翻重写了四次、修改了不下七、八次之后，最终，我竟然整整拖了一周才定稿。

新闻新闻，都不“新”了还叫什么新闻？

不出意外地，我也受到了入职以来第一次严厉的批评，再想到创始人经常挂在嘴边的“万事往前赶”，使我不禁更加羞愧。如果我在世界绞谷的文化体系中扎根够深，就不会出现这样的严重失误，说来说去，还是对工作用心程度不够，太缺乏对品牌成长史的认知！

艰辛之路

《敬畏当道》的出版凝聚了无数人的万般艰辛，而在世界绞谷中随处可见这样傲然风骨的人，书中已经说了很多人、很多例子。但纸上得来终觉浅，仅仅靠着阅读这些文字来获得的震撼远远不及自己亲身经历！

世界绞谷的价值观，真正能够做到“内生于心、外化于行、活化于人”，我见过在公司资金周转不灵的时候，大家纷纷掏出手机，有些人还不甚熟练地操作着“蚂蚁借呗”、“微粒贷”，将一笔笔或多或少的借款打入公司账户；也见过罹患痛风的同事，脚腕肿到连鞋子都穿不上，还一瘸一拐地坚持到岗；见到过创始人为了洽谈合作，顶着高血压跟人喝酒喝到深夜忽然昏迷；见到每一天每一天，每一个每一个的同事都无偿加班，忙于工作，甚至有一位省级老总一年有300天吃住都在办公室，营销管理中心的灯一直到深夜都是亮着的……

以敬畏文化为根基促成六大核心价值观，以核心价值观驱动企业发展，这样的企业，不敢说绝无仅有，但它建立于一无所有、甚至世界绞谷的存续都系于一纸批文的时候，非有大智慧、大果敢之人，非有能吃苦、能拼搏之团队，不敢立、行此道！

有一种感动，没有来过世界绞谷或许无法感同身受，但当你亲眼看到的话，也会像我一样坚定的认为：就算天塌下来，这个品牌、这个团队、这个创始人也一定会成功！

君子以致命遂志

通读《敬畏当道》之后，一切世界绞谷发展历史上的点点滴滴犹如珍珠穿线，凝聚于一处，也让我对企业这一路走来的艰辛有了更为深刻的认识。世界绞谷的成长经历了无数庸常路人难以想象的困苦，在这期间，创始人始终以惊人的意志力带领所有人咬牙闯了下来，无论自己付出什么样的代价——如易辞所说“泽无水，困。君子以致命遂志”，想要成就一番事业，所要付出的心力之苦，一至如斯！

见证了这些历史的人们，他们都曾在过往的时间节点上留下过自己的笔迹，这是世界绞谷的成长足迹，也是每一个绞谷人的自我成长。而此时此刻，提笔写下这篇文章的我，又何尝不是世界绞谷成长史的见证者呢？

“后之视今，亦如今之视昔！”

《敬畏当道》这本书如今带给我的更多的是感动，许多时间点上的大事记我都已经在内刊中了解过，最初看到的那种震撼转变至今已经变得更为细腻，从黄钟大吕化作了嘈嘈切切的低语——多感谢我是这其中的一员，多感谢我能够亲手来缔造这一个属于品牌的传奇！