赤壁之战后，曹操大伤元气，孙权刘备乘机扩张势力，最终形成三国鼎立的局面，三国演义正式拉开序幕，世人多感叹周瑜占据地利人和，诸葛亮神机妙算得天时。
然而，事实上这场战役恰恰是曹操的指挥不当，势必战败。据罗贯中在《三国演义》中描述，曹操犯下两个致命错误：
1、战略错误：谋士提醒曹操，“战船连锁固然是好，可是对方若用火攻，怕难以逃避。”曹操听了哈哈大笑，说 ：“不必担心。我们在北边，他们在南边。现在是冬季，只有西北风，哪里有东南风？他们如果用火攻，岂不是烧了自己？”于是谋士不再多言，大家也都放松警惕。
2、战术错误：黄盖诈降曹营，曹操非常欢喜，这一天，东南风很急，突然有一队帆船直向北岸驶来，船头的大旗上写着一个“黄”字。曹操只道是黄盖来投降了，很是高兴，全然忘记了“借东南风火攻”的风险提示，因此毫不防备。
曹操生性多疑，绝对不是疏忽大意中了敌人奸计，何以会犯这低级错误呢？首先冬天会不会有东南风？其次黄盖被打得皮开肉绽，就一定是真投降？可是，曹大哥却陷入了定势思维，推导出貌似安全可靠的结论，那么，曹操要怎样才能爬出主观经验主义的泥潭呢？
假如，当初曹操团队的谋士将士能够开个圆桌会议，在会议中使用一个非常实用的平行思考的工具----六顶思考帽，赤壁之战可能会是另一个结果。六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式，从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。
1、白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。比如，请谋士统计历年冬季的风向，仅此一个思考帽，就能为曹操挽回战略败局。
2、绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，寓意创造力和想象力，具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
3、黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
4、黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
5、红色思考帽：红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
6、蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
六顶思考帽应用的关键是如何排列帽子的顺序，即编织思考的流程，借助帽子设计思考提纲，按照一定的次序思考下去，它会让人头脑更加清晰，思维更加敏捷。
举例说明：传说三个和尚因为挑水辛苦，常常没水喝，他们开了个会，第一个和尚提出让大家一路接力挑水，可以轻松挑回水，这是流程创新；第二个和尚提出谁挑得少要受惩罚，就吃白饭，可以激励大家多挑水，这是制度创新；第三个提议不如用竹竿搭一个传送装置，节省时间力气，这是技术创新。
以上三个方案，都是绿色帽子的思维，即改进创新思维，但是究竟选哪一个呢？这需要平衡投入产出的时间和效能，所以，还需要用黑色帽子批判性研讨，再用黄色帽子进行优势挖掘等等，通过综合评估，找出最适合的解决方案。
这不，我正要去参加三个和尚的挑水方案研讨会，欢迎各位来现场支招出点子，捧捧场，我和六顶帽子恭候您的大驾光临。
欲知后事如何，且听下回分解。
