经理必须在一定的时间、成本和绩效下控制公司的资源。
大多数公司有六大资源：
- 资金
- 人力资源
- 设备
- 设施
- 材料
- 信息或技术
当我们说项目经理控制项目资源时，实际上是在说他们通过直线经理来控制这些资源。
项目管理更多的是行为的艺术而不是数量的分析。
有效的项目管理要求了解：
- 量化的工具和方法
- 组织结构
- 组织行为
1.4项目经理和直线经理的关系
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
