自上次，市审计局领导来学校查验相关划拨的财产后，就没有听到任何风声了。也许，这只是一缕微风，没吹多久，风就停了；也许，这是股强风，风还在刮，只是风向不是朝我们这儿吧！但不管如何，我坚信，自己与这股风再不会有交集了。
隔这么久，细想起来，如果我不小心弄丢了那个价值一万多元的软件，在市审计局的领导面前拿不出那个软件；如果我曾领取的五台笔记本电脑讲不清去向；如果我的小本子上没有一清二楚地记录好我经手的物件；如果……我一定是百口难辩。反过来讲，正是我有平时记账的良好习惯，才让自己不言自清。
再来看看我们学校，作为一个拥有近五千学生的学校，在全省范围内，单个校区学生人数达到这个数量级的应该很少很少。与之相对应的内部管理工作有：教育教学工作，德育安全工作，党建团队工作，后勤保障工作，师训管理工作，工会人事工作，教师与学生、教师与家长、学生与学生间各种关系的协调；相应的外部管理工作有：学校与上级部门、学校与社会职能部门、学校与周边环境；学生的全面发展，教师的个人成长，学校的长远发展……工作细小繁杂，千头万绪。如果在哪个环节上不能管理到位，其影响面会很广。正由于此，学校管理层很早就意识到了过程管理的重要性，更是在具体操作上强调进行痕迹管理，实行尽职免责制度。譬如值班制度，要求无论在哪个时间、或是哪个值班点，都要求有具体的负责人，并作详细的记录——在校门口值班的老师要作相应的师生出入情况记录，在食堂值班的老师要作好相应的就餐情况记录，在课间休息的值日老师也要进行好楼层值守，观察学生的活动情况，及时处理突发事件，放学时学生排路队离校也要作记录……故而，学校工作开展顺利，校务管理井井有条，知名度，美誉度节节攀升。
最后我们来看看社会这个大江湖，其实早已流传一句经典——“把自己做干净”。坚持这条原则，可能在很多事情上要多付出时间、多付出成本，但办好的事情一定是过得硬的，脱得了身的。以前，我有一个做药品代理商的朋友，成天在医院与药品生产厂家之间跑。我曾开玩笑的说，药厂为什么那么笨，让你们这些代理商与医院联系，为什么他们不自己直接与医院打交道，那样药厂的利润会更大些啊。代理商朋友笑笑说，说我不懂其中奥妙——万一药品流通过程中出现了任何违规行为，责任都是代理商的，代理商可以更换掉，而药厂带的白手套永远是干净的。这样的药厂是聪明的，宁愿牺牲自己巨大的经济利益，也不冒流通环节上的风险，他们明白，一旦一个小环节出问题，就会影响到他们公司的声誉。顿时让我开悟。
无论是自己记的账目，让自己清者自清，还是学校的痕迹管理制度，亦或是药厂的白手套，更或是江湖上流传的“把自己做干净”。都无非是可以让自己有备无患、有据可查，都希望自己有一个光明的底子，而不是单纯地把自己的前途与未来交给运气。如果你能仔细体会，我相信你也会考虑自己可能面临着的风险，做事做人也会有底线的！
