在忙碌中不知不觉又过去了21天。
习惯了早晨起来就看群里信息，看下大家的学习状态，习惯了每天上午看点评官发来的优秀日志，设为精选，特别优秀的日志再推荐给老师置顶，习惯了看数据官每天发来的队员积分，看着那些拿满基础分的学员，为他们高兴，同时也为没拿全基础分的学员感到惆怅，习惯了上班间隙抽空解答下大家的疑问，习惯了下午抽空沟通队内晚上的活动，习惯了每天晚上的颁奖，习惯了技能官，栀子花的秋天每天的花样分享，习惯了看数据官每天晚上10点准时的催打卡，习惯了每日督促八组两位队员的打卡，习惯了每天10:30之后的催促，和10:50左右的超级紧张，比自己卡点打卡还要紧张十倍，习惯了深夜放毒给大家加油助威，习惯了为大家点赞评论，习惯了每周一次的复盘和活动，也习惯了每天和队友们的聊天……
21天，已经养成了太多的习惯，也看到了大家的进步点滴。从猝不及防的开营，到按部就班的打卡学习，从点赞评论分享都不会，一点一滴的规范，到多数人拿满基础分，再到简书投稿，思维导图输出，翻转视频，一步引导，大家的进步有目共睹，成长也可见。虽然最后参与翻转视频的人不多，但大家也都尽力了，能在忙碌的年前坚持输出依然不易，高质量多样化的输出者更是难能可贵。学到就是自己的，参与越多，收获越大。
回顾开营时的目标：帮助队员每天按时完成打卡，做到打卡率100%，和班委一起带领团队成为优秀团队。
很显然，我没能做到。
首先队员的打卡，第一天就意外三人未完成，当时我心都凉了，这还没开始梦就碎了的感觉。于是赶紧找原因，三个都是刚入群的新人，没有及时引导，联系的时候，他们甚至都不知道如何打卡，教会了也过了打卡时间。第二天这三位打卡了，却有另一位学员未打卡，连续两天未完成打卡，那个焦虑，要赶紧采取行动了。于是就赶紧班委讨论实行管理人员制和同桌制，每个班委负责2到4名学员，进行责任到人的管理方式，同时保留同桌制度，这这种方法确实有效。在接下来的一段时间，大家基本都能完成打卡了。
唯一的遗憾是：队员春暖花开，没能和大家一起坚持到最后。在她未打卡的那些日子，管理组轮番引导，尤其是栀子花的秋天，每天队内督促，私下劝说，电话规劝，我也多次微信沟通和打电话，但只劝回来打卡了两次，后来信息不回，电话也不接了，但我们依然没有放弃，每天依然微信沟通，该做的也都继续去做了，我只能说我们管理组都尽力了。俗话说：谁也唤不醒一个装睡的人。学习是自己的，自己不愿意成长，其他人操碎了心也是无用的。
其次是优秀团队，还需看大家的作业完成情况。通过前面的分数，我们个二队仅相差几分，一直是千年老二，希望能在最后关头来个反超，但也要看大家的实际行动。
最后是感谢我的管理组们和积极践行的队友们，无论最终结果如何，大家都尽力了，没有遗憾。
刚下火车，困得不行，先写到这里，睡醒了再补充。
逐梦先锋队！你们是最棒的。
