1. OKR:对可量化的指标,用kpi考核,对不能量化的创新性指标,用oki考核,企业、部门、个人的目标要逐层分解越来越细,目标保持一致。
2. SMART:用可量化设定目标,统一标准,数字量化所有人的目标,多余无关紧要的目标坚决砍掉,给所有人的目标加上截止时间。
3. PDCA:有始有终,所有问题都要有结果,都要有回复,所有收到的问题,都要设置成一个闭环。
4. 复盘:回顾、评估、分析、总结中的总结最重要,总结经验教训后要提炼出来,落到纸上,做成系统性指导手册。
5. MBTI:我偏向istj型,运用不同的性格评测工具作为参考了解自己,也了解别人,根据每个人的性格知人善任。