充分竞争时代,如何用多维价值观体系进行“降维打击”

三体的降维攻击

《三体》中,降维打击就是以拆解掉对方的一个维度的方式进行打击。被打击对象因为不能适应低维度空间生存,所以在从高维度空间被迫陷入低维度空间的过程中消亡。

比如人用苍蝇拍去击打没有翅膀的蚂蚁,苍蝇拍就是那“二向箔”,把没有飞翔能力的蚂蚁,压迫进高度接近零的二维空间,自然就会死亡。

同时拆借掉对方维度的过程当中自身的生存环境同样很有可能面临降维的危险,自己如果不能从降维的危机中逃脱,也会消亡。

二向箔降维攻击

在这个过程当中,其实考验的是增加了“变成低维空间”这个非常严格的条件之后,对方或者自己还能否生存或者逃脱。

那么我们来重新定义“降维打击”这个概念,就是拆掉对方赖以生存的维度,把空间变成更加严格的条件,使对方的适应范围更加狭窄,直至不能生存而死亡。从这个角度来说,“降维攻击”本质上就是增加条件的“升维作战”。在更加严格的生存条件下,自己能生存而对方不能生存,或者自己比对方拥有了巨大的甚至碾压式的生存优势,是实施降维打击的条件。

价值观体系的降维攻击

在我看来,指导一个人行动的价值观体系,就是由不同视角的条件构成的多维度空间,大家在各自多维价值观体系的指导下逐渐会形成各自的多维技能体系和选择方法论,进而影响我们的生活、工作、成长和竞争。

而我们知道,价值观就是知道什么好、什么更好、什么最好;价值观体系就是从不同角度判断什么好、什么更好、什么最好的多维度组合。

价值观体系的“维度”就是能够给事物赋予独特属性的抽象概念。这种独特属性的价值,决定了其是否可以描述一个维度的重要因素。比如长期、正确、稀缺、复利的、专注的、概率的等等,我把这些大家都知道但通常不重视却又非常重要的形容词称为“维度”级形容词。加一个属性条件就是增加一个限制维度。

多维度价值观体系

价值观体系在现实世界里的降维打击就是,多维度的思想对少维度思想的碾压,拿多出来的维度,对少维度体系进行限制和攻击。

比如附带时间维度的思考,相对于只看眼前利益的想法,就具有碾压式的超前优势;就像巴菲特的长期价值投资理念对于普通股票交易员的短线操作思想。再比如拥有复利思维、排列组合知识、和概率意识的人作出的判断,一定会更加偏向胜率更高的决策;就像李笑来老师对于比特币的操作直至成为比特币首富的过程。

因为每个人的价值观体系都不一样,同时人又是社会关系的总和,每天人与人之间都会发生交流,本质上就是价值观的碰撞,这也就是人以类聚、物以群分的本质原因。

所以不管是主动还是被动,当交流发生,不管我们是不是能够意识到,竞争会随时出现,价值观体系之间的降维打击自动触发,要么被打击,要么打击别人;这发生在我读那些专栏老师的文章时、发生在看隔壁群一群精英进行辩论进而被不断刷新思考时、发生在跟我佩服的认知渊博的朋友聊天时、发生在别人成长更快,更早实现财富自由的过程中。

降维攻击的应对方法

那么如果外部环境或者人通过某一个维度条件,自动对我们进行“降维攻击”,我们该怎么办?

1、避免某个维度对自己的伤害就是把这个维度变成习惯

通常情况下,积极价值观体系内的维度,执行起来都是有难度的,都是需要理性的深度思考的,而理性的思考比习惯性反应耗费更多的能量。

比如说在“长期”这个维度下,进行事物发展规律的预测和价值判断;怎么让自己进行长期的健身、怎么让自己进行长期阅读和写作、怎么让自己进行长期的不发脾气不抱怨等等都是需要深入调查研究和仔细思考判断才能得出结果。

一件事情如果你每次做都很难,那么就把它变成习惯,它就不再是我们的限制条件了。

习惯就是不经过思考,像条件反射一样能够进行的行为,包括动作行为和思维活动。

而避免我们被环境拿某个维度条件“降维攻击”的方法就是:

(1)经过理性思考判断出来的价值观体系内的那些重要的“维度”。

(2)把这些条件“维度”刻意练习成习惯。

一旦出现使用场景,就会自动触发,不费劲且不易出错。

骑自行车

比如,我们刚学骑自行车的时候,谁没摔过跤,胳膊青屁股疼的。暗自抱怨道,太难学了。学会之后,每天我们上学放学之后,骑上自行车,一点也不感觉到痛苦,甚至有时到家之后,都会突然想:咦,我是怎么到家的?这就是习惯成自然。

如果我们日常工作中,面对不同的概念,都多问自己几个问题:

如果这个事情放到“长期”这个维度上,会产生什么结果?

这个结果对整个系统的发展是否有利,如果有利,能否提高效率?

如果有害,当前应该如何调整,才能使结果更大可能的变成有利?

相信这样养成习惯之后,甚至在养成习惯的过程中,很多问题都将迎刃而解,很多选择将不再纠结。

我自己就是用这个方法,跨过了纠结这个过程,确定了现在的新工作,我决意改进升级化工的日用产品,从植物中寻找到现在日用品中所有化工成分的替代品。这就是我仔细考虑了,当下产品、消费升级、健康诉求等因素,结合“长期”这个维度下的发展趋势所做出的决定。

再比如我适应健身的过程,开始健身,力量训练,很痛苦;跑步很累人,很疲惫,长时间坚持非常难受;可是慢慢的过了那个痛苦期,每天健身成了加快身体新陈代谢的最好方法,运动完大汗淋漓的而感觉非常舒畅,当我习惯了这种感觉,再也不需要催自己或者用任何软件提醒自己去锻炼了。当然减重和肌肉块就是附带的结果了。

2、主动提高某个维度条件的级别

对于某一个维度条件,我们平常要求的越苛刻,关键时刻产生的优势越大。

也就是“平时多流汗,战时少流血”。

具体的最有效的方法就是:

(1)参照套路

初期从套路开始,套路一词虽不好听,但是却是最实用的方法。前人的经验让我们更稳更快的步入赛场。

(2)提高难度,形成自己的套路

套路熟练之后,量变产生质变,关联自己的体验和新的想法形成自己的套路。这才是独一无二的“攻击维度”。

这也就是为什么很多人要进入一个更加严格但有效的体系进行训练。

围棋

比如,中国人发明了围棋,很多训练方法都是中国人贡献的,其中最重要的一个训练方法就是“打谱”,就是按照棋谱一步一步的下,边下边研究。但是在北洋政府实际,日本一个四段围棋手就能横扫半个中国的围棋界。

因为输的很惨,国内围棋界就开始研究并学习日本人的训练方法,甚至送小朋友去日本留学,最后培养除了吴清源,他在全套日本职业围棋下成长,最辉煌的时候打败了所有日本顶尖高手,被称为“昭和棋圣” 。这就是提高训练各个维度的级别,最终培养出更胜一筹的棋手。

再比如,曾经打破整个杀毒软件行业的360,从收费变成免费,它不是不收费了,而是变成针对更高级别功能和广告的“二段收费”,从表面营收上来讲,是提高了公司运营的难度;但是它是把收费这个模式变得更易于接受,在策略上使得收费这个维度变得更高级。最终在“杀毒”大战中赢得胜利。

可是现实世界里,面对越来越充分竞争的环境,能够提供降维打击环境的机会很难寻找,即使发现,也很可能被占据了。

那么“降维打击”这么好的方法论我们如何能更加普遍的应用呢?

3、主动增加价值观体系的维度

主动增加价值观体系的维度,是创造降维打击环境的有效方法。

再比如罗胖做的这个得到app:表面上看,其增加的是收费模式,本质上增加的知识的价值认同感。他与众多各领域的精英一起,持续的打造和传播真正有价值的系统的知识和方法,就是把所谓的“干货”价值感这个维度牢牢地和得到app绑定。再过一段,当得到再上新的专栏,我们也很可能不会再判断这个专栏”好不好“,这”干货“价值感维度就会被我们当成习惯,最终”得到出品,必属精品。“

那么主动增加价值观体系中维度的方法,就是:

(1)多视角聚焦

(2)择优选取

(3)精炼成维度标准

从发散的多视角对问题和概念进行聚焦观察,在长期的维度上后推各自的结果。会得出不同的结论,对比结论,择优选取出产生更高价值结果的视角,把这些视角提炼成精准的维度标准,放到价值观体系中去,变成指导行动的标准。

从得到中李笑来《通往财富自由之路》专栏的学习中,我形成了一套“四维”的价值观筛选体系,这让我从生活到职业,从学习到思维,都不断的在进行深度思考和迭代升级。

特立独行且正确,长期持续且复利。

这里面每一个条件又可以用“主动增加维度”的方法来分析。

比如“特立独行”,就是稀缺,这个稀缺,又分两个方面,一是符合主流价值判断的稀缺;比如一个同学,特别努力学习,结果成绩很好,这是少数,但是大家觉得很正常。另一个是打破不合理的常规价值观产生的稀缺,这个常规一定要是大众都在遵从,却是不合理的。比如一个同学,采用非常高效的学习方法,平常学习轻轻松松,学习时间也不多,但每次考试都是第一,给人的感觉“这小子,不努力学习却老考第一”,这才是更具有竞争力的稀缺。

再比如说“正确”,直接看这个词,多数人都会模糊,太泛指了。要深化一个概念直到我们能够把它作为分析和链接其他概念的工具,就得尽量把概念可感知化、具象化,不要想着“全面”描述,只要体现精准的而核心意思即可(个人很不喜欢“全面”这个词,这是个最模糊笼统的词了)。那“正确“,就可以换成”有用的“,加几个维度就可以更具体的指导行动:

对我是不是真的有用?

如果对我真的有用,对别人是不是同样有用?

如果对别人有用,是对少数人有用,还是对大部分人有用?

如何做到对大部分人有用?

这个习惯养成,就会自动过滤那些,对自己没用的、对别人没用的、对很少人有用的无用或者低效的信息和行为。

所以,看吧,在这个生存环境里,随时发生更加充分的竞争,我们比其他人的竞争优势更大,是因为我们是“高维度生物”,我们一直是生活在“高维度”价值体系内,英语、写作、演讲、编程、健身、明确概念、深究问题本源、多视角观察、系统化思考问题等等这些条件维度已经成为我们的习惯,印在我们的大脑沟回中、融入我们的骨子里,客观的条件的增加对主观带有的多维能力的打击近乎无效。

我的理解,日常生活中,在打造我们价值观体系的过程中,形成习惯的维度越多,每一个维度的级别越高,主动创造的关键维度越多,发生竞争的时候,降维打击越容易自动触发,攻击威力越大,对自身生存越有利。

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