在这个快速变化的时代，人生要怎样度过才能成功？企业应该怎样经营才能成功？这个问题与时代中的每一个人都息息相关，也引发个人、企业家进行深度思考，出路在哪里？突破口又在哪里？
稻盛和夫所著的《斗魂》一书，通过两大部分的讲述，总结了人生成功方程式和经营管理成功七要素，这正好可以解答当代人和企业家们的疑惑。
《斗魂》这本书是他的《提高心性、拓展经营》一书的升级版。这是稻盛和夫将京瓷与美资公司AVX合并时管理企业的教材，里面也包含了美国员工与稻盛和夫之间有关公司如何用人、管理理念、东西方思维方式异同等话题的对话和答疑。
本书的红色封面配上“斗魂”两个白色大字，张力和动感十足。让读者有种还未阅读，就有全身心燃烧之感，并想立即探索下去的欲望。这本书即是经营管理类的书，也是一本可以指导人生的哲学书。全书贯穿着中国古人“明明德于天下”的理念。
作为东方企业的京瓷与美资AVX企业合并时，稻盛和夫直接将AVX原有的经营团队全部保留，并亲自向美国团队传授他自己的哲学，并没有从日本安排经营团队。这并不容易。
起初，AVX管理层对稻盛和夫的经营理念持完全否定的态度，这种矛盾冲突在跨国企业的合作中并不少见。
而稻盛和夫心怀信念，坦诚沟通，最终破局，将东西方完全不同甚至截然相反的两种思维方式，在一家企业中完全融合。当两家管理层在价值观层面真正互相认同，并开始合作实践，则将合并后的新公司从深度、长度、广度、强度方面都提升到了极高的水准。这也成为了跨国企业，跨文化融合的典范。
成功方程式
人生的结果=能力* 热情*思维方式。正如作者在书中阐述：
“能力”包括健康状况、才能、与生俱来的适应性等，属于先天的资质。
“热情”则由自己的意志决定，朝着目标非干不可的强烈愿望和干劲。
“思维方式”是指一个人看待事物的角度和方法，它决定了一个人的言行及这个人将以何种精神状态投入工作并度过一生。
在这个公式里面，稻盛和夫认为最重要的就是“思维方式”一项，因为它具有好或坏的方向性。如果一位发奋图强的天才心灵是扭曲的，这将是一件危险的事情。假如一个人的思维方式是负数，哪怕这个人才华横溢，热情高昂，结果也会是“抱着金碗没饭吃”。
工作和生活都是每一个人的道场，提升心性、磨练灵魂，追求做人正确的原则是永远不变的准则。
斗魂是在与谁斗？是在与自己灵魂的惰性做斗争。
灵魂的修炼，工作也是道场
精于一业，强调了做事专注的重要性，心无旁骛，一门深入，一通百通。生而为人，保持单纯之心，纯粹的心灵迸发出对实现愿望的热情，并付出不亚于任何人的努力，愿望就能实现。
做企业，要有利他思想，顾客至上，诚信为本。“诚信”催生“信任”，而“信任”又会引发“尊敬”，尊敬就使一个人能成为一个团队的统率。稻盛和夫在管理团队时，要求领导者既要充满人情味，又需要严厉。“信赏必罚”才是大爱。
稻盛和夫认为企业的利润就是经营者人格的反映，它不是靠追逐而来，而是努力的自然结果。
领导者还需要具备自我牺牲的勇气。一切领导者都要乐于付出，率先垂范，身体力行。最重要的素质是：坚韧、有勇气和意志力。一个好的领导者才能带出好的团队，并且能超越代沟，获取共鸣。
一家企业也要保持持续的创新，而创新就需要培养和提携具有开拓精神、有远大抱负、敢于不断向上级提出建议的年轻人。当企业在扩张时，也要遵循与森林共生法则，不能无休止地追求规模的扩张，而是要与环境和谐共存，不可存贪婪之心。
《斗魂》这本书语言简洁，通俗易懂。书中所提及的京瓷与AVX的跨国合并案例为企业树立了一个典范。不管当今全球化、商业化的时代如何变化，即使每个国家的国情和历史背景都不一样，人心和商业的本质仍然是不变的。
稻盛和夫所构建的经营哲学的理念已经非常具有普适性。他的成功也是必然。只要每个人能下真功夫去学习和掌握，就能助力每一位经营者走向成功。
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