屁股决定脑袋
前段时间有个小伙伴在和我说，他们项目经理呢，真的是没脑子，老是做一些屁股决定脑袋的事情。
当然，从传统意义上来说这句话是贬义的。
他指的是，屁股坐到哪就想到哪，见风使舵，在案例里比较常见的就是贾雨村，在判断葫芦案的时候，一开始在公堂上和在发现薛家的背景后的完全不一样。
但是，我们今天要说说职场中，在每个公司中的每一个位置，都有其固定的职责，大家都是在配合共同完成一件事情。
比如说销售就要从销售的角度出发，把业绩做上去，把钱要回来。如果销售天天盯着生产，这里不好，那里不好，那么销售也是非常难做出成绩的。当然你可以说我们的产品这里不好，那里不好，所以导致我的销售业绩很差，但是长期以往，我们会发现这对于你个人业绩的提升并没有帮助，反而会导致你在公司的关系更加被动。
这是为什么呢？那么我们学过多彩思维，这时候就要发现，自己在用哪个思维？
可能你说的不好都是对的，也是客观存在的，所以他是负面的客观，是黑色思维。
而在销售的领域里，在这个角度，黑色思维是非常不可取的，往往应该用黄色思维(利益正面积极)和红色思维(温暖)来多多的考量事情，大部分业绩好的销售也都是给我们温暖的、积极的映象。这就是ta常用的思维造成的综合感受，也是由于ta屁股坐在销售这个位置上的专业体现。
所以我们要定位清楚自己在公司的角色，把屁股决定脑袋，这件事情先做好，做精致，才有再去谈其他事情的可能性。
包括你在说别人屁股决定脑袋的时候，先考虑自己的角色，从自己的角色提出需要自己做的改善，这样对自己，对项目，对企业才是负责任的。
这些就是今天的分享。今天大家可以尝试看看，如果发现别人有问题的时候，尽量不要用黑色思维，少用红色思维，多用黄色和蓝色思维，从职业和专业的角度，来完善自己。
