作者：稻盛和夫
1. 具备使命感
让自己具备使命感，并让这种使命感为整个团队所共有，这就是领导者首先必须具备的最基本的要件，或者说资质。
京瓷企业目标：追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。
2. 明确的描述并实现目标
明确目标，无论碰到什么困难都要实现目标
找出一个在全体成员都能接受范围内的最高的具体数字，把它作为目标。然后把这个目标分解，让团队全体成员都把它当成自已的目标，大家共同拥有这个目标。
换句话说，自己对事业的思考，自己有关达成目标的想法，都要满腔热情地向部下诉说，倾注心血，谆谆相告，直到职场的每一位成员都激情燃烧。
为了实现已经设定的高目标，领导者必须具备坚强的意志。
应该立即撤换这种没有意志、盲目跟着环境转悠的经营者、领导者。
作为领导者，你自已是不是“付出了不亚于任何的努力”，以至于让部下觉得“我们的领导那么拼命地干，我也得助他一臂之力啊”。
3. 必须不断地挑战新事物
甘于现状就意味着已经开始退步。
只有在不断的变革中，才能保证企业永续繁荣。
是否被过去老旧的做法束缚，是否失去了向新事物挑战的气概？
1. 烦琐手续
2. 忽视年轻人
3. 明哲保身、只看上司脸色行事
4. 只考虑自己（部门）
一种重要思维：
“相信人的无限的可能性”。
“能力要用将来进行时”。
自己持有的能力，不是在现在这个时点上把握，从现在开始，经历磨炼，这种能力会无限进步。
“乐观构想、悲观计划、乐观实行”
4. 必须获取集团所有人的信任和尊敬
首先，领导者必须公正。
妨碍公正的因素，就是个人利益优先的利己心或叫私心。夹杂私心的利己主义者当领导者最不称职。
领导者越伟大越应该率先做出自我牺牲。不能自己的事情搁一边，没有勇气接受让自己吃亏的事情，这样的人没有资格充当领导者。
其次，作为领导者被要求具备的另一种资质就是勇气。
即使是正确的判断，也未必能让所有的人全都赞同。
再次，领导者必须谦虚。
傲慢的领导者可能取得一时的成功，但他的成功绝不可长期持续。
最后，领导者应该始终保持乐观开朗的态度。
一方面是“无论如何也必须苦干”的坚强决心，另一方面是“不管怎样，自己的未来一定光明灿烂”的必胜信念。
持有这种心态，不仅是作为领导者的必要条件，而且是人生成功的铁则，是人们生存的智慧。
5. 抱有关爱之心
真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。
经营企业绝不能依靠强权，不能让部下恐惧畏缩。
“真正的领导力究竟是什么”？
领导者必须具备使命感，具备坚强的意志和信念，具备真正的勇气，对集团进行严格的指导，统率集团向前奋进。但在另一方面，领导者又能自以为是，要经常倾听集团成员的意见，汇集众人的智慧，思考不是对于自己而是对于集团而言，什么是最好的方法，由此做出判断。
