5月10日下午，行党委委员、总行人力资源部总经理李晓华一行莅临城东支行开展调研工作。支行班子、中层干部及部分辖属支行行长参加了会议。
会上，城东支行办公室主任张亚平对辖区人力资源整体情况进行了汇报，她介绍了全辖的网点布局和干部配备情况，并对近两年来人力资源存在的问题进行了分析；同时阐述了辖区的人力资源工作亮点及发展计划，并提出了目前存在的困难和建议。
支行行长曹军就辖区的主要经营情况和人力资源工作成效进行了简要汇报。他表示辖区将充分运用好内部培养及外部引进的“双引擎”，加大选拔使用年轻骨干人才，坚定不移地将队伍建设摆在辖区发展的最突出位置，同时建立机制以实现优胜劣汰，确保可持续发展。
其他参会人员也对人力资源相关问题展开讨论与交流，总行人力资源部的领导和同事现场予以了指导和解答。
在认真听取了汇报及意见建议后，李晓华总经理肯定了城东辖区的人力资源工作，并对机构提出了四点要求：第一，要以人为本，抓队伍建设，这就需要做到强化目标评价，突出考核评价的科学性和导向性；在人力资源管理上适应新形势，强化梯队建设。第二，要强化机制，实现优胜劣汰，这就需要机构负责人勇挑重担，通过各类形式加强产能管理应用。第三，要深化“双基”管理，规范员工从业行为，从严治行、依规治行，严格执行员工职业操守“八项禁令”。第四，要严格落实银监的监管要求，执行基层经营机构重要岗位工作人员的轮岗交流工作，提升内控水平，强化合规理念。
城东支行办公室
2018年5月11日
