2016年从HR转的运营，最初都是从配置和文案入手的，到后来对数据负责，再到后来对客户负责对平台负责，都是过程。
运营是考验综合能力的工作，对知识面和一些软实力有要求，想法多还要能落地，看数据还要避免顾此失彼。
用户运营，产品运营，活动运营，商家运营，品类运营，内容运营，叫法不同，各有千秋，但在软实力上也有共通之处，比如有耐心，要细心，要勤沟通，要把控整个流程，要能扛事（抗压），要有原则，另外话说PS也是我们的标配（/小疑惑）。
具体到各个岗位，大家背的业绩就不同了，拉新量啦，活跃度啦，启动数啦，访问量啦，GMV啦，eCPM啦，渠道排名啦，客户业绩啦，头部商家数量啦，品类销售啦，有多少10W＋啦，有多少粉丝数啦……
运营的伙伴很多啦，产品哥哥姐姐，技术大大，设计师小哥哥小姐姐，招商兄弟姐妹，法务大大，还有公关兄弟姐妹，we are family[微笑][害羞]
想到一个比喻，大家看看像不像，产品绘图纸，技术造楼，运营售楼，装修和保养大家一起来参与。目标是40年或者70年。
