就互联网行业来说，越来越多的人成为产品经理，有些从大学刚刚毕业的进入了这个行当，也有人逐步工作中因需要转型的，还有一些是由于创业而被逼而做产品的。互联网发展近10年来，中国国内的产品从最开始模仿硅谷产品，逐步转化到自己做创新的产品。越来越多优秀的人才加入到这个大军，同时也创造出越来越多的优秀产品。下面我们说说三种类型的产品经理。
第一类产品经理属于需求分析实现型产品，其产品需求大都来自于其老板或者上级，自己只需要考虑如何实现这个需求，其重要关注点是需求分析和实现，所以我们叫这类产品经理为需求实现型产品经理。
第二类产品经理水平相对比第一类要高级一些，我称他为需求重组产品，这类产品经理更加注重不同需求和需求之间的关联性，有没有创新的方法去重新实现一个现有的功能。这类产品经理更加注重产品功能和流程的因果关系，我们成为需求重组型产品经理。
第三类产品经理还要更进一步，更加高级一些，我们称之为价值再造产品，这种产品经理往往会站在行业的高度或者利用创新塑造新的用户价值，再把这种价值产品化释放给用户，这类产品经理极具创新意识，同时也是推动社会的力量，属于发明家一类，称之为价值再造产品经理。
应该说95%以上产品经理都属于第一类产品经理。属于第二类第三类产品的少之又少。在国内，很多人认为产品经理一定要有个性有逼格，有性格特征，说白了是说要会装模做样的。这其实极大的误导了许多新人产品经理，逼格有时候并不是装出来的，微信教父张小龙看着有没有什么所谓逼格？就是现实的活例子。装逼格的产品经理100%都是第一类产品经理。
说到底，产品大牛其实是干出来。从产品的角度来说，产品牛不牛并不是产品用户多少，并不是产品活跃度有多高，这都不是主要的。重要的是，你的这个产品到底赚了多少钱？你这个产品经理赚了多少钱？
如果作为一个牛逼的产品经理是还一直是那么穷，说什么用户有多少，说什么活跃有多少，说什么用户体验有多高，其实都是假话空话废话。好的产品经理一定首先是个有钱人。如果觉得自己是一个牛逼的产品就出来做个产品看看用户买不买账？不是经常说好的产品会说话么？
总而言之，判断一个好的产品经理，不是装逼，而是有没有钱。
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