最近在读曹德旺写的《心若菩提》。这个名字之前我从未听说，也从未在其他网络媒体铺天盖地的宣传里捕捉到他，可是看了这本自传，就忍不住一章接着一章阅读起来。如果其中有什么魅力的话，我想，一是故事，二是真实，三则是大爱。
之前阅读的章节已经带给我太多的感动与震撼，前辈在点滴的小事中蕴含的智慧，让人惊叹于他的思维之快，思路之广，特别是面对困难时迎难而上的劲头与魄力，想办法解决困难，敢于和落后风气制度做斗争。最根本的，由于格局和追求做事的精神，能透过现象看到本质。可是这一切并不代表他是古板生硬的。比如今天读到的这篇《爱兵如子》，他永远把职工当做自己的孩子来看到，真正做到了老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。
比如，在面对职工们浪费粮食时，一方面能拿出严厉的措施（早餐停止供应3天馒头），一方面在思想教育方面也及时同步跟上，撰写公开信，召开职工教育大会，告诉大家浪费其实暴露的是内心的自卑与贫穷，更是自身修养与素质低下的体现。让大家从软思想和硬制度方面都无法不正视浪费这件事。
一般人做到这样，已经是一个很好的Leader了，可是曹德旺先生的可贵之处，正在于他从心底心疼员工，知道体力劳动者消耗大，需要吃的更好一些，因此后来让食堂师傅每天提供最新鲜的菜品，保持新鲜度。看到这里我心里忍不住感叹，这才是真正的关爱员工啊！
浪费之事的解决，让人由不得心里点赞，看到他处理员工婚恋问题，更是觉得心里一股暖流涌过。在面对员工同居问题时（当时还是80年代末，思想很保守，而且大多数职工都是住在职工集体宿舍，势必造成不良影响），他没有着急处罚，而是仔细了解了背后的原因，是婚姻证明以及结婚费用方面的难度。并且由点及面，考虑到了公司80%的年轻人在结婚费用方面的困难后，及时制止了在婚宴中的攀比现象，举办了集体婚礼。而且给新人布置了新房，还每家送了一套沙发。老板做到这样，员工怎能不爱呢！这种行为并不是只是一时兴起，而是年年如此，并且送给员工的礼物也随着时代的变化而变化，从90年的沙发，到06年变成了婚礼钻戒。
看完今天的《爱兵如子》，心中感慨良多，所谓的大爱，我想就是可以推己及人，不因一兵一卒的一时之失而横加指责乱扣帽子，或是管理过严。而是真正能去关心员工的需求，就像他自己说的，把员工当做自己的孩子来培养，把每一个员工当做企业的孩子，为他们提供良好的成长环境。有领导如此，员工复何求！及时有一天离开了或者辞职了，回头也总会感念这一场人间相逢。
最开始看到《心若菩提》这本书名，心中多多少少有些不服，这是一种何等境界的人，才配得上这四个字啊，更何况商人的每一个毛孔不都是贪婪吗？而仅仅是读完这些前面的章节，我已经彻底被曹德旺先生所感动所征服，心若菩提，心存大爱。
