1.要么死 要么做出成绩来，做事情一定要有决心要够胆。没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁！非典时期的奇迹“在不相信的情况下”诞生的，在这个阶段是每个人对于未来的相信，hello future的乐观主义和坚持让团队变得那么温暖。人文关怀显得尤为重要，在看不见的地方更需要走到凝聚力，我们职业规划部就是线上管理，从这件事情里面可以学到只要是团队，我们必须以一切可以团结的方式一条心的在一起！
2.铁军团队气质：简单、直接、真实。虽然有“土话”传统，但是十分真性情和直接有效。记得我们这群人一开始的时候也会有这样的特质在身上，甚至被戏谑有“土匪”气质，但是我们的干劲和狼性却彰显的淋漓尽致，从改革之年开始我们也在不断的向正规军靠拢。
3.一个团队的气质总是和他的领导人的气质非常相近。我们的领导人Fire老师的一身正气，对于教育的情怀，以及做事的风格对我们的领导都有很深的影响，并不是把每一个人都变成他，而是让每个帝弗英人身上都有狼性和铁军的特质。
对价值观的坚持使团队有了魂魄。今天看到帝弗英的伙伴在慢慢开始对价值观有更深刻的意识，之前虽然觉得有意识，但没有落实到考核，看到今天我们每一个帝弗英也在对于价值观开始考核践行，一个十个一百个，我们公司的魂一定会非常明显！同时我们公司也需要有像李琪 关明生 敏芝一样的优秀人，而且在很多方面看到了这些优秀的领导人身上的潜质，我们是一家有希望的企业，因为有一群愿意为这个企业做很多事情的人！
