导言：学会选择。时刻选择对你而言最重要的工作，并迅速保质保量的完成这些工作的能力，可能对你成功与否更加重要。
吃青蛙的第一个原则是：如果你必须吃掉两只青蛙，那么要先吃掉那只长得丑陋的。（也就是说要处理更重要的那一项，养成说做就做的习惯，一旦开始就坚持到底，做完一项工作之后再做另一项。）
吃青蛙的第二个原则是：如果你必须吃掉一只活青蛙，那么即使你一直坐在那里并盯着它看也无济于事。（每天早上要做的第一件事情就是对你来说最重要的那件事情，并使之成为终生的习惯。）
养成良好习惯的三个D:
决心、自律、坚定不移
心想就能事成:
要想更快成为你理想中的高效率，能干的人。
方法：你可以不断的在大脑中把自己想象成一个扛大梁的人，而且总是能够迅速而又圆满的完成你的各项工作。
总结：我们面临着太多的选择，而选择的能力是我们一生成就如何的决定因素，每天我们要做的就是选择最重要的那件事情去完成，只有这样我们才能进入工作和生活的快车道。
一、明确目标
越清楚自己想要什么，越清楚如何才能实现自己的目标，就越容易克服拖沓，越容易完成你的工作。
1.设定并实现目标的方法
第一步:确定你究竟想要什么。
可以尝试与你的同事,老板坐在一起，为自己设定目标进行讨论，直到弄清楚自己应该做些什么，按照什么顺序来做这些事情。
史蒂芬柯维说：“在你开始攀登成功的阶梯之前，首先要确定你的梯子有没有搭错地方。”
第二步:把你的目标写下来，也就是将你的想法付诸笔端。
把目标写在纸上后，目标就会变得更加的清晰具体了
第三步：为你的目标设定一个完成的最后期限。
一个目标或者决定，如果没有应该完成的最后期限，就没有紧迫感，没有真正的起点和终点。那么做起事情来就会不由自主的拖沓，工作效率自然也会非常的低下。
第四步:把你能想到的、实现目标所需要做的所有事情都列出来。
每当想到新的内容，就立即把它们添加到你的清单上，不断充实你的清单，直到完整为止。
第五步:对你的清单进行整理，使之成为一份计划根据轻重缓急来安排处理事情的顺序。
考虑应该先做什么后做什么，哪件事情在前，哪件事情在后。使用方框和圆圈等特殊符号，使你的清单更一目了然，把目标分解成一个具体的任务时，实现目标会变得更容易。
第六步：立即根据自己制定的计划采取行动。
第七步:下定决心，每天做一些能接近你目标的事情。
把行动列入你每天的日程安排之内，比如阅读书籍、健身、看视频学习等等
二、制定计划。
1.怎样才能吃掉那只最大最丑的青蛙？
办法是一口一口的吃，也就是说首先把我们要做的事情分解为一个一个的具体步骤，然后从第一步开始着手。
亚历克斯麦肯齐说，“没有计划的行动是所有失败的原因。”
完成任何一项工作，都应该事先制定一个计划，花10%的时间制定计划，可节约工作过程中90%的时间。
2.为不同的目标制定不同的计划。
制定一份清单，把自己想要做的每一件事情都写下来。——〉对清单进行分类整理。——〉为下一个月的工作制定一份每月清单。——〉提前为每周制定一份每周清单。——〉把每月及每周的清单落实到你的每日清单上，也就是你每天应该做的事情。
在每天的工作中，把那些已经完成的任务从清单上划掉，这样每天的成就如何就清晰可见了，这也赋予了我们成功的喜悦和前进的动力
三、学会说'不'
1.好钢用在刀刃上；最精华的时间留给最重要的工作
2.要学会说'不'，对任何无足轻重的事情都要坚决说不，否则就是浪费生命。
3.浪费时间的事情少做，甚至不做。
回顾你所从事的工作，确定哪些事情可以交给其他人去做，哪些事情可以干脆取消不做，这样可以腾出更多的时间来处理那些至关重要的事情。
四、循序渐进
1.只要一步一个脚印，不屈不挠的不懈努力，即使是资质平平的人也能取得非凡的成就
——塞缪尔斯迈尔斯
2.不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。
3.吃掉一只大青蛙的最好办法之一，就是一口一口的吃。
4.老子曾经说过这样一句话，千里之行,始于足下。路是一步一步走出来的。
5.反思：要想拥有美好的生活或辉煌的事业，就要心无旁骛地一次只做一件事情，这件事情圆满之后再去接着做下一件事情。
五、突破瓶颈
1.思考:是什么妨碍了你事业上的进步？是什么限制了你实现自己目标的速度？是什么决定了你从一个目标到另一个目标的前进速度？是什么阻止或者影响了你吃掉那只举足轻重的青蛙，为什么你还没有实现自己制定的目标？
2.找出制约因素并专心致志的去解决。
3.80/20法则:制约和妨碍你实现自己目标的80%的因素来自内部，比如个性特征，能力大小，做事习惯，自律性以及综合综合素质等。只有20%的资源因素来自你或你所在的公司以外的地方，比如外部竞争，市场行情，政府决策或其他公司的因素。
4.坦诚的面对自己，找出自己身上存在的制约实现人生目标的因素或者技能，经常问自己是什么制约着我实现自己的目标？
六、施加压力
1.成功必备的首要条件就是孜孜不倦的投入一件事情，决没有任何懈怠。
————托马斯.爱迪生
2.我们的命运都掌握在自己手中，为了充分发挥自己的内在潜力，必须学会给自己加压，否则就会在等待中虚度光阴。
3.施加压力的方法:
a.把自己当成他人的楷模，时刻以身作则，为自己的工作和行为设定标准，高于他人的对你的期待值。
b.为自己设定最后期限。
七、科技陷阱
1.现象:一听到微信，qq,短信的声音就不由自主的去看手机或电脑，严重影响到了我们的生活，分散了我们的精力
措施：在吃青蛙的时候将手机调成静音，避免打扰，利用休息时间或者特定时间查看要回复的信息，优先回复并处理重要紧急的事情
2.科技是为了帮助你，而不是成为你的障碍，应用高科技的目的是使你的生活更加顺利便捷，而不是给你带来混乱和压力。
八、创造大块的时间
1.如果你把全部精力都集中在有限的几个目标上，你的前途就不可估量。
————尼杜.库比恩
2.安排特定的时间段。
每天在一个特定时间段处理特定的事情。关键在于提前计划每一天的工作，然后找一个固定的时间段来处理特定的工作。
比如:每天6:00到6:40这个时间段我用来练习演讲。
3.制定日程表
具体到每一天，每个小时的日程表。根据日程表安排大块的时间，专心致志的进行某一项工作。
4.经常开动脑筋怎么样可以利用和节约时间，安排并创造大块时间。
比如提前会知道要乘飞机外出，那么在飞机上的这段时间是非常安静的，没有任何的干扰，此时可以去做重要的能产生长远影响的事情。
5.让每一分钟时间都发挥作用。提前计划，并做好准备，从而能够持续不断的不受干扰的进行工作，最重要的是把精力集中在那些对你来说最重要的工作上。
阅读《演讲力量》读后感
《演讲的力量》是由TED掌门人克里斯·安德森亲自传授的公开演讲的秘诀。在书中，克里斯·安德森主要讲述了五个方面的内容，分别是：演讲基础、演讲工具、准备过程、舞台呈现以及演讲反思。
在第一部分的演讲基础中，作者除了强调演讲者要提供有价值的思想和观点外，还讲述了需要培养的展示技巧以及要规避的四种演讲风格。
在第二部分的演讲工具中，他分享了成功演讲的5大关键技巧——联系、叙述、解释、说服与展示，教你如何发表一场具有影响力的简短演讲。
在第三部分的准备过程中，他重点分享了哪些是有害的幻灯片，演讲稿到底是背还是不背，怎样的开头和结尾最能让人印象深刻等。
在第四部分的舞台呈现中，作者分享了我们应该穿什么，如何控制紧张以及需要提前准备哪些装备等。
在第五部分的反思部分重点分享演讲的复兴和重要性。整本书故事穿插、干货满满，实用性强，让我们看得懂、学得会、用得上。
《演讲的力量》之思想植入
很多人在演讲时都会紧张，也会担心因为自己的紧张而影响演讲效果。而作者通过自己亲身经历的为了拯救TED所作的15分钟演讲，意识到：在公众演讲当中，唯一真正重要的东西不是自信，不是舞台展示，也不是流利的语言，而是有价值的思想。
传递有价值的思想是演讲者的使命，当有价值的思想传递给听众，并植入听众的内心后，听众就能坚守它，传播它，珍视它，甚至在某种意义上还能被其所改变。
因此，只要你有值得与他人分享的思想，就可以开始一场公众演讲。而这个“思想”并非复杂的理论，可能只是一个简单的方法，或者只是通过一个故事来阐述某个道理，或者只是对未来的美好憧憬，甚至只是为了提醒我们什么才是生命中最重要的东西。
那么，值得与他人分享的内容到底从何而来？
1.从现在开始去寻找一些真正吸引你并促使你想要挖掘的东西；
2.与熟悉的朋友进行交流，找出自己身上的闪光点；
3.用心观察在你所看到的事物当中，有哪些会引起其他人的兴趣？
4.你自己的第一手经验、情感的体验（最近一次让你吃惊、愤怒、兴奋的事是什么？，你做过的最令你骄傲的两三件事情是什么？在这些事情中，你最想传递给别人的思想是什么？）
只要你认为自己传递的内容是有价值的，就可以开始一场演讲。
《演讲的力量》之应该避免的演讲风格
在学习如何让自己的演讲更优秀之前，我们先来了解一下有哪些糟糕的演讲方式是需要避免的：
第一种：推销策略。当你去听一场演讲的时候，发现演讲者一直在为他的产品打广告，这时你会不会很反感？一定会，对吧？一场好的演讲是分享思想的演讲，而分享思想与推销之间需要遵循的重要原则是给予而非索取。
第二种：漫谈。如果在演讲前你没有做好准备，那么很有可能会给观众带来一场漫无目的的、没有任何鲜明观点、没有启发性和实质性内容的演讲。这种漫谈式的、没有清晰脉胳的演讲是对观众的一种不尊重，是对他们时间和精力的浪费。为了杜绝这一点，你需要在每一次演讲前做好充分的准备。
第三种：讨厌的公司人。如果你在做演讲时只是围绕自己的公司或产品，那么观众很快就会昏昏欲睡，因为他们对你所说的并不感兴趣。但是如果你能从中提炼出有价值的思想传递给观众，他们就会变得兴致勃勃。
第四种：启迪性的表演。在一场演讲当中，如果观众能够被演讲者的言行深深触动，心中有所感悟并充满希望，想要成为更好的人，那么这将是一场非常成功的启迪性演讲。这也是很多演讲者想要追求和达到的境界，但如果只是在形式上模仿，过分追求技巧只会适得其反。启迪性不是表演出来的，它是观众对真诚、勇气、无私奉献以及真正智慧的领悟。
试着将这些元素融入到你的演讲当中，也许会有意外的收获。
《演讲的力量》之你的观点是什么？
演讲最重要的是要有实质性的内容，并且将所有叙述串联起来，形成一条主线。同时，我们也应该避免一些过于平淡、陈旧的主线，比如“努力工作的重要性”或“我所研究的四个课题”等，你可以试着让主线像一些著名的TED演讲一样蕴含着出人意料的启迪性，比如：“脆弱值得珍惜，无须隐藏”、“更多选择让我们更不快乐”。
另外，主线和主题并不是一回事。即使主题很明确，我们也要去认真思考主线的问题。如皮划艇历险记是主题，但是主线却可以是关于耐力的，可以是关于团队精神的，也可以是关于湍流危险性的。
那么到底怎样才能找到主线呢？
首先，尽可能多地掌握观众的信息，他们是谁，他们的知识水平如何，他们的期待是什么等等，从受众的信息里找到你的主线。
其次，要避免错误的演讲方式，如为了讲完所有认为需要讲的内容，将内容简单缩短，造成内容庞杂，阐述不足。正确的方式应该是，将涵盖的一系列主题简化成紧密连接的主线。在某种意义上，涵盖的主题越少，效果会越好。
在你展开演讲主线时，可以参考一下这个问题清单：这个主题是我喜欢的吗？它能激发观众的兴趣吗？我分享的知识对观众有价值吗？
选一个生长在你内心深处的主题，讲你了解并全身心热爱的东西，这是最重要的。
《演讲的力量》之演讲工具
一、联系：作为演讲者，要想把自己的思想植入观众内心，非常重要的一点就是与观众建立信任的纽带，让观众敞开心扉。
在这里，提供5点建议帮助你尽快与观众建立联系。
1.眼神交流：演讲时要与观众进行适当的眼神交流，要表现得温暖、真诚而又自然，最好能够保持微笑，这样观众就会信任你、喜欢你，并开始被你的激情所感染。
2.展示脆弱：要解除观众的武装，最好的方法之一就是先展示自己的脆弱。适当并真诚地展示自己的脆弱，可以让演讲产生非凡的力量。展示脆弱是演讲者可以利用的最强有力的工具之一，但千万不要分享不真实的故事。
3.运用幽默：用幽默的方式把观众逗笑，可以消除观众的抗拒，更好地与观众建立联系。但是并非所有人都能够驾驭幽默，笨拙的幽默还不如不幽默。你真正要寻找的是那些与演讲主题直接相关的有趣而真实的故事，或者是巧妙而幽默的语言表达。
4.放下自我：适当地自嘲不仅可以赢得观众的笑声，甚至可以赢得观众的爱戴与信任。
5.讲故事：我们生来爱听故事，故事能快速激发起人们的兴趣、共鸣、情感与好奇，很好地搭建演讲的背景，从而引起人们对主题的关注。而且当你把幽默、自嘲和智慧融入到关于你个人或与你亲近的人的故事中，融入到关于失败、尴尬、不幸、危险或灾难的故事中，观众就开始在乎你，喜欢你。
当然，我们也不要忘了讲故事的一个重要指导原则——真诚。
二、叙述：故事的强大魅力人类生来喜欢听故事，故事是分享信息及接受信息的恰当方式，很多精彩的演讲也都是以叙述故事为主。
精彩的故事一般有一个经典模式：一位怀有使命的主人公遇到意料之外的障碍并陷入危机，他试图克服障碍，继而故事发展至高潮，直至结尾（其中或许会有一些插曲和情节转换）。
所以，为了讲出更加精彩的故事，我们需要牢记以下几点：
1.故事要有一个引起听众共鸣的主人公；
2.通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力；
3.适当提供细节。细节太少会让故事显得不够生动；细节太多则会显得拖沓冗长；
4.要有令人满意的结局，或有趣、或感人、或给人启迪。
有些精彩的演讲就围绕一个故事展开，这些故事往往主线清晰，引人入胜，一般是自己亲身经历的，并且是用观众记得住的方式进行讲述。
故事通常不是演讲的核心，更多的是对观点的支持。演讲者通常会插入一则小故事，用以说明或强化自己的观点。故事可以引发共鸣，大大增强你与观众之间的联系。但是，讲故事的时候务必赋予你的故事一定的意义。
三、解释：如何解释艰涩的概念解释，是有意识地向人们的认知模式增加一种新的元素，或者以一种更好的方式对现有元素进行重新排序。如果伟大演讲的目的是在某人内心建构一种思想，那么解释就是达成此目标的重要工具。
作者根据心理学家丹·吉尔伯特的一场关于“合成幸福”的TED演讲，梳理出5个有效解释的步骤：
1.从听众的角度出发。你的解释要建立在观众能够理解的基础之上。
2.点燃好奇心。好奇心会使人们追问“为什么”或“怎么样”并有兴趣继续听下去。
3.逐一介绍概念。首先要介绍重要概念所依据的知识点。
4.使用暗喻。暗喻和类比可以助力解释，让观众了然于心。
5.使用例子。用一个简单生动却非常有效的例子，能使解释清晰到位。
许多优秀的TED演讲嘉宾之所以伟大，就是因为他们能做出行之有效的解释。如果你演讲的核心是解释一个重要的新概念，以下这些问题非常有用：你认为观众知道什么？你的相关主题是什么？你用来辅助解释的必要概念是什么？你会使用什么样的比喻和例子来阐释概念?
在TED演讲中，有一个关于解释的准则：“一切要尽量简单，但不要过于简单。”既不要侮辱观众的智商，在必要时又要使用专业术语。除非你能学会如何解释，否则你就无法给予观众伟大的新思想，这只能一步一步来完成，每一步都建立在观众已经理解的基础之上。当你清晰地解释了某种特殊的事物，必然会让观众的心智受到启迪，也将使他们为之激动。
四、说服：说服意味着你要使观众相信，他们现在对世界的认识并非完全正确。这就意味着不仅要破坏那些错误的思想，而且要重建更加美好的思想。
作者列举了对暴力认知的演讲，让人们相信暴力逐年减少；关于创意天才的演讲，让人们相信天才并不是一些人与生俱来的特质等等。这两个演讲都是通过铺陈和说服来改变人们的固有观念，其中铺陈起到了重要的作用。铺陈不是一个严谨的观点，而只是把人们的思想引向你所指方向的一种方式。
作者推荐了两种铺陈式说服的工具：
1、推理。核心结构是“如果——那么”。例：如果X是对的，那么显然Y也是对的（因为每一个X就意味着一个Y）。
2、归谬法，即逻辑论证法。即先抛出与你的主张相反的观点，再揭示出其中的矛盾之处。如果那个相反的观点不成立，那么你的观点就得以彰显。削弱相反观点的可信度是一种有力的策略，但需要谨慎使用，最好是针对问题本身，而不是直接针对对方。
当然，要想使演讲真正具有说服力，光有严密的逻辑论证是不够的。理性语言必须辅以其他工具，来使结论不但有效，而且富有意义、令人兴奋并心满意足。比如早期插入一些幽默元素；增加一个小故事；提供生动的例子；利用第三方证据；使用醒目的视觉资料等等。
说服是用一种更好的思想改变人们的世界观；其核心是具有长久影响力的推理的力量；推理最好辅以直觉输导、侦探故事、视觉资料或铺陈策略是本节的核心内容。
《演讲的力量》之展示
如何最直接地让观众获得一种思想呢？拿给他们看，即“展示”，许多演讲使用了这种方法。
奇幻之旅：如果你的主要目的是创造一种神奇的感受或者美学意义上的愉悦。这个时候，你可以展示一组画作或一系列神奇瞬间的演讲，带着观众开始一段旅程。
神奇的演示：在一些需要展示技术、发明或一种崭新的方式的演讲中，你可以用这样的方式来开始自己的演示：
1.以逗趣开场；
2.讲出必要的背景、语境或发明缘由；
3.演示本身（越直观、越戏剧性越好，只要不弄虚作假）；
4.向观众表达出技术的意义。
梦想的力量：我们可以把尚不存在的世界展示给其他人，希望他们为之而感到兴奋；有效分享梦想有两个关键：1.大胆描绘一幅你所渴望的另一种未来的图景；2.你的做法是要让其他人也渴望看到那样的未来。
事实上，大部分演讲并非只属于某一种类型，而是同时包含多种元素。这些技巧也不应该成为束缚你的枷锁，而是成为帮助你更好地把你的思想植入观众内心的工具。你可以任意选择、组合、匹配或增加某种技巧，让它真正地服务于你希望建构的思想。
《演讲的力量》之视觉资料
我们在演讲的过程当中，可以使用照片、插图、漂亮排版、图表、动画等为口头语言进行辅助。那么，有效的视觉资料的关键元素是什么呢？
1.展示。展示就是拿给观众看。大多数画家、摄影师都会使用这种方式来展现自己的作品。
2.解释力量。一张图片抵得上千言万语，最好的解释常常是图文并茂。特别是你想要解释某种新的东西，最简单有力的方式往往就是展示并讲述。有时可以采用一张图表来展示一个核心思想。比如你要讲2月降雨量为何超过10月降雨量，可以展示一张年降雨量的曲线图，然后用不同颜色突出2月和10月，便一目了然。
3.美学价值。视觉资料能大大增加演讲的美感。同样，配有优美的字体、插图或自定义动画的演讲，也会产生神奇的效果。这些都是核心原则，对于视觉资料，细节是魔鬼。比如要注意图片分辨率、字体的选择、清晰度、幻灯片切换等等，如果这些细节没有处理好，就会极大地影响视觉呈现的效果。
一旦你的视觉资料准备就绪，就可以回到文字部分，设法把文字变成真实的演讲。
《演讲的力量》之演讲稿：背诵还是不背诵
演讲的方式有很多，重要的是要找到适合自己的、让自己感到舒适的方法。
在演讲准备阶段早期，你需要做的是决定采用哪种演讲模式，一般有两种：
1.用讲稿演讲。采用讲稿一定要注意区分“读给你听”和“说给你听”。通常，观众对后者的反应要强烈得多。
用演讲稿演讲有三种策略可供选择，一是要非常熟悉演讲内容，让人听上去毫无背诵讲稿之嫌；二是参阅讲稿时，也要时时抬头，与观众进行眼神交流；三是把讲稿压缩成要点，在演讲时用自己的话对要点进行讲解。
对于演讲者来说，最可靠的方法就是先写出讲稿，然后真正理解它，使它成为你的一部分。
2.无讲稿演讲。无讲稿演讲不同于无准备演讲，在重要演讲中这是不可原谅的。
另外你需要一些策略来避免演讲过程中出现的问题：
(1)当你在某一刻无法解释关键概念词时，可以用多个版本大声表达；
(2)如果你担心漏掉一些重要内容，你需要设计每一步与下一步之间的过渡，使段与段之间衔接自然流畅，你可以把连接词列到笔记中。
(3)不超时的唯一策略是严格遵守时间，多次试讲，有必要性的删减内容，让你的演讲稿能在90%的规定时间内完成。
无论是有稿演讲还是无稿演讲，最关键的是你要找到你感到自信的演讲模式，并最终都应该是经过精心准备并且充满激情地讲出来。
《演讲的力量》之串词：我需要排练吗？
反复排练可以完善你的演讲。
苹果公司联合创始人乔布斯举办苹果公司的每一次重要产品发布会时，都会投入大量时间精心排练，每个细节都要考虑周全。
你可以学习TED演讲者的排练方式：在朋友面前排练，或独自排练，或闭着眼排练，或在公园散步时排练，或坐在桌子边排练。当你排练了无数次时，你会发现自己在睡觉的时候都可以演讲，在任何观众面前都可以演讲。当你的排练次数足够多时，你就会知道怎样才能做到最好。
如果排练时有观众，可以在排练期间或结束后向观众寻求反馈：比如“我的演讲一开始就吸引了你的注意力了吗？”、“我有眼神交流吗？”“我听上去像是在背诵吗?”等。观众的反馈会帮助你更好地提升自己的演讲水平。
当然，你还可以用智能手机对排练进行录像，通过这样的方式你或许就会注意到一些你以前完全没有意识到的小动作，并予以改正。
一定要注意，你的目标是对最终的演讲结构烂熟于心，这样你就能专注于想要表达的思想。
《演讲的力量》之开场
好的开场会让观众对你演讲的内容立刻产生兴趣。今天和大家分享四种好的开场方式：
1.加一点戏剧性的元素。开场白非常重要，比如英国厨师杰米·奥利弗到TED领奖时的开场白是这样的：“令人悲伤的是，在接下来的18分钟里......四个在世的美国人将死于他们所吃的食物。”这样的开场白瞬间调动人们的好奇心迫不急待的想听下去。
2.激发兴趣。激发兴趣是吸引观众最简单有效的工具。怎样才能激发兴趣？最简单的方式就是提有趣的问题。如果你提问：“我们怎样才能为所有人开创一个更好的未来？”这样的问题只会显得太空洞；但是如果你这样问“这个银行账户不足200美元的14岁女孩，是怎样让整个村庄实现了迈向未来的巨大飞跃？”这才能真正激发起观众的兴趣。
3.展示抓人眼球的幻灯片、视频或实物。有时，最吸引人的开场是一幅精美的图片或一段有趣的视频。而最有冲击力的常常在于揭示图片背后的故事。
4.留有悬念，不要和盘托出。在演讲的开始不要一下子就和盘托出，要想想看什么样的语言会吸引观众，促使他们想要跟你一起踏上旅程。
以上四种技巧如果运用得当，将使你的演讲有最好的开场。需要注意的是，不要试图使用所有的技巧，选择适合自己的就好。
《演讲的力量》之结尾
如果你在演讲过程中已经抓住了观众的注意力，千万不要用平淡无奇的结尾将其毁掉。
我们今天要给大家分享七种有力的结尾方式：
1.镜头回放。如果你已经在演讲中解释了一项特殊的工作，在结尾的时候，可以展示一下更宏伟的图景和更广阔的可能性。
2.号召行动。如果你已经给了观众一个有力的思想，何不鼓励他们付诸行动呢？
3.个人承诺。有时演讲获得成功是由于演讲者做出了巨大的承诺。
4.价值和愿景。试着将你探讨的思想转变成鼓舞人心或充满希望的未来愿景，会让演讲更加深入观众内心。
5.重新审视。重新从另一个角度定义讨论的主题，会让观众获得令人愉悦的洞见。
6.叙述对称。通过呼应开头，可以创造出一个令人满意的结尾。
7.诗意的激励。用一种诗意的语言收尾，能深深触动人们的内心，但这种方法不宜轻易尝试。
不论你以怎样的方式结尾，都必须要精心设计。准备一段精炼的结束语，然后简单地说一句“谢谢”，是结束演讲的最好方式。
《演讲的力量》之声音和仪态
演讲之所以能传递文字所不能传递的信息，是因为优秀的演讲者可以通过对声音和身体的使用更好地将信息转变成能给人带来启示的东西。
声音方面：你首先要做的是讲话语调要有变化，用多种方式呈现想要表达的含义；其次，记住与演讲中的每一段相关的情感，并将这些情感释放出来；最后要注意讲话速度，根据演讲内容变换语速是非常重要的，如适当的停顿和加快语速。
身体方面：发表有力的演讲最简单的方法就是站直，重心平均分配在双脚上，双脚自然地分开几英寸的距离，用双手和胳膊的自然摆动强调你要说的话。
当然，你也可以通过走动来帮助你思考和强调重要的部分。一定要注意避免由于紧张两腿交替晃动，或者以摇摆的姿势不停地前后挪动。
演讲没有固定的规则，只要找到一种你感觉舒适自信的舞台模式，同时又不影响你的思想表达即可。你可以通过在少数观众前排练或者给自己录像，来看看是否有一些自己没有意识到的不当动作。
世界容纳并且欢迎不同的展示风格，你的身体有权享受自己在舞台上的每时每刻
阅读《高效演讲》读后感
关于作者
彼得·迈尔斯，沟通专家，美国斯坦福大学教授，在斯坦福大学专门开设了提高沟通能力的课程。同时，他还是一名沟通顾问，为政治家、企业高管做一对一的演讲培训，可以说是演讲领域的顶级专家。
尚恩·尼克斯，曾在美国广播公司下属的电台做访谈类节目主持人。她和彼得·迈尔斯一起致力于高效沟通的培训工作，积攒了丰富的实践经验。
关于本书
这是一本演讲类的工具书，告诉我们怎么说服别人，发起一场有效沟通、高效演讲所需要的心态和技法。
核心内容
演讲的三部分元素：一、演讲的内容；二、演讲的风格；三、演讲的状态。
演讲前的准备：要找到你和听众之间的关联性，让听众知道从你的讲话中能得到什么。
一段具有说服力的好内容由三个部分组成：首先是明确的目的，清晰地告诉观众你要他干什么；然后，为了达到这个目的，用三件事展开说话的主体部分；最后，要向听众传达出去你的感受、情绪，情绪的一大作用就是加深人们的记忆。
一、演讲的内容
只要你说出的话足够颠覆，是足够扩展人们知识边界的好内容，不管你有什么缺陷，听众都能忍受。
一段讲话其实就是由三个部分构成，分别是开头、中间和结尾，在这里作者用了另外三个词：坡道、发现要点和甜点。
1.设立坡道
也叫做“低开高走”。开头不要起得太高，找一个细节作为切入点，后面在总结的时候你才有升华的空间，这样整体的感觉才是最好的。不然很可能你开头气势太大，到后面没气了。
【案例】
奥巴马的演讲，一开始都是说他女儿或其它小事，最后升华到国家层面。
“七秒原则”：在开头的七秒钟说出你的内容，把全篇演讲的精华部分呈现出来，告诉听众你演讲的重要性。
2.发现要点
表达出你演讲大纲中的一二三条。要记住，你并不是要给听众讲道理，你不能要求听众认同你的观点，你也控制不了听众的想法。你陈述观点的一个重要目的，就是给别人启发。
3.饭后甜点
演讲的最后一段，你需要让听众感受到你了解他们，你和他们始终在一块，这样可以引发共鸣。
当然最后也别忘了把你的话题总结一遍，把要点再重复一遍，帮助听众梳理你讲过的内容，这也起到了一个重复强调的作用，帮助他们记住你的观点。
如果能做到上面这三部分，一个完整的内容架构就已经完成了，不管遇到什么事，按照这个框架来准不会错，而且会相当具有说服力。
二、演讲的风格
演讲风格大致可以分为声音、姿势和表情。
1.声音
不必为自己的声音自卑。历史上最牛的演讲家以前几乎都是有口吃的，比如林肯、富兰克林、胡佛、杰克·韦尔奇等。
学会腹部呼吸，也叫做“腹式呼吸”，这种方式在吸气的时候肚子是鼓起来的，气息会更足，说话会更具有穿透力。
我们可以把自己的声音想象成一个音乐播放器，有意识地调节音量、音调和节奏。开始练的时候可以去找一些特别会说话的人来跟着他们说，看他们平时是怎么演讲的，注意他们的语音、语调，一次只练一项，慢慢地就会全部掌握。
2.姿势
越是高手，多余的动作就越少。平时你要多对着镜子练，把不必要的动作全都去掉。演讲者只需要关注演讲的内容，注意力更集中，当然就会讲得更好。
【案例】
专业的电子竞技选手每分钟点击鼠标就几百下，业余选手每分钟点击鼠标都多达几千下，但大多数的动作都是多余的。
3.表情
眉毛要尽量上扬，要发自内心地笑一会儿，上台之后观众才会感受到你是一个积极乐观的人。
你的目光一定要看向听众，一次只盯着一个区域的一个听众，讲完一段话，跳到另外一个区域，再找一个听众盯着他讲，那个区域的所有的听众都会觉得你在看着他们，这样你的听众全都能被照顾到。不要眼睛来回扫，找一个你的目光点，就像对老朋友说话那样自然，效果非常好。
你在内容上的注意力越多，放在动作和表情上的注意力就会越少。
三、演讲的状态
演讲的状态，其实是在说我们演讲时的情绪。你有什么样的情绪，观众就能感受到什么，这是一个镜像反应，听众会从你的身上投射出自己的情绪。从某个角度讲，它是比语音的内容还要重要的一部分。
状态由三个元素构成：
1.身体
演讲需要用身体控制情绪，在上台前达到一个最好的状态，那你就需要跑一跑、跳一跳，运动一下，让自己的身体尤其是脸部的肌肉动起来，让大脑分泌足够多的血清素，让自己处在一个兴奋的状态，听众是可以感受到你的能量的。
2.视角
我们其实都是悲观主义者的后裔，而演讲恰恰要求我们去注意积极的事情，去寻找自己身上的优点，给自己正面的暗示。
3.信念
一个演讲者要有的信念就是，要从内心相信你的讲话是有价值的，你是在给听众带去礼物。转变信念的方法，就是一次一次的正反馈，先从最容易的方面入手。
金句：
1.想要说服别人接受你的观点，你说的话一定要有一个框架结构。有了这个结构，整体的说服效果就有了一个基本保证，不管你遇到什么情况，只要变换里面的内容就可以了。
2.强烈的情感会让你说话更具“黏性”，或者说更让人难忘。如果你的“甜点”非常好，听众将会永远记住它，即使他们已经忘记了你的数据，也忘不了你曾给他们的“甜点”。
3.大多数演讲者在开口说话之前，就已经犯了第一个错误。这是一个很关键的问题，它可能会令你说的任何事情都变得毫无意义。这个错误就是：你认为所有的听众都在听你说话，但事实上他们没有。
导言：学会选择。时刻选择对你而言最重要的工作，并迅速保质保量的完成这些工作的能力，可能对你成功与否更加重要。
