随着最大黑马探探被收购，社交领域再次洗牌。

是结束，还是开始？

那么，下面我就来扒开校园社交的底裤，以身试法地讲一讲。

                                                 【Part 1.WHAT】

        “校园社交是不是需求”,这首先是一句不需要回答的废话。就连隔壁在图书馆-教室两点一线的学霸四眼看到漂亮的小姐姐阿花都会***。

       现在市面上的100多款产品我都玩过，花了我一个暑假时间。

       很可惜，当下的产品都跟狗屎一样。

       社交非核心的，不是让你签到/发自拍换笔记本就是让你分期购物买课看广告最多可以做俩不靠谱的兼职。

       社交核心的，有一例外，要么全是托；要么涉X；要么切口为了引流而引流，用一次就扔。（没错，就是一分钱买一大堆垃圾的那种）

      有一例外，我先卖个关子，有人感兴趣再说~

                                                 【Part 2.WHY】

       既然是社交的"需求"，说白了就是人性。人性怎么看，把你自己放到这个位置即可。

       但是很可惜，能做开发做运营做公司的是大学生的几乎没有。所以导致了说，开发运作是一群三四十岁的人，外面写产品测试的也这么大龄。

       基于这个逻辑，在他们这个年龄层次，来研究18这个年纪所想的东西，未免牵强。

       我说，麻烦搞清楚痛点好么？

       2018了。市面上该合并的的公司都基本合并了。连探探都被收购了！

       但是，你们却以为社交的需求仅仅停留在陌陌微信刚出来的时候——加个好友聊聊就行了。（这里要插一句了，陌陌转型做了直播；微信做了平台。二者雷同地只把社交作为切口，而我们所讨论的问题竟然是如何把社交作为闭口。。）

       市面上的产品，花样百出，无论是PGC聊天内容、聊天表情，还是兴趣圈子、颜值正义，有哪个不是最终加好友的。这里有个术语叫转场，有哪个聊天产品比微信QQ好用的？

       请换位思考一下，当你看见一个漂亮/帅气的MM or GG时，你加上微信之后、聊完天之后，却发现自己搞不定！此时你最想干的是什么？!

      同样，抛砖引玉，卖个关子。

                                                【Part 3.HOW】

       敲黑板，走神的同学注意了，要开始讲重点了。

       商业存活的逻辑，两个：1/造血；2/落地。

       显然，这里写的[落地]，不是把产品写出来有俩人安装能挣仨广告费，而是[让用户落地]，即“四眼跟阿花能够坐在同一张桌子上，各自面前还有两杯coffee”。

       没错，聪明的人联想到了O2O。

       在初期的种子用户培养之后即可具备基本造血功能，eg四眼将其跟阿花约会的场景选择、饮品点单、心理活动、聊天内容、后续发展这些UGC内容发布在平台上，然后用户学习、评论、交流，如此良性循环。

       问题的关键就是，四眼是怎么样认识阿花，这丫没被拒绝，还把她约到一张桌子附点两杯coffee，交谈甚欢。

       [为避免歧义，这里的人设是：四眼学霸不重打扮，交际极差甚至恐惧；阿花活泼貌美，追求者众多。场景文艺清新，点 的coffee是小众典雅的覆盆子玛奇诺。重点是交谈甚欢啊！！]

       这样既解决了PGC内容，也让种子用户吃到甜头生产UGC内容，并具备超常的传播属性。

       一个很简单但是大家都做不到的逻辑：我们带着用户玩开心了，拉新只是顺带的事儿，后续的促活、留存、变现，自然而然。

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（以上内容并不限于校园社交）

先写这么多，有人感兴趣再继续码。我看看还剩现有产品吐槽、模式举例、降维打法、种子用户培养等等。哎呀好多。。慢慢写。

当然也欢迎交流、拍砖、挖墙脚。

我是问雨，一个即将颠覆社交之人。

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