今年10月16日，在我们全国人民的共同欢呼声中，迎接了党的二十大这一历史重要时刻。
党的二十大是向全面建设社会主义现代化国家新征程迈进、向第二个百年奋斗目标进军的具有里程碑意义的大会。第十九届中央委员会作的报告共分15个部分，回忆过去、把握今朝、展望未来。回忆过去，这十年，三件大事对党和人民事业具有重大现实意义和深远历史意义：迎来中国共产党成立一百周年；中国特色社会主义进入新时代；完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务，实现第一个百年奋斗目标；把握现在，我们是全面建成社会主义现代化强国的赶路人；展望未来，对全面建成社会主义现代化强国战略进行安排部署、科学谋划。这次大会，事关中华民族伟大复兴，鼓舞全国各族人民继续奋勇向前。
这十年的回忆，尤其一路走来的从医之路，一瞬间纷纷进入我的眼帘，记忆中的一幕幕，令我永生难忘。
这些天，“学习党的二十大”成为关键词。数不胜数新时代的奋斗故事走入我们的视野里：农民分享了“我为啥能脱贫致富”；基层工作者畅谈老家几年里可喜的变化；医疗工作者感慨祖国医学的飞速发展；作为一名县级基层医院的护理管理者，我听完备受鼓舞，更对未来充满信心。而在我的身边，有一群人无时无刻不在讲述着这些动人的故事，践行着一个个医者的初心。
我院2015年与浙江大学附属第二医院合作之后，在县卫健局领导的高度重视和总院全力支持下，作为浙大二院的重要帮扶对象，总院打出了系列组合拳，通过派驻执行院长、专家派驻、技术帮扶与文化传承等多维度的实践，取得了明显的工作成效。
徐翔院长始终致力于推动医院学科进步，坚持“创新驱动，品质为上”，强调医院要致力于“学科强院、品质名院”，在学科建设、效率医疗方面，全面落实服务与创新精神，为患者提供全方位、全周期、暖人心的医疗服务。他敢于和善于使用新办法解决新问题，追求新高，正如《盘铭》文中曾提到“苟日新，日日新，又日新”。他带领全院职工，从“仁怡”核心文化的创建，到“安全、高效、人文、和谐”的愿景；支部建在学科上、标准化制度建设、质量战略墙、质量符合度评比、不良事件上报体系、党建文化墙……正是有了这样自下而上的质量文化引领，医院才有了一次次地蜕变！
在2020年初新冠突如其来之时，马岳峰院长第一时间了解国家及省级最新疫情政策，在全集团上下精准织密疫情防控网，号召全集团员工及时查漏补缺，确保疫情防控工作严谨、高效、严密，做到员工、患者零感染、零失误。
建院80周年之时，浙大二院护理部主任、院长助理金静芬在繁重的疫情防控任务压力之下，勇挑医院管理的大梁。疫情之下，如何确保疫情防控和医院运营两手抓？从精通护理的专业领域，到真正成为医院运营者，她马上从护理大咖的角色转变过来，从医院的制度理念到运营管理，对医院进行全面了解，熟悉财务、人事、药品、器械、招投标、信息化、医疗改革、营销运营、公共卫生、应急、医疗纠纷处理等，深入临床科室，听取科主任及临床一线对医院发展的建议意见，事无巨细，忘我工作，经常忘记饭点，以致落下了胃疼的毛病。
二年来，她带领集团领导班子成员，制定医院整体工作计划，明确整体提升工作模式，统一部署、统筹推动，分阶段全方位提升县级医院综合医疗管理和服务能力。同时，依托浙大二院的名医和18个专家工作站的优质资源，精准对接县级医院专科特色，结合协作医院提供人才培养的优先机会，进行医护人员的专项能力培训与专科护理骨干培养，大大提升了县级医院的专科和综合服务能力。
她奔波在杭州和长兴的二点一线间，经常失去和家人朋友团聚的时间来到医院协调工作，不论白天黑夜、不管工作日还是节假日，只要工作需要，就能看到她的身影。她总是深入一线，却不局限于护理领域，而是将管理的理念和手段，把自己的经验毫不保留地传授给员工，尤其是我们的护士长，帮助我们实现个人的自我价值。她学识渊博，有着最前沿的急救护理专业知识和先进的管理理念，掌握专业领域的最新动态。和金院长相处过的人都知晓她的严苛和工作严谨。只要是发现了临床的问题，必定是要求件件有回音，事事做闭环。正是在这种工作模式的熏陶下，我们中层干部的工作效率有了明显地提高。
一支优秀的队伍需要一流的人才，一流的服务质量，一流的创新成果，一流的区域辐射能力。在金院长的指导下，通过学科整合、建立机制、搭建平台等多元化途径，医院建立了“飞鹰计划”、“雄鹰计划”人才的培养机制，成立了静疗MDT团队，巩固灌输了医务人员安全输液的理念；坚持医疗质量与医疗效率并重，积极开展“效率医疗·加速康复”行动，多部门配合、多学科合作，建立ERAS快速康复医护团队，稳步推进加速康复工作的流程制定，以“安全、舒适、快速、智能”四要素为核心理念，通过“多模式充分镇痛、早期运动、早期营养、早期拔管、多维度评估”五大模块积极推动康复工作。大大激发全院员工的智慧与激情，营造重点学科发展目标，以医院高质量发展为动力，致力于打造特色鲜明、百姓信赖的医院品牌。
她带头树立积极的工作态度，始终保持工作激情，无论遇到什么困难，都要勇挑重任、攻坚克难、锐意进取、争先创优。2021年三级乙等综合性医院复评之际，在统筹全院各大模拟评审组的工作之余，还要兼顾我们的护理条款。模拟评审、个案追踪，指导我们发现问题、解决问题。医院的环境变美了！员工的幸福指数提升了！患者的满意度提高了！在大家的凝心聚力下，我们取得了评审的高分。2022年8月初，当得知我们护理部要参加湖州市县区护理技能大赛时，百忙之中不忘到操作技能室给我们的选手加油打气，传授比赛经验。正是领导的高度重视和支持，选手们变压力为动力，刻苦训练，反复总结不足，最终一鼓作气取得团体第一和个人一二等奖的好成绩。“不论对个人还是带团队，都要高标准、严要求！”这是金院长对我的叮咛！闲暇时的交流中，她也一直强调我们：要赢在中层，赢在执行力！只有严格要求自己和团队，不断学习管理，才能带出一支高效、强大的护理队伍。字字珠玑，余音绕梁，似是昨日，感慨万千！
为了筑牢医院疫情防控最后一道防线。她要求成立医院疫情防控十大功能组，并坚持每周召开疫情防控专题会议，研判、商讨疫情形势，讨论临床紧急问题，为医院疫情防控政策的制定提供有力地支撑。即使紧急情况来不了长兴，也组织大家召开钉钉会议。三道门的检查、发热门诊的闭环管理、核酸采样点的规范、标本的安全运送......，她都亲自参与督查和追踪。
再看身边，还有许许多多不忘初心的医者。身穿白衣，心系百姓，信守承诺，用匠心践行着希波克拉底和南丁格尔的誓言。不论白天黑夜，寒来暑往，他们日复一日地“想群众之所想，急群众之所急”，把党的二十大的学习成果转化为工作实效， 始终以推动公立医院高质量发展为指导方针，锻造长板、补齐短板，不遗余力地发展学科建设，为长兴一方百姓的健康保驾护航！全体党员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，用实际行动打响“立足岗位做奉献，真抓实干展风采”的仁怡品牌，用实际行动为医院建设成为“安全、高效、人文、和谐”的高品质县级综合医院添砖加瓦！
今天，当我从一个旁观者的角度再去看她或者他们的时候，觉得每一个奋进的员工其实挺不容易的，会失去很多，当然也会得到历练、锤炼意志、培养自己的能力。领导不仅仅需要在某个医学领域里面有丰富的经验，同时还需要组织能力，判断能力，协调能力，沟通能力，观察能力，决策能力……特别是为人处事的能力，还是《红楼梦》中的那句话：世事洞明皆学问，人情练达即文章。员工们紧跟节奏，步伐一致，齐心协力，共同绘制医院明天的美好蓝图。
学习贯彻二十大，始终如一践初心。我们应坚决克服眼高手低、力戒心浮气躁，保持医者初心、常怀感恩之心，沿着前辈们一以贯之的管理足迹，提升自己的科学化管理水平，拓展护理学科建设领域，全面提升人民群众的获得感、幸福感、安全感和认同感，努力在实际工作中增长才干、提升能力、实现价值，奋力开辟“干在实处、走在前列、勇立潮头”的新境界。
