“这不是我要的感觉，你再改改。”
美，是一种感觉，但是在做商业视觉设计，特别做界面的时候，商业价值和美需要找到一种平衡。由于视觉特别主观，你也许常常看到如下情况：
设计师小明要做一个有专业感的app。做好了。
产品经理过方案：
产品：“小明啊，这里的颜色为什么是蓝白啊？”
小明：“凭我设计师的直觉，蓝白好看！显得专业！”
产品：“红配绿色更好看啊，红绿灯你看专业吧！”
“傻X没审美啊”小明一边内心吐槽，一边改。度过一个加班夜。
老板过方案：
老板：“小明啊，这里的颜色为什么红配绿啊？”
小明：“我觉得蓝白显得专业，产品非要改红配绿。”
老板：“明明是紫配金更专业啊！金色还尊贵呢。”
“傻X没审美啊”小明一边内心吐槽，一边改，度过一个加班夜。
老板继续过方案：
老板：“这不是我要感觉，你再改改。”
小明：“这不是按你说的改的吗。”
老板：“你怎么没有自己思维呢？你是设计师你定啊。”
“你特么逗我啊”小明内心崩溃，又是一个加班夜。
很多时候，没有人听你的，不信任你的专业度，指挥得你团团转，越改越糟糕，当然，这还是你的锅。这真是一个悲伤的故事。那些重视设计的需求方都是别人家的吗？
无论老板，产品，或其他需求方，几乎都没有受过设计专业训练，一些设计师看来不需要解释的理念，非专业人士并不理解。每个人的审美也不同，因此光用“感觉”这类个人主观的解释是说不通的。特别自信的人还要和设计师一争高低，谁说的美才是真的美。但是这并不是他们错了，一千个人一千个哈姆雷特。
拿颜色来说，有一定经验后，设计师会用色彩代表的含义来解释，比如：
红色：正义、热情、性感、权威；血腥、暴力、压抑
粉红：温柔、甜美浪漫、女性、母婴、无压力；轻浮
橙色：积极、活泼、健康
黄色：明亮、信心、希望；警示
绿色：安全、和平、新鲜、希望、舒适有活力
深蓝：专业、权威、科技；保守
咖色：典雅、沉静、平和、亲切；沉闷、老气
紫色：浪漫、优雅高贵、神秘；高傲、轻佻、妒忌
黑色：权威、高端、低调；也意味着死亡和深沉
灰色：沉稳、考究、高级；暗淡、没有生机
白色：纯洁、圣神、善良、信任与开放；苍白、悲伤
是不是看着有道理了？但是依然很容易被：“这不是我想要的”“我并不这么觉得”驳回。
需求方在提一个需求的时候，并不总是清晰的认识到自己需要什么。或者知道，不能阐述明白。比如需求方要做一个简洁风格的页面，那么是瑞士风格的简洁，还是日式简洁？如果需求没有达成共识，那么设计做的好，也是错的。设计师为此一遍遍试错，是一件很消耗既痛苦又低效的事情。
因此我们需要一些方法来确定需求，并且将主观的感受量化，客观化。使之有说服力，经得起考验。情绪版（Mood Board）就是这样一种可视化的沟通方法。能解决图像风格，色彩，文字排版，图案以及整体外观以及感觉，几乎包括所有视觉主观的因素。核心原理是依靠图像，沟通产品与用户、用户的潜意识与意识、用户的感性与理性。
掌握情绪版的使用，就能避免语言产生的误解，让主观的视觉阐述掷地有声。就能在设计之前，看到设计成果带来的感觉，彻底告别需求方“设计好了我才知道要不要”“这不是我想要的”“我不知道哪不好就是不喜欢”，就能探索用户心中的风格。
看上去这么厉害，还很容易实施。简单来说，情绪板一个由能够唤醒用户同一种情绪体验的图片，颜色，文字排版等视觉元素集合。下面我们来看看具体实施方法：
1.明确原生体验关键词
2.用原生关键词得出衍生关键词。
3.寻找图片，进行归类。
4.邀请用户制作情绪版。
5.提取内容，指导设计。
1.明确原生体验关键词
体验关键词是用户在看到产品后的第一情绪反应。它影响着用户对产品的接受度。
体验关键词可以从内部也可以从外部获得，根据项目的需要自由安排。
涉众访谈（内部人员）：
主要根据品牌和市场策略设计问题。例如：如果将我们的APP拟人化，是一个什么样的人？你希望用户第一次见到APP时候有什么反应？你觉得我们APP和竞品有什么区别？等等。
用户访谈（外部用户）：
主要根据用户情感和用户期望进行设计问题。例如：你觉得我们APP和XXAPP的区别在哪？我们APP给你感觉最特别的地方是什么？怎样的感觉呢？如果将我们的APP拟人化，是一个什么样的人？你会如何跟朋友形容我们的APP呢？等等。
访谈结束后会获得很多抽象的形容词，比如温暖，精致，可靠，麻烦等，主要是表带感受，这些词是原生体验关键词样本。内部讨论精简出3-5个，最鲜明的感受并不会太多，所以并不是越多越好。
有时候会同时出现相反的形容，比如严谨，有趣。华丽，简洁。等等，可以叫上利益相关者，使用滑块来投票决定侧重点，得出明确的原生体验关键词。用雷达出绘制出来，使大家一目了然。
2.用原生关键词得出衍生关键词
原生关键词是抽象的感觉，而视觉是具象的，因此要用抽象的原生关键词得出具象的衍生关键词。
如果在做敏捷开发，没有时间请用户来完成，可以通过内部探讨得出，每个衍生关键词控制在3-5个。
如何具象化呢？进行物化，视觉映射。
比如原生关键词是：温暖
物化映射：
温暖这个词，会让你想到哪些人？产品？事物？
视觉映射：
温暖如果是一种颜色，是什么色？如果是一种形状，什么形状？如果是一种材质，什么材质？
如此得到了，母婴，壁炉，卧室，橙色，圆形，羽绒，等具体名词。
3.寻找图片，进行归类。
按照具象的衍生关键词，寻找高质量的图片，记住我们是设计师。之后，按照原生关键词进行归类。比如之前得到的母婴，壁炉，卧室，橙色，圆形，羽绒，放在“温暖”文件夹中。
一些常用的图库：
海洛
视觉中国
花瓣
500px
https://www.google.com.hk/imghp?hl=zh-CN&tab=wi
4.邀请用户制作情绪版。
邀请3-5名用户，在用户进行挑选图片之前，先使用物化映射，视觉映射，心境映射唤醒用户情绪。以便更准确筛选图片。
例如：
物化映射：
温暖这个词，会让你想到哪些人？产品？事物？
视觉映射：
温暖如果是一种颜色，是什么色？如果是一种形状，什么形状？如果是一种材质，什么材质？
心境映射：
温暖这个词让你有什么样的感觉？
唤醒情绪之后，请用户在每个文件夹中选出一张代表产品感觉的图片。不断询问用户“这张图片给你什么感觉？“为什么你会选择这张图片而不是其他？”如果一张图片被多位用户选中，询问他们选择这张图片的原因是否一样。选择完成后可以请用户谈一谈产品使用的感受。
5.提取内容，指导设计。
根据用户选择的频率给图片排序，根据对用户的访谈，提取图片中的视觉元素。比如图片里的花纹，形状，颜色，字体等等。关于颜色的探索，那么可以借助 colorhunter 来提取图片的主要颜色。将提取出来的元素归类整合到一个画板上。这将是作品完成后带来的感觉。我们可以根据这个画板，将元素使用与不同的模块上。
在情绪版制作过程中，尽量告知利益相关者进度，或者邀请参加。完成之后，和需求方有理有据的阐述观点。这样在设计的初期，方向就是符合需求方的要求的，不再因为方向错误而影响设计结果了。除了整体产品的大方向，一些细节改版也是可以运用情绪版的，比如给icon换个颜色，这下，开篇段子中的小明也不会出现因为凭感觉用色而改到吐血的惨剧啦。
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