今天给大家分享的是“高效的系统思维”，在工作和生活中我们都需要一个高效的系统思维，那高效的系统思维，要通过什么方式获得呢？
下面我们直入主题，我给大家一一道来。
一、系统分析与解决问题的五步法：1、界定问题，2、构建框架，3、明晰关键，4、高效执行，5、检查调整。
二、系统思维是思维方式的综合比如：1、发散思维，2、收敛思维，3、水平思维，4、结构化思维。
三、工作生活中常见问题的四种类型：1、未能准确的描述问题，2、未梳理清楚问题结构，3、被问题的表象所蒙蔽，4、忽略问题隐含的假设。
对于这四个问题具体要怎么做呢？
问题1、将非量化、模糊化、有歧义的问题描述转化为可量化、可例证、清晰化的问题描述。
问题2、利用5w2h分析法
问题3、我们要找到问题的本质，从问题表象出发，沿着问题因果链，挖掘深层原因，依具体情况而定，重要的习惯5Why分析法思维方式。
很多时候别人提出的问题，是经过自己初步加工真正问题后的解决方案，而不是真正的问题本身，这个提出的需求问题很可能不是优解，导致实现解决方案困难被动，通过挖掘需求表象背后的真正问题，可能得到更好的解决方案。
问题4、举例说明：冰的熔点是0℃（隐性环境是标准大气压，纯冰），可以得出路面结冰不一定通过铲除去冰，可以通过撒盐高效去冰。
性格内向的人不适合做销售（隐性目标内向），可以通过做销售锻炼弥补性格缺陷，可能一段时间后就会变成销售高手了。
综合上述例子，我们思考问题一定要考虑到问题的隐性。
四、分析问题：1、必备的基础工具逻辑思维导图，2、构建框架自下而上提炼框架（1、罗列要点，2、连线归类，3、形成框架，4、检查框架），3、明晰关键（利用二八法则）
五、解决问题：
1、制定计划：找出或设计编制计划的框架，常用计划框架（5W2H法则）。
2、执行计划：计划合理的前提下，执行计划的关键是执行的可见性
3、检查调整：引入监控机制，出现偏差及时跟进调整。如果偏差大，引入变更机制，调整计划基准。
上面的5个步骤，大家可以反复练习，不断进行自我优化，最终转化成自己的系统思维。
今天的分享完毕，希望对大家有所帮助，有疑惑的朋友可以私聊我。
