想要成为一名优秀的领导者，究竟是必须先像领导者一样思考，还是需要先像领导者一样做事？《能力陷阱》这本书告诉我们，想要成为一名高效的领导者，需要先像领导者一样做事，而后才能由外而内像领导者一样思考，而后由内而外，如此往复。
初看到这个结论的时候，我是不同意的。因为，一个人的思维方式是一切行为的基础，不经思考的行为，都是耍流氓。
但是，仔细想想，这个道理就跟“环境改变人”一样。你像一个英语母语者一样每天去说英语，你的发音才能像一个真正的英语母语者一样纯正；你像一个游戏职业者去训练，才能有机会成为一名真正的游戏职业者；而你让自己像领导者一样去做事情，才能有机会成为一名领导者。
我第一次被一个人的思维方式所感染之时，我正努力的想要锻炼自己的专业能力和管理能力，但是却一直没有任何进展。终于有一次，在工作中碰到了优秀的黄老师，有幸和他一起分析某个项目的可实施性，深深的被他的高瞻远瞩所折服，他所站在的高度是那时候的我无法企及的，而他分析问题的方法以及逻辑性极强的表达，让我知道一名优秀的领导者真正应该拥有哪些特质。
于是，后来的我，在工作中，会把自己想象成他的角色，然后再去思考安排工作，并且在日常生活中，也会偶尔会像他那样去处理某些事情。
总而言之，先去像领导一样去做事，不断的提出新的观点，从业务前景考虑尝试新的创新方向，或是集合人力物力成功的组织完成一个项目等等，在这些新的经历中不断的总结反省然后成长，身边的人才会觉得你越来越像一个真正的领导者，你才会有机会承担更多领导者的责任，成为一名真正的领导者。
