2020年2月复工，发现深圳这边人少，店也少开。这种萧条的环境下，我的A计划完全流产了，这个A计划以后再细说。像这种情况下，我只能提前启动B计划了，之前预计是5月份启动的。
其实B计划从萌发到组团队，遇到了不少问题。
问题1是合适的人选、合适的岗位。
设计岗位，我刚开始非常看好可心，因为我跟他同事过，也住过一起，很了解他的为人，对你好时就像情侣一起的时刻关心和体贴。同时做事很认真，很专注。缺点就是容易放鸽子。一会答应的事情可能过一阵子就反悔了。我记得跟他谈过两次，很难说服他。
在一次平常的日子里，伟哥找我打球了，这时候我才想起了他，跟他聊聊我的想法，他也感兴趣，于是约过去边吃饭边聊。
第一次带鸡哥过去伟哥家吃饭，就那次我们又一次思想碰撞，值得开心的是伟哥赞同我们的想法。
第二次过去伟哥家，表哥下厨，那次鸡哥不在，我也把表哥说服了。
有了两位设计师加入我们的团队中，真不容易，解决了设计的问题了。那么后端呢？我原本想到之前的大学同学郑清俊，跟他交流过一次，看得出他不怎么感兴趣，后面我们就不联系了。幸运的是，鸡哥给我又引进了一位前端罗林，一位00后的小伙子，思想很活跃，还自己注册了一家公司，这家公司就是后面我们用的深圳市鸿云网络科技有限公司。说起这个还真让我们省去了好多麻烦事。
3月29号，我们三个人从龙岗出发去福田下沙约见了罗林，那次在奶茶店他同意了加入我们，那次我很激动很深情地跟他握手，他确实给我们提供了好多，比如后面的川哥，现在的公司。
4月18号，依旧我们三个人过去布吉约见川哥，那时他还带着老婆过来，我们一直聊了2个小时，也同意加入我们。
不好的是，5月9号，川哥突然发微信我说他要退出了，但是我很震惊，也很失落。其实我也曾想过我们一路抱团拉人过来，一路上还是挺顺利的，是不是走得太顺了呢，上天可能要给点考验我们，于是我尝试让他冷静一天。5月10号晚，我跟他通了电话，说明了两点，一点是下单小程序再撑过五月，我们就成功一半了。二点是股权分配，预计6月份会给他工商配股。后面才答应我继续开发下去。
抱团拉人
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