从苹果公司想到领导与管理以及其他

     如果没有接触过管理学,可能并不知道“领导”与“管理”的区别,可能只是潜意识中有这个直观感受但是并没有认真的思考过。

     领导:领导是领导为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。

     管理:管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。

    以上是百度给的解释。

    然而看完后你大致明白了区别,并没有认识到“领导”与“管理”的关键性区别。以下我将解释“领导”与“管理”的区别,并说说一说乔布斯时代的苹果与库克时代的苹果。

一、谈谈领导与管理的概念:

    1、领导与管理的区别;

         (1)信仰与制度:领导是用信念激励人;管理用制度激励人;

         (2)明日与今日,虚与实:领导更关注战略与方向性问题,明日之问题,可以认为是“虚”之一面;管理更注重“运营”“维护”的问题,是当下之问题,是今日之问题,是"实”之一面;

        (3)可复制性: 领导是不能按照既定模式进行培养的,领导人可遇不可求;管理者是可以按照既定模式进行培养的,花钱即可;

       2、领导与管理的作用:

        主要作用在于“虚生实,无生有”。

        领导用信念聚集人、物,开天辟地;管理用聚集的人、物,维护疆土,并逐渐拓展,使其基业长青;    

        3、总结:

            领导者往往有独特的人生经历,因为领导者必须要有自己的理想与信念,这是先决条件,只有有独特经历的人才能产生并坚信他的信念与理想。一个无信念与理想者不可能成为一个领导者;一个有信念而有理想者却不肯付诸行动,此类人并不是领导者,而是叶翁好龙,一个真正的领导者是愿意为其理想与信念奋斗不止的(有些人对于信念与理想嗤之以米,请不要小看信念与理想的力量,纵观人类历史,人类因为有理想和信念才能走到今天,人为在现实中行“假恶丑”,但是他们却愿意为“真善美”买单,如若不是,人类的历史必然走进死胡同,此中缘由不能问不再详谈);  管理者往往对于每种资源、每个势力、即对整体的部分与部分之间的联系有着较为系统的把握,所以他们的情商是较高的,他们处理问题时总是权衡利弊,希望能拿出最好的方案,这就是管理者。他们对如何从0到1不感兴趣,他们往往对此也无能为力,因为他们将事情部分与当前的利益看的准了,看得透了,所以他对于领导者这种所谓的“信念”与“理想”不买账,他们用聪明头脑与精打细算来衡量一个领导者的价值,但是正是由于这种精打细算使得他们无法成为领导者,因为领导者在坚定的信念与理想前不在乎一时之得失。

       领导者为信念与理想孤注一掷,偏执且不畏困难;管理者精打细算、注重眼前,因为他们不为信念与理想买单,企业不是他创立的,他做好当下的事情即可,至于未来?谁在乎呢?

二、从苹果公司看领导与管理:

        乔布斯的个人的身世与坎坷神奇的经历,给了他领导者有的信念与理想以及固执、暴君、独裁;他的“固执、暴君、独裁”是他坚持他信念与理想的保障,当他再次入住苹果时,我们可以想到指环王第三季《王者归来》,他就是王,是苹果公司的王,他重新给苹果带来了信念、理想与灵魂,因为他是领导者。乔布斯时代的苹果是“领导驱动型”公司,他的每一处创新都是乔布斯理想与信念的提现,乔布斯是一个伟大的产品经理,而又不止于伟大的产品经理,因为他给自己的产品注入了理想、信念、灵魂。

         库克不是一个领导,他是一个管理者。他懂得部分之间的利益,他仔细权衡市场、股东、股民的需求,他谨慎的秉行着苹果的理念,在商业、创新、市场、用户之间寻找平衡。他努力在自己的能力框架范围内创新,比如做apple watch;他努力迎合市场,比如做大屏幕的手机;他与死对头微软合作,还打乔帮主的脸出了一只电容笔;他运用财务手段创造现金流,并购苹果需要的公司;

         你知道要在一个神一样人的光环下做事,而且将事情做好是有多么的不易。

       “哦,库克船长,要是乔帮主在世,他会怎么做怎么做。。。”

      “哦,库克船长,你的发布会糟糕透了,一点创新都没有。。。”

      是的,我也是不喜欢库克领导下的苹果公司的,因为当iphone6出来后,库克找到了自己的节奏,苹果逐渐从“领导驱动型”公司走向了“管理驱动型”公司,无论你信不信,接不接受,这就是事实。

      我不喜欢现在的苹果公司,它已经与一个正常的公司没什么不同了,它正在走向平凡与普通,也许我从未喜欢过品过公司,我喜欢的仅仅是乔布斯吧。

     但是,我想说的是,库克船长已经做得非常好了。如果要是你出于库克的位置,被全球人天天质疑,估计你早就被逼疯了。反而库克他没有,他顶住了压力,按照他管理者的思路与行动,在他的“金鱼缸”里,做出了突破与好的选择。

      另外,创新这东西,没有人能一直做出神来之作的,即使是乔布斯,江郎才尽总有时。但后乔布斯时代,“管理驱动型”的苹果到底能走多远,真的不好说。

      虽然对库克表示谅解,但是还是想说,“要是乔帮主在世,这场发布会会怎样,乔帮主会给我们带来什么”。应为管理者虽然重要,但是时代更希望能有乔帮主这样的领导者,因为,人们喜欢信仰、喜欢理想,人们喜欢为虚拟概念买单,人们喜欢真善美,这就是地球上那个缺点重重,每日做着“假恶丑”的事情,却总希望做一些“真善美”事情的人类。

     人类渴望英雄,  人类渴望被领导!   

    

        

       

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